Отчет по практике за фахом «Менеджмент ЗЕД»

Таблиця 1.2

Динаміка показників фінансових результатів в ТОВ  СП «Нібулон»

Показники	2009	2010	2011	Відхилення 2011 року у % до 2009 року
1	2	3	4	5
Чистий прибуток, тис.грн.	48482,3	5839,2	370,3	0,76
Рівень рентабельності активів, %	7,89	0,57	0,02	-7,87
Рівень рентабельності власного капіталу, %	15,75	1,26	0,06	-15,69
Рівень рентабельності продаж, %	6,85	0,72	0,03	-6,82

 

     Отже, з  вище розрахованих показників  рентабельності у ТОВ СП «НІБУЛОН» видно тенденцію до стрімкого погіршення фінансового стану підприємства. У зв’язку із зменшенням величини чистого прибутку у 2011 році порівняно з 2009 на 99,24% (48112 тисяч гривень), показники рентабельності також зменшились: рентабельність активів у 2011 році порівняно з 209 зменшилась на 7,87 відсоткових пунктів, рентабельність власного капіталу зменшилась за той же період на 15,69 відсоткових пункти, рентабельність продаж також дуже суттєво скоротилась: у 2009 році – 6,85%, у 2010 – 0,72%, у 2011 році – 0,03%. Таким чином протягом досліджуваного періоду з 2009 по 2011 рік спостерігається на підприємстві ТОВ СП «Нібулон» нестійкий фінансовий стан.

 

Для ведення інтенсивних технологій виробництва сільськогосподарських культур МТС (машино-тракторні станції) філій підприємства укомплектовані повним набором сучасної сільськогосподарської техніки, як вітчизняного, так і закордонного виробництва (Німеччина, США), а також легковим і вантажним автотранспортом.

Торгівля власною й  закуповуваною сільгосппродукцією є стратегічним напрямком діяльності ТОВ СП «Нібулон». З моменту свого створення підприємство поряд з виробничими програмами завжди здійснювало й торговельну діяльність. Спочатку незначні обсяги торгівлі на ринку сільгосппродукції протягом декількох років дозволили нагромадити досвід і, до 2000 року, виділити даний напрямок в окрему програму підприємства. Для цього минулого створені наступні відділи й служби:

• торговий відділ;
• відділ транспортної логістики;
• відділ маркетингу й зовнішньоекономічної діяльності;
• відділ контролю якості;
• фінансовий відділ;
• служба безпеки.

З 2003 по 2004 роки були створені наступні відділи:

• відділ закупівель;
• відділ обліку й звітності;
• відділ виконання договорів;
• транспортно-експедиційний відділ;
• відділ страхування.

ТОВ СП «Нібулон» має  у своєму розпорядженні можливості зберігання й доведення сільськогосподарської продукції до товарної кондиції - як на власних підприємствах, так і на підприємствах, акціонером яких воно являється.

В 2003 році підприємство реалізувало інвестиційний проект по будівництву перевантажувального терміналу для зернових і олійних культур. Рішення ТОВ СП «Нібулон» про будівництво в Миколаєві власного перевантажувального термінала було обумовлено рядом факторів: наявність власних посівних площ, валовий збір урожаю з яких досягає більш 100 тисяч тонн зернових; об'єктивна потреба України в експорті зерна; транзитні потоки вантажів з Росії й Казахстану; застаріла вітчизняна портова інфраструктура.

У результаті реалізації інвестиційного проекту був побудований високотехнологічний сучасний перевантажувальний термінал для зернових і олійних культур, потужності й технічна оснащеність якого створюють можливість відвантаження до 20 тисяч тонн зерна в добу при оголошеній продуктивності 10 тисяч тонн, забезпечують роздільне зберігання продукції й доведення до необхідних кондицій якості. Навантаження судів на терміналі здійснюється в причалу довжиною 352 м, що дозволяє при необхідності одночасно робити навантаження двох теплоходів.

Робота перевантажувального термінала ТОВ СП «Нібулон» відкриває широкі можливості діяльності як по перевалці власного зерна й насіння соняшника на експорт, так і по наданню послуг іншим компаніям - експортерам, у т.ч. по перевалці транзитних вантажів сільгосппродукції, що відповідає пріоритетам державної політики, затвердженим Законом України «Про Комплексну програму затвердження України як транзитної держави з 2002 по 2010 роки» Таким чином, компанія вносить значний вклад у розвиток регіонального транспортного вузла й дає поштовх подальшому розвитку зернового бізнесу в регіоні. 

 

 

 

 

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

1.1. Види зовнішньоекономічної діяльності підприємства.

ТОВ СП «Нібулон» здійснює такі види зовнішньоекономічної діяльності:

• експортує пшеницю, ячмінь, кукурудзу, соняшник, рапс та інші культури.
• імпортує сільськогосподарську техніку.
• здійснює транзит зарубіжних вантажів сільськогосподарської продукції.

Основними культурами, які «Нібулон» експортує являються пшениця, ячмінь, кукурудза, соняшник і рапс. Структура експорту за маркетингові роки представлена на рис.1 . Експорт ТОВ СП «Нібулон» по культурам представлен на рис.2.

Рис. 1. Загальний експорт компанії «Нібулон» за 2000-2011 роки

Рис. 2. Експорт компанії «Нібулон» по культурам за 2004-2011 роки

Проаналізувавши дані рисунку 1 та рисунку 2 можна зробити висновки. Товарна структура експорту, то протягом всіх досліджуваних років підприємство найбільше експортувало пшеницю. В 2008-2009 роках частка експорту пшениці була максимальною за всі досліджувані роки. А в 2009-2010  ця частка зменшилась майже на 50%. Динаміка експорту підприємством кукурудзи, ячменю і соняшника є хвилеподібною, тобто кожного сезону частка їх в експорті підприємства то збільшувалась, то зменшувалась

Серед країн, куди «Нубілон» експортує  пшеницю найбільше місце займає Єгипет (177 тис.т., 34%), Бангладеш (85,1 тис.т., 16%) та Кенія (42,4 тис.т., 8%). Ячмінь компанія експортує в Саудівську Аравію (281,8 тис.т., 73,3%), Японію (71 тис.т., 18,5%) та Кувейт (27 тис.т., 7%). Серед країн – імпортерів кукурудзи є Єгипет (70,9 тис.т., 88%) та Сирія (9,3 тис.т., 12%).

Загалом, компанія експортує  товари в наступні країни: Албанія, Бангладеш, Бельгія, Болгарія, Шрі-Ланка, Кіпр, Ерітрея, Джібуті, Греція, Іран, Ізраїль, Італія, Йорданія, КНДР, Ліван, Лівія, Мальта, Марокко, Нідерланди, Пакистан, Філіппіни, Польща, Катар, Росія, Саудівська Аравія, Іспанія, Судан, Сірія, Об`єд. Араб. Емірати, Туніс, Туреччина, Єгипет, Танзанія. Найбільші країни – імпортери продукції компанії є Саудівська Аравія (27,68%), Єгипет (27,45) та Бангладеш (8,36%) (Додаток А).

Поточно-транспортна система термінала заснована на використанні конвеєрного й норійного устаткування високої продуктивності (до 700 т /година), поставленого фірмою «CIMBRIA UNIGRAIN» (Данія), яким забезпечуються не тільки процеси внутрішнього переміщення зерна, а й відвантаження безпосередньо на судно. Гнучка технологічна схема дозволяє оперативно змінювати напрямки вантажопотоків.

На ТОВ СП «Нібулон» припадає 70% тракторів «Фендт» і 60% ґрунтообробної техніки «Лемкен», використовуваних в Україні. Компанія є найбільшим у світі кінцевим споживачем тракторів «Фендт».

 Компанія імпортує  товари з наступних країн: Данія, Німеччина, Росія, Швеція, Сполучені Штати Америки.

За допомогою створеного перевантажувального терміналу  ТОВ СП «Нібулон» здійснює транзит  зарубіжних вантажів сільськогосподарської  продукції з Росії та інших  країн.

На території перевантажувального  термінала розташований пункт пропуску через державний кордон для міжнародного морського вантажного з’єднання з постійним і цілодобовим режимом функціонування за принципом «єдиного офісу», де здійснюється повний комплекс заходів державного контролю (митного, карантинного, санітарного) з оформленням усієї необхідної документації.

Перевантажувальний термінал ТОВ СП «Нібулон» розширює пропускну здатність регіональної портової системи й вирішує проблему регіону з недостачею сучасної інфраструктури експорту зерна.

Контроль якості зерна  на перевантажувальному терміналі ТОВ СП «Нібулон» здійснюється в сучасній лабораторії, оснащеної сучасним устаткуванням, у т.ч. приладами «INFRATEC» виробництва Швеції, а також автоматизованою системою передачі проб, що дозволяє забезпечити контроль якості продукції в повному обсязі від добору проб до видачі підсумкової інформації.

 

3. ПЕРСПЕКТИВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ СП «НІБУЛОН»

Проаналізувавши динаміку зовнішньоекономічної діяльності ТОВ  СП «Нібулон», можна зробити висновок, що підприємство має значні перспективи в цій діяльності.

Загальні інвестиції компанії в АПК - майже 4 млрд. грн. Завдяки «Нібулону» після довгострокової перерви відкриті нові ринки для експорту української сільгосппродукції - Єгипет, Ізраїль, країни Індокитаю. Партнери компанії - 5 тис. малих і приватних підприємств, а також десятки тисяч сільськогосподарських товаровиробників.

Сільськогосподарське  підприємство «Нібулон» вже давно закріпилося на українському ринку як один з найбільших сільгоспвиробників і зернотрейдерів. За 20 років свого існування компанія вклала в розвиток аграрного сектору інвестиції на загальну суму понад 2,5 млрд. грн., 36 її підрозділів діють в 11 регіонах України. По оцінкам закордонних експертів, Україна здатна збирати врожаї не менш 100 млн. тонн зернових (для порівняння: торік він склав більше 40 млн. тонн, а в нинішньому році планується на рівні 45 - 48 млн. тонн.), але вже й при нинішніх урожаях наша країна входить у трійку світових експортерів зерна після США і Європейського союзу.

Робота перевантажувального  термінала ТОВ СП «Нібулон» відкриває широкі можливості діяльності як по перевалці власного зерна й насіння соняшника на експорт, так і по наданню послуг іншим компаніям - експортерам, у тому числі по перевалці транзитних вантажів сільгосппродукції, що відповідає пріоритетам державної політики, затвердженим Законом України «Про Комплексну програму твердження України як транзитної держави в 2002 – 2010 роки». Таким чином, компанія вносить значний вклад у розвиток регіонального транспортного вузла й дає поштовх подальшому розвитку зернового бізнесу в регіоні.

Стабільність, надійність і міжнародне визнання компанії ростуть  із кожним днем. У підсумку така стабільна  й авторитетна компанія як «НІБУЛОН» піднімає імідж України на міжнародній арені.

 

4. ОРГАНІЗАЦІЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ТОВ СП «НІБУЛОН»

Структура управління зовнішньоекономічною діяльністю на підприємстві представлена відділом зовнішньоекономічних зв’язків та маркетингу, до складу якого входить 7 спеціалістів (менеджерів) із зовнішньоекономічної діяльності.

Начальником вище названого  відділу є Куницький Валерій  Петрович. На підприємстві наявне положення  про відділ маркетингу та зовнішньоекономічних зв’язків, в якому містяться основні  положення про відділ, цілі і завдання відділу, його структура, функції відділу, взаємовідносини відділу з іншими підрозділами підприємства,  права, відповідальність та заключні положення.

Відповідно до посадової  інструкції менеджера із зовнішньоекономічної діяльності зазначаються загальні положення (спеціаліст відділу призначається на посаду генеральним директором і звільняється також  за його наказом, у своїй діяльності керується діючим законодавством України, статутом підприємства, положенням про відділ та даною посадовою інструкцією), кваліфікаційні вимоги і необхідний рівень знань (на посаду приймається особа з вищою освітою, з досвідом роботи у даній сфері не менше трьох років, спеціаліст повинен мати високий рівень знань в галузі логістики, оформлення і проведення експортно – імпортних операцій, знати діюче законодавство), обов’язки (знати і систематично вивчати законодавство, вести контроль і облік виконання зовнішньоторговельних контрактів, своєчасно оформлювати ліцензії та сертифікати, необхідні для здійснення експортно – імпортних операцій, проводити реєстрацію контрактів на товарних біржах,  кваліфіковано виконувати операції з експедирування підприємства і сторонніх організацій, кваліфіковано і вчасно виконувати митні процедури з експортно – імпортних операцій, підвищувати становище підприємства та інше);   права (в межах своєї компетенції представляти підприємство в усіх державних і комерційних структурах України та зарубіжжя, вимагати від підрозділів підприємства своєчасного надання документів, необхідних для здійснення експортно – імпортних операцій та інформації для їх проведення, вносити пропозиції щодо покращення роботи відділу та виявлення в роботі недоліків, їх успішне усунення), відповідальність спеціаліста (менеджера) сектору експедирування і декларування відділу маркетингу та зовнішньоекономічних зв’язків за виконання посадових обов’язків відповідно діючого законодавства та загальні положення (інструкція складена відповідно до статуту ТОВ СП «Нібулон», діючого законодавства та положення про відділ).