Потенціал підприємства: формування необоротних активів

                                                (1.10)

де ПТП – потенціал  технологічного персоналу; А – оцінка одиниці живої праці; Ч – середньорічна  чисельність працівників; - коефіцієнт реалізації потенціалу технологічного персоналу.

Виробничий потенціал  – наявні та приховані можливості підприємства щодо залучення та використання факторів виробництва для випуску  максимально можливого обсягу продукції (послуг).

,                               (1.11)

де ВП – виробничий потенціал.

ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ 1

Необоротні активи – матеріальні  та нематеріальні ресурси, які належать підприємству та забезпечують його функціонування, строк корисної експлуатації яких становить  більше одного року або операційного циклу.

Склад необоротних активів:

1. нематеріальні активи;
2. незавершене будівництво;
3. основні засоби;
4. довгострокові фінансові інвестиції;
5. довгострокова дебіторська заборгованість;
6. відстрочені податкові активи;
7. інші необоротні активи.

Формування потенціалу підприємства – процес створення потенціалу підприємства, надання йому певної структури, організації і форми шляхом залучення ресурсів для досягнення цілей підприємства.

Потенціал необоротних активів  включає:

1. потенціал земельних ділянок;
2. потенціал будівель і споруд;
3. виробничий потенціал активної частини основних фондів;
4. потенціалу нематеріальних активів;
5. потенціал фінансових активів.

Управління необоротними активами здійснюється по таким етапам: спочатку проводиться аналіз складу; сктруктури необоротних активів; сутність їх придатності; інтенсивності оновлення  та ефективності використання. З цією метою визначаються наступні показники:

1. коефіцієнт участі необоротних активів в загальній сумі активів підприємства;
2. коефіцієнт зносу;
3. коефіцієнт придатності необоротних активів;
4. період обороту необоротних активів;
5. коефіцієнт рентабельності.

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

ПАТ «БМЗ «ПРОГРЕС»

 

2.1. Організаційно-правова характеристика підприємства

 

ПАТ «Бердичівський машинобудівний завод «Прогрес» — одне з найстаріших підприємств України, засноване в 1880 році. Маючи більш ніж 130 років досвіду роботи в машинобудуванні, володіючи сучасними технологіями і обладнанням, потужною виробничою базою, наявністю висококваліфікованого персоналу, ПАТ «БМЗ«Прогрес» є одним з визнаних лідерів у виробництві фільтрувального, сушильного, теплообмінного обладнання з вуглецевих і корозійностійких сталей, чавуну, титану, пластмаси.

Мета та предмет діяльності підприємства ВАТ «БМЗ«Прогрес»:

1.Товариство створюється з метою  здійснення підприємницької діяльності  для одержання прибутку в інтересах  акціонерів Товариства, збільшення  добробуту акціонерів у вигляді  зростання ринкової вартості  акцій, а також отримання акціонерами  дивідендів.

2. Товариство має право  самостійно здійснювати зовнішньоекономічну  діяльність у будь-якій сфері,  пов'язаній з предметом його  діяльності. При здійсненні зовнішньоекономічної  діяльності Товариство користується  повним обсягом прав суб'єкта  зовнішньоекономічної діяльності  відповідно до чинного законодавства  України.

Основні види діяльності: виробництво  фільтрувального та ємкісного обладнання, апаратів з обертовими барабанами, запірної арматури, прес-форм і літ-форм для гуми та пластмас, елементів посудин під тиском, перфорованих металевих листів, виробництво поковок, чавунного, кольорового та високолегованого сталевого лиття для підприємств вугільної, гірничорудної, нафтогазової, хімічної, нафтохімічної, хіміко-фармацевтичної, металургійної, будівельної, машинобудівельної, легкої та харчової промисловості, підприємств енергетики та комунального господарства, товарів народного споживання для населення, а також виготовлення деталей та вузлів за документацією або за зразками замовників.

Продукція: фільтри для  розділення суспензій на тверду та рідку фази (емкістні, дискові, стрічкові, листові, патронні); фільтри для очищення запиленого повітря (електрофільтри, фільтри  рукавні та металотканьові); фільтр-преси (камерні (баштові та горизонтальні), рамні, стрічкові); солерозчинювачи, стрічкові  змішувачи, апарати з перемішуючими  пристроями, деструктори; апарати з  барабанами що обертаються (сушарки, пічи, холодильники, кристализатори, коагулятори);

Органами управління Товариства є:

• загальні збори акціонерів;
• наглядова рада;
• правління;
• ревізійна комісія.

Загальні збори є вищим органом Товариства. Загальні збори мають право приймати рішення з усіх питань діяльності Товариства, у тому числі і з тих, що передані загальними зборами до компетенції правління Товариства.

Наглядова рада є органом Товариства, який здійснює контроль за діяльністю правління та захист прав акціонерів Товариства. Наглядова рада обирається загальними зборами з числа акціонерів на певний строк.

Правління є виконавчим органом Товариства, який здійснює керівництво його поточною діяльністю. Правління є підзвітним загальним зборам акціонерів і наглядовій раді Товариства та організовує виконання їх рішень.

До компетенції правління  належать всі питання діяльності Товариства, крім тих, що віднесені  до компетенції інших органів  Товариства.

Ревізійна комісія є органом Товариства, який контролює фінансово-господарську діяльність правління Товариства. Ревізійна комісія відповідно до покладених на неї завдань здійснює планові та позапланові перевірки фінансово-господарської діяльності Товариства, його філій та представництв.

За підсумками проведення планових та позапланових перевірок  ревізійна комісія складає висновки. Без висновку ревізійної комісії  загальні збори не мають права  затверджувати річний баланс Товариства.

Споживачами продукції виробництва  ВАТ «БМЗ «Прогрес» є більше 70 підприємств цукрової промисловості Україна, країни СНД і Європи. Протягом багатьох років фахівці технічного і виробничого управлінь заводу плідно співпрацюють з Українським науково-дослідним інститутом цукрової промисловості, Фільтрувальної Асоціацією Україні, іншою компанією і організацією, у розробці технології та обладнання, яке дає найкращий економічний ефект в умовах конкретного підприємства.

Продукція, що випускається заводом, експлуатується на підприємствах  хімічної та інших галузях промисловості  більш ніж в 35 країнах світу  і зарекомендувала себе, як надійне, високоефективне і якісне обладнання.

Гарантією якості продукції  марки «Прогрес» є розроблена, введена і функціонує система  управління якістю, що відповідає високим  вимогам Міжнародного Стандарту ISO 9001:2008 (ДСТУ ISO 9001:2008). Сертифікат відповідності  системи управління якістю QSP-0032 / 3 визнається в Європі і в багатьох країнах  світу.

ВАТ« Прогрес »неодноразово  був нагороджений міжнародними призами  за якість продукції:

- Лауреат 1-го Українського  конкурсу з якості у номінації  «За досягнення у сфері якості  продукції».

- Фіналіст 5-го і 7-го  Українського національного конкурсу  з якості на національному  рівні в номінації «Великі  підприємства». 

Основний девіз Бердичівських  машинобудівників - «Прогрес» - це якість, якість - це прогрес ». Кредо прогресівців: «Добре споживачеві - добре підприємству - добре персоналу, акціонерам, державі».

Статутний фонд підприємства є головним джерелом формування двох фондів  грошових коштів, без яких неможливе функціонування підприємства. Це фонд власних основних засобів, нематеріальних активів та фонд власних оборотних  засобів і засобів обігу. Кошти першого фонду вкладаються у створення засобів праці, а фонд власних оборотних засобів потрібний підприємству для авансування грошей у створення запасів, предметів праці[12, с.99].

Статутний капітал та власники ВАТ «БМЗ «Прогрес»» зазначено в  таблиці 2.1.

Таблиця 2.1

Характеристика  засновників підприємства за 
статутним капіталом

Засновники  підприємства	Статутний капітал
	сума, грн.	питома  вага, %
Юридичні особи:	6140613,8	85,31
ЗАТ « Укрнадрасервіс»	5203434,2	72,29
ТОВ "Торговий дiм заводу "Прогрес"	937179,6	13,02
Фізичні особи:	8255386,2	14,69
Кiлькiсть акцiонерiв - фiзичних осiб станом на 31.12.2012 року становить - 2429 осіб	1057386,2	14,69
Разом	7198000,0	100,00

Основну питому вагу серед  акціонерів, а саме 85,31% мають юридичні особи. 72,29% - ЗАТ «Укрнадрасервіс». Фізичні особи у відсотковому співвідношенні займають 14,69%. Кiлькiсть акцiонерiв - фiзичних осiб станом на 31.12.2012 року становить - 2429 осіб, а їхня частка становить 1057386,2 грн.

В Україні права підприємств  різних форм власності та типів закріплені у чинному законодавстві, зокрема  в законах України “Про власність”, “Про підприємство в Україні”, “Про господарські товариства”.

 

2. Оцінка економічного потенціалу ПАТ «БМЗ «ПРОГРЕС»

 

Перехід до ринкової економіки  вплинув також і на завод, але  завдяки умінню управлінського персоналу  підприємство працює досить успішно. Ці висновки можна зробити аналізуючи роботу заводу за останніх три роки (табл. 2.2). Метою аналізу виробництва є визначення його технічного, організаційного та економічного стану, відповідності встановленим  номенклатурі та обсягам випуску продукції, шляхів зниження витрат на виробництво і підвищення конкурентоспроможності продукції.

 

Таблиця 2.2

Основні економічні показники господарської діяльності ПАТ «БМЗ «Прогрес»

 

№ з/п	Показники	Од. виміру	2010р.	2011р.	2012р.	2012р. до 2010р., %
1	Доход (виручка) від реалізації продукції	тис. грн	66800	84956	158014	136,55
2	Чистий дохід від реалізації продукції	тис. грн	60788	73745	142768	134,86
3	Валовий прибуток	тис. грн	21900	20285	52282	138,70
4	Чистий прибуток	тис. грн	262	( 7190 )	( 886 )	(338,16)
5	Операційний прибуток	тис. грн	( 508 )	( 5747 )	( 292 )	(57,48)
6	Середньоооблікова чисельність  працівників	чол.	1259	1249	1302	3,42
7	Середньорічна вартість	тис. грн
			- необоротних активів	55800	51036	57126	2,38
			- оборотних активів	43502	46796	53504	22,99
8	Фондовіддача	Х	1,36	1,64	1,18	(13,24)
9	Коефіцієнт оборотності  оборотних активів	Х	1,40	1,58	2,67	90,71
10	Продуктивність праці	тис. грн	48,29	59,04	109,65	127,06
11	Рентабельність господарської  діяльності	%	0,70	8,24	0,35	-
12	Рентабельність продукції	%	56,3	37,9	57,78	-