Отчет по практике в ЗАО «Тамбовмебель»

     ЗАО «Тамбовмебель» крупнейшее в Тамбовской области, известно не только на местном  рынке, но и за пределами региона. Более 40 лет ЗАО «Тамбовмебель» изготавливает  продукцию. Предлагаемый ассортимент  широк и разнообразен: это наборы для жилой комнаты, мягкая мебель, мебель для спальни, прихожей, кухни, ванной комнаты, детская мебель; а также отдельные изделия – шкафы, кровати, диван-кровати, прикроватные тумбочки, тумбы для аппаратуры, комоды, трельяжи, компьютерные столы. На всю выпускаемую продукцию предприятие имеет соответствующие сертификаты.

       ЗАО «Тамбовмебель» непрерывно  совершенствует технологические  процессы производства мебели, разрабатывает  и повышает качество своих  изделий в соответствии с требованиями  и пожеланиями покупателей, предприятие оснащено высокотехнологичным немецким, итальянским оборудованием, для производства продукции используется экологически чистое сырье, которое поставляется из Шексны, Череповца, Сыктывкара. Отделка изделий осуществляется влагостойким лаком, произведенным на предприятиях Швеции, Финляндии, применяется использование фурнитуры немецкой фирмы Хеттих Рус.

     Для изучения сильных и слабых сторон, возможностей и угроз был проведён SWOT анализ, который помогают выяснить те обстоятельства, в которых существует предприятие. 

Таблица 1 – Четырехпольный анализ SWOT 

     Из  таблицы 1 видно, что наиболее вероятны следующие факторы, оказывающие положительное воздействие на предприятие: изменение технологий производства; разорение и уход фирм-продавцов; улучшение уровня жизни населения. Так же можно отметить, что существует высокая вероятность влияния таких факторов, как изменение правил ввоза продукции; рост налогов и пошлин, изменение моды, которые создадут угрозу для развития мебельного производства.

  Сопоставим  сильные и слабые стороны предприятия  с возможностями и угрозами.

  Таблица 2 – Сопоставление сильных и  слабых сторон предприятия

     Продолжение таблицы 2

       При сопоставлении сильных и слабых сторон можно сделать вывод, что предприятию необходимо выходить на новые рынки сбыта, добавлять сопутствующие товары, следить за качеством выпускаемой продукции, тщательно продумывать рекламную политику, большое внимание уделять появлению новых конкурентов и поведению уже имеющихся.

     К числу общих факторов макроокружения предприятия относятся четыре основных фактора: политические и правовые; экономические; социально-культурные и технологические. Эти факторы общей окружающей среды влияют на фирму и, в свою очередь, испытывают влияние с ее стороны

       Таблица 3 - STEP – анализ 

     Продолжение таблицы 3

     Анализ  макросреды служит инструментом, при  помощи которого руководство контролирует внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и вновь открывающиеся возможности. Анализ внешней среды позволяет организации своевременно спрогнозировать появление угроз и возможностей, разработать ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть целей и превратить потенциальные угрозы в возможности. 
3 Ассортиментная политика

     Предлагаемый  ассортимент предприятия широк и разнообразен: это наборы для жилой комнаты, мягкая мебель, мебель для спальни, прихожей, кухни, ванной комнаты, детская мебель; а также отдельные изделия – шкафы, кровати, диван-кровати, прикроватные тумбочки, тумбы для аппаратуры, комоды, трельяжи, компьютерные столы.

     Таблица 4 – ассортимент магазина «Кедр»

     Формирование  ассортимента на предприятии ЗАО  «Тамбовмебель» занимается планово-экономический  отдел, совместно с конструкторским  и технологическим отделами. Ассортиментный перечень для торгового объекта разрабатывается на основании обязательного минимального ассортиментного перечня, рекомендуемого Министерством промышленности и торговли РФ, с учетом типизации, специализации, месторасположения торгового объекта, регионального производства товаров, наличия торговых площадей и контингента обслуживаемого населения.

     В связи с тем, что на рынке мебели появляются новинки, предприятие не может оставаться в стороне, ассортиментный перечень постоянно обновляется, так за последние несколько лет были освоены новые изделия, а именно:

     - угловые элементы к наборам  мебели для кухни «Трапеза-36», «Трапеза-19»;

     - стол туалетный из погонажа  к наборам мебели для спальни       «Чайка-2», «Чайка-2»;

     - стол туалетный к спальне из  МДФ и ПВХ;

     - зеркало навесное к туалетным  столам;

     - модульная система №4 из набора  модульной системы «Радуга».

     Также для расширения ассортимента используются фрезерные станки с компьютерным управлением, с помощью которых  накладываются декоративные элементы для спинок кроватей и других изделий.

     На  всю мебель есть сертификаты соответствия (Приложение Г).

     Качество выпускаемой на производстве мебели в основном зависит от двух основных условий: строгого соблюдения технических требований к качеству материалов, идущих на изготовление мебели, и точного выполнения технологических режимов и норм на всех операциях производственного цикла. Несоблюдение этих двух основных условий приводит к образованию на изделиях мебели ряда дефектов. Выявления различных дефектов на предприятии происходит на этапе производства. Если хотя бы одно изделие не соответствует требованиям стандарта, выявлено какое-либо отклонение, то это изделие бракуют. Мебель с наличием дефектов в торговую сеть не поступает.

     Для предотвращения повреждения и загрязнения мебель упаковывается в тару из гофрированного картона, синтетических материалов, в деревянные обрешетки. На тару наносят предупредительные знаки: «Не кантовать», «Верх» и условные знаки: рюмка — для мебели со стеклами и зеркалом; зонтик — для всей мебели. Полированные поверхности мебели заклеивают поливиниловой пленкой, так как она хорошо защищает мебель и легко удаляется. Возврату подлежит только тара из под стекла, только в том случае, если покупатель не желает её оплачивать, остальная тара возврату не подлежит.