Планирование численности рабочих на ООО "Силикатстрой"

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 21:20, курсовая работа

Описание работы

Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.
Трудовые ресурсы предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Содержание

Содержание
Введение………………………………………………………………………….. 4
Раздел 1 Планирование и определение численности персонала …….…………5
1.1 Особенности планирования численности рабочих…………………………...5
1.2 Определение численности различных категорий работников………………9
Раздел 2 Плановые расчеты численности рабочих, исходя из производственной программы ООО «Силикатстрой» за 2009-2010 г.г……...16
2.1 Динамика численности работников цеха (подразделения) за
2009-2010 год по категориям……………………………………………………..16
2.2 Расчет численности работников цеха………………………………………..21
Раздел 3 Предложения и мероприятия, предлагаемые для совершенствования
производственной программы…………………………………………………...26
Заключение…………………………………………………...……………………29
Список литературы………………………………………………………………..30

Работа содержит 1 файл

Планирование предприятием_Кудрявцев.docx

— 53.17 Кб (Скачать)
 

     Так как в нашей курсовой работе нас  интересует численность работников, то мы можем из таблицы 2.1 сделать  вывод, что среднесписочная численность  работников ООО «Силикатстрой» увеличилась на 2 человека или на 2,89%, что свидетельствует о росте производства.

     Рассмотрим  динамику численности работников предприятия  по категориям в таблице 2.2. Так как  ООО «Силикатстрой» не имеет на балансе объектов непроизводственного назначения, то большинство работников данного Общества относятся к промышленно-производственному персоналу. 
 

     Таблица 2.2

     Динамика  численности работников ООО «Силикатстрой» по категориям

     за 2009-2010 г.г., человек

     
№ п/п Категория работников 2009 г. 2010г. Абсолютное  отклонение Относительное отклонение
1 2 3 4 5 6
1. Рабочие

в т.ч.основные

вспомогательные

52

38

14

52

38

14

-----

-----

-----

100

100

100

2. Руководители 4 4 ------ 100
1 2 3 4 5 6
3. Специалисты 5 6 +1 120
4. Служащие 5 5 ------ 100
5. Младший обслуживающий персонал 1 2 +1 200
6. Работники охраны 3 3 ----- 100
  ИТОГО: 70 72 +2 Х
 

     Из  данных таблицы 2.2 мы видим, что увеличение численности работников произошло  по категории специалистов – 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категории младшего обслуживающего персонала – 1 человек (приняли дополнительно  уборщика помещений). Во всех остальных  категориях промышленно-производственного  персонала изменения численности  не произошло, хотя были движения по категориям, которые представлены в таблице 2.3

 

      Таблица 2.3

     Движение  контингента работников ООО «Силикатстрой» по категориям

     за 2009-2010г.г., человек

     
№ п/п Категории 2009 год 2010 год
Прибыло Убыло Прибыло Убыло
1. Рабочие 1 1 2 2
2. Руководители ----- ------ ------ -------
3. Специалисты ----- ------ 1 ------
4. Служащие 2 ------ ------ ------
5. Младший обслуж. персонал ----- ------ 2 1
6. Работники охраны 1 1 ------ -------
  ИТОГО 4 2 5 3
 

     Из  таблицы 2.3 видно, что в 2009 году произошло увольнение одного работника в категории рабочих (основных), в связи с уходом на пенсию, и принятие на его место другого работника. Также в 2009 году был уволен один работник охраны (по собственному желанию), на его место также был принят другой работник. Также в 2009 году было принято два человека по категории служащих.

     В 2010 году уволилось три человека, из них два человека по категории вспомогательных рабочих, один человек по категории младшего обслуживающего персонала. Было принято пять человек (два –вспомогательных рабочих, один – специалист, один – младший обслуживающий персонал).

     Списочный состав рабочих (основных и вспомогательных) и в 2009, и в 2010 году составил 52 человека.

     Явочную численность рабочих можно представить  как отношение эффективного фонда  рабочего времени к номинальному, соответствующие значения которых  примерно равны 225 и 250 рабочим дням. Из этого соотношения (225/250=0,9) следует, что списочное число рабочих  больше явочного примерно на 10%, следовательно, явочная численность рабочих  составит 48 человек. Так как текучесть  кадров является одной из причин движения численности персонала, рассмотрим подробнее этот показатель за 2009г. и 2010г. отдельно.

     Число принятых на работу в 2009 году составило четыре человека, число уволенных с работы составило два человека. Общий оборот рабочей силы за 2009 год составил 4+2=6 человек.

     Среднесписочное число работников за 2009 год можно рассчитать по формуле (1.5). Оно равно:

     Рсп = (68+70)/2 = (2*68+4-2)/2 = 69 человек. 

     Число принятых на работу в 2010 году составило пять человек, число

     уволенных с работы составило три человека. Общий оборот рабочей силы за 2010 год составил 5+3=8 человек.

     Среднесписочное число работников за 2010 год также рассчитывается по формуле (1.5) и составляет:

     Рсп = (70+72)/2 = (2*70+5-3)/2 = 71 человек

     Текучесть кадров характеризуется коэффициентами, которые измеряются в процентах  от среднесписочного числа работников.

     Коэффициент оборота рабочей силы:

     за 2009 год:  6/69*100=8,69%

       за 2010 год: 8/71*100=11,27%

     Коэффициент оборота по приему рабочей силы:

     за 2009 год: 4/69*100=5,8%

       за 2010 год: 5/71*100=7,04%

     Коэффициент оборота по увольнению рабочей силы:

     за 2009 год: 2/69*100=2,9%

       за 2010 год: 3/71*100=4,23%

     Коэффициент текучести рабочей силы:

     Так как уволенных за нарушение дисциплины не было, то коэффициент текучести  равен нулю.

     Коэффициент постоянства кадров:

     К постоянства=численность в течение  всего года/ср.спис.*100%

       за 2009 год:  76/69*100=110,1%

     за 2010 год:  82/72*100=113,9

     Коэффициент замещения:

     за 2009 год : 4/2=2

       за 2010 год: 5/3=1,7

     Как мы видим, в 2010 году коэффициент постоянства кадров увеличился на 3,8%, это говорит, что работников сменилось больше, чем в 2009 году. Но коэффициент замещения работников в 2010 году уменьшился по сравнению с 2009 годом на 0,3. Это говорит о том, что Общество отличается относительной стабильностью кадров. 

     2.2 Расчет численности работников  цеха 

     Реальная  численность работников предприятия  не всегда отражает ту численность, которая  нужна для того, чтобы произвести конкретный объем продукции. Пользуясь  данными за 2010 год, сделаем расчет численности основных производственных рабочих цеха ООО «Силикатстрой», исходя из объема готовой продукции, выпущенной в 2010 году.

     Исходные  данные приведены в таблице 2.4

 

      Таблица 2.4

     Данные  для расчета численности основного цеха ООО «Силикатстрой»

     за 2010 год

     
№ п/п Показатели Значения
1 2 3
1. Тип и вид  установленного в цехе оборудования ПЗО-1
2. Годовой объем  продукции в учетных единицах 126 млн. ед.
3. Выполнением норм основными рабочими 118%
4. Выполнение  норм вспомогательными рабочими 125%
5. Дополнительная  сложность продукции 14%
6. Средний объем 56 тыс. ед.
7. Процент технических  отходов 4%
8. Процент технологических  остановок 3,8%
9. Норма времени на изготовление 10ед.продукции 11,8 мин
10 Норма времени  на приправку 90 мин
11. Время простоя  в капитальном ремонте 272 ч
12. Время простоя  в текущем ремонте 128 ч
13. Продолжительность осмотров 6 ч
14. Режимный фонд времени 4 154ч
15. Коэффициент сменности  работы ремонтного цеха 1
16. Коэффициент сменности  работы печатного цеха 2
 

     На  основании этих данных произведем расчет численности основных производственных рабочих цеха.

     Одним из методов определения потребности  в основных производственных рабочих  является расчет, исходя из уровня выработки  и объема производственной программы.

     Для обеспечения производственной программы  в 126 000 тысяч физических единиц у предприятия имеется 5 единиц оборудования.

     Для обеспечения работы одной машины требуется бригада численностью три человека: один аппаратчик VI разряда, один аппаратчик V разряда и помощник аппаратчика II разряда.

     При расчете численности основных производственных рабочих необходимо учесть загрузку машин и планируемые неявки рабочих, которые составляют 11%.

     Расчет  предоставлен в таблице 2.5 и выполнен, исходя из двухсменного режима работы оборудования в 4 154 часа. Отсюда следует, что номинальный фонд времени  работы одного рабочего составит 2 077 часов. 
 

     Таблица 2.5 

     Расчет  численности основных производственных рабочих цеха ООО «Силикатстрой» за 2010 год

     
Штат  исполнителей на машино-смену Количество  машинных смен Режимный  фонд работы оборудования Расчет  рабочей силы
Профессия, специальность Тарифный  разряд Нормативная численность Расчетный фонд рабочего времени за год  Бюджет  рабочего времени одного рабочего за год Списочное количество рабочих
расчетное По плану
аппаратчик VI,V,II 3 8,46 18756,8 56270,5 1848,5 30,44 31
 
 
 
 
 
 
 

     Расчет  производился по следующим формулам.

Информация о работе Планирование численности рабочих на ООО "Силикатстрой"