Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2011 в 17:58, отчет по практике
Целью указанной практики является ознакомление студентов с производственно-торговыми и торговыми предприятиями различных форм собственности, их торгово-хозяйственной деятельностью, основными нормативными документами, регламентирующими деятельность предприятий, со структурными подразделениями торговых предприятий, торгово-технологическим оборудованием, функциональными обязанностями экономистов, товароведов коммерческих служб предприятий, торгово- технологическими процессами.
Объектом анализа является промышле
Введение…………………………………………………………………….3
Общая характеристика предприятия…………………………….4-8
Характеристика сферы деятельности предприятия……………9-13
Ассортиментная политика………………………………….….14-16
Торгово-технологический процесс……………………………17-21
Выводы и рекомендации………………………………………..…22
Общие рекомендации……………………………………………...23
Характеристика …………………………………………………....24
Дневник практики …………………………………………………25
Приложение А – Регистрационные коды предприятия ………………26
Приложение Б – Устав ………………………………………………27-44
Приложение В – Должностные обязанности руководителя ……...45-48
Приложение Г – Сертификаты соответствия ……………………...49-66
Приложение Д – Планировка магазина «Кедр» ……………………....67
Приложение Е – Договор поставки ………………………………...68-69
Введение
Содержание
Введение…………………………………………………………
Приложение А – Регистрационные коды предприятия ………………26
Приложение
Б – Устав ………………………………………………
Приложение В – Должностные обязанности руководителя ……...45-48
Приложение Г – Сертификаты соответствия ……………………...49-66
Приложение Д – Планировка магазина «Кедр» ……………………....67
Приложение
Е – Договор поставки ………………………………...68-69
Введение
Торгово-технологическая практика даёт общее представление о профессиональной деятельности экономиста и товароведа в производственно-коммерческих фирмах, в торговых предприятиях различных форм собственности.
Целью указанной практики является ознакомление студентов с производственно-торговыми и торговыми предприятиями различных форм собственности, их торгово-хозяйственной деятельностью, основными нормативными документами, регламентирующими деятельность предприятий, со структурными подразделениями торговых предприятий, торгово-технологическим оборудованием, функциональными обязанностями экономистов, товароведов коммерческих служб предприятий, торгово- технологическими процессами.
Объектом
анализа является промышленное предприятие
ЗАО «Тамбовмебель», занимающееся выпуском
мебели.
1 Общая характеристика предприятия
Акционерное общество «Тамбовмебель», в дальнейшем, именуемое "общество", является закрытым акционерным обществом. Общество является юридическим лицом, действует на основании устава и законодательства Российской Федерации, создано без ограничения срока его деятельности.
Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество "Тамбовмебель ».
Сокращенное фирменное наименование: ЗАО «Тамбовмебель»
Место нахождения: 392032, г. Тамбов, Моршанское шоссе, д.38. Почтовый адрес общества: 392032 , г. Тамбов, Моршанское шоссе, д.38.
Регистрационные коды предприятия и его деятельности по общероссийской классификации:
ОКПО – 05807902, ОКОГУ – 49008, ОКАТО – 68401368000, ОКВЭД – 36.11 36.12 36.13 36.14 36.15 51.64.3 51.70 52.44.1 52.63 52.62, ОКФС – 16, ОКОПФ – 67 (Приложение А).
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
В уставе закреплены общие положения предприятия, цели и предмет деятельности, уставный капитал, права и обязанности акционеров (Приложение Б).
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
ЗАО «Тамбовмебель» осуществляет следующие основные виды деятельности:
ЗАО «Тамбовмебель» 50 лет на мебельном рынке и стало крупнейшим производителем мебели в Тамбовской области.
Предприятие расположено на 12 000 кв.м. площади и оснащено высокотехнологичным немецким, итальянским и отечественным оборудованием.
На предприятии работает 500 человек квалифицированных рабочих и служащих.
Сертифицированное по международному стандарту ISO 9001 производство позволяет выпускать мебель высокого качества. Современные складские помещения создают оптимальные условия для сохранения мебели. ЗАО «Тамбовмебель» специализируется на выпуске корпусной мебели из МДФ и ДСП с декоративными элементами из натурального массива для жилых комнат, прихожих, кухни, спальни, детских комнат.
Продукция реализуется на всей территории Российской Федерации и ближнего зарубежья.
С 1999 года при предприятии действует фирменный магазин по продаже мебели площадью 1000 кв.м. Продукция магазина отпускается как со склада готовой продукции при сборочных цехах, так и с промежуточного склада готовой продукции, где находится весь ассортимент выпускаемой продукции.
В декабре 2006 года открылся новый фирменный магазин «Кедр» предприятия ЗАО «Тамбовмебель», что позволило увеличить продажу мебели.
На
предприятии работает своя группа дизайнеров,
с 2005 года новые модели разрабатываются
при участии итальянских
ЗАО «Тамбовмебель» - участник крупнейших российских и международных выставок, обладатель более трёх десятков Дипломов, отмечающих высокое качество и дизайн мебели. Неоднократный лауреат конкурса «100 лучших товаров России».
Руководитель
предприятия отмечен
В
настоящее время
1 Отдел снабжения и сбыта
2 Бухгалтерия
3 Планово-экономический отдел
4 Отдел главного механика
5 Отдел кадров
6 Технологический отдел
В
целом организационную
Рисунок 1 – Организационная структура предприятия.
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально технического снабжения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции и по договорам поставки.
Заместитель директора по экономике осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявления и использования резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
Технический директор определяет техническую политику и направление технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост.
Каждый отдел возглавляет начальник, находящийся в непосредственном подчинении генерального директора.
Для регламентации деятельности структурных подразделений на ЗАО «Тамбовмебель» предприятии разработаны положения и должностные инструкции работников данных подразделений (Приложение В).
На данном предприятии большое внимание уделяется контролю за производством.
В организации существуют нормы и стандарты производства; качества продукции; нормы затрат ресурсов; нормы времени и нормы выработки.
Контроль
за качеством выпускаемой
В Приложении Г представлены Сертификаты соответствия на всю выпускаемую продукцию.
2 Характеристика сферы деятельности предприятия
Любую мебель, как это ни странно звучит, можно, не раздумывая, зачислить в перечень предметов первой необходимости. Да, мебель мы покупаем не так часто, как одежду или продукты питания, но все же чаще, чем квартиру на просторах родины или недвижимость на Кипре. Именно поэтому мебельное производство развивается семимильными скачками, но процветает не так хорошо, как хотелось бы.
Сегодня
же главной причиной понижения спроса
на мебель для дома и офиса является финансовый
кризис, вернее его последствия. Стремясь
разрешить ситуацию в положительном ключе,
производители мебели предпринимают самые
разнообразные меры для того, чтобы наладить
сбыт своей продукции: одни предлагают
мебель в кредит под минимальные проценты,
другие снижают цены на мебель, прочие
экономят на производстве, максимально
автоматизируя процесс изготовления мебели,
а третьи привлекают потенциальных покупателей
не только яркой рекламой, заманчивыми
скидками, но и продажей мебели в рассрочку.
Однако при этом, мебель импортного производства
находится вне конкуренции. Естественно,
импортную мебель покупают меньше, зато
с завидным постоянством, причина в нашей
подсознательной любви к продукции иностранных
сограждан, привитой на протяжении долгих
лет и передающейся из поколения в поколение.
И действительно, в нашем недавнем прошлом
кухня из Болгарии служила намного дольше
кухонного гарнитура отечественного производства,
а итальянский диван был настоящей жемчужиной
интерьера. Но сегодня ситуация в корне
изменилась. Некачественная, собранная
на скорую руку мебель с обтрепывающейся
при каждом прикосновении фурнитурой
ушла в прошлое, оставив на рынке лишь
проверенных временем производителей,
предлагающих исключительно качественную
продукцию по цене, гораздо меньшей стоимости
мебели из-за рубежа.
И если сравнивать мебель отечественного производства с мебелью импортной, отличия можно найти лишь в цене. Что касается качества: отечественные мебельные фабрики успели научиться производить хорошую добротную мебель, перенять передовой зарубежный опыт и использовать импортное оборудование для изготовления мебели для офиса и дома. Сегодня многие производители мебели тесно сотрудничают с зарубежными брендами, делятся опытом, учатся и даже покупаю технологии, не забывая о своевременном обновлении оборудования для изготовления мебели.