Отчет по практике в РУП «Гомсельмаш»

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2013 в 01:38, отчет по практике

Описание работы

Производственное объединение «Гомсельмаш» входит в число тех машиностроительных предприятий Беларуси, которые являются визитной карточкой страны, определяют ее место в мировой экономике. В течение 75 лет марка «Гомсельмаш» хорошо известна работникам сельского хозяйства, от механизатора до руководителя высокого ранга.
Хозяйственная деятельность любой организации, объединения многогранна, а в условиях перехода к рыночным отношениям она более усложняется. Повышение эффективности производства, улучшение качества выпускаемой продукции, решение социально-экономических проблем вызывают необходимость системного и комплексного знания хозяйственной деятельности организации.

Содержание

1 Теоретические аспекты информационных систем в управлении предприятием …………………………………………………………….
3
2 Технико-экономическая характеристика РУП «Гомсельмаш»………. 15
3 Использование информационных систем в управлении РУП «Гомсельмаш»…………………………………………………………...
23
4 Анализ эффективности использования информационных систем в управлении предприятием………………………………………………
31
5 Основные направления совершенствования использования информационных систем в управлении предприятием……………….
33
Список использованных источников………………………………………. 40
Приложения………………………………………………………………….. 42

Работа содержит 8 файлов

1 глава.doc

— 185.00 Кб (Открыть, Скачать)

2 глава.doc

— 256.50 Кб (Открыть, Скачать)

3 глава.doc

— 786.50 Кб (Открыть, Скачать)

4 глава.doc

— 50.50 Кб (Открыть, Скачать)

5 глава.doc

— 77.50 Кб (Открыть, Скачать)

Приложение А.doc

— 50.50 Кб (Открыть, Скачать)

Титульник по практике.doc

— 23.00 Кб (Открыть, Скачать)

Отчет.doc

— 1.22 Мб (Скачать)

 

Проанализировав  производственно-финансовую деятельность РУП «Гомсельмаш», можно сделать обоснованный вывод, что предприятие является конкурентоспособным, устойчивым с финансовой стороны, его деятельность весьма многогранна, а выпускаемая продукция всегда остается качественной и востребованной.

Динамика материальных затрат неоднородна. В 2008 году сумма затрат составила 502920 млн. руб., что на 54,5% больше предыдущего  года. Это объясняется изменением объема и структуры выпускаемой  продукции, изменением уровня отпускных цен на продукцию, изменение стоимости потребляемых ресурсов.

Анализ труда и заработной платы  показал, что численность персонала  в 2008 году составила 10063 человек. Рост среднесписочной  численности в основном за счет увеличения численности основных рабочих. При этом происходит достижение 113,6% темпа роста производительности труда. Это позволяет обеспечить к концу 2008 года среднемесячную зарплату всего персонала на уровне 960 тыс. руб., причем темп роста по отношению к 2008 году составит 115,6%.

Однако изменение производительности труда происходит не только за счет увеличения численности работников, а также за счет роста объемов  производства и усовершенствования организации труда.

Себестоимость товарной продукции  с каждым годом увеличивается. Это связано в первую очередь с увеличением объемов произведенной продукции. Увеличение произошло по всем показателям, особенно по материальным затратам. Себестоимость товарной продукции в 2008 году составила 732819 млн. руб., что на 46,4% больше, чем в 2007 году.

Объем произведенной продукции  имеет постоянный рост, что непосредственно  связано с увеличением производства того или иного вида продукции, а  также со спросом на данную продукцию. В 2008 году составил 790527 млн. руб.

Общая сумма прибыли  не имеет  постоянного ежегодного роста. Это зависит в первую очередь от объемов реализованной продукции, цены реализации, себестоимости и спроса на нее. Так в 2008 году темп роста прибыли от реализации товаров составил 133,3% по отношению к 2007 году.

Рентабельность продаж характеризует эффективность предпринимательской деятельности, то есть, сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Этот показатель имеет небольшое уменьшение в 2008 году по сравнению с 2007 годом (-0,23).

Рентабельность продукции  показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. В 2008 году этот показатель уменьшился по сравнению с 2007 годом на 0,49.

 

 3 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ  СИСТЕМ В            УПРАВЛЕНИИ РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»

 

 

На РУП «Гомсельмаш» существует отдел автоматизированных информационных систем (отдел АИС). Этот отдел предназначен для эксплуатации, внедрения и сопровождения  программных  и системных средств автоматизации  учетно-финансовой деятельности и административных процессов предприятия. Структура инженерного центра автоматизированных информационных систем и технологий (ИЦ АИСТ), представлена на рисунке 4.

 

 

Рисунок 4 – Структура ИЦ АИСТ РУП  «Гомсельмаш»

 

На РУП «Гомсельмаш»  используется следующая компьютерная и офисная техника:

    1. Компьютеров – 783, из них в сети головного завода – 356;
    2. Устройства печати:
    • принтеры (в т.ч. МФУ) – 672;
    • сканеры – 10;
    • ксероксы – 20;
    1. Cерверов – 9.

На предприятии организована локальная компьютерная сеть.  Архитектура сети:

    • оптоволокно (2 Гбит/с);
    • витая пара (100 Мбит/с).

Доступ в Интернет осуществляется при помощи обычных  модемов, ADSL-связи. Провайдером доступа в Интернет является РУП «Белтелеком».

Используемое системное программное обеспечение представлено следующими программными продуктами:

    1. Серверное ПО:
    • Microsoft Windows Server 2003;
    • Novell NetWare 4.11;
    1. ОС на рабочих станциях:
    • Microsoft Windows 98, XP;
    1. СУБД:
    • Microsoft SQL Server 2000, 2005;
    1. Интернет:
    • Microsoft ISA Server 2006.

Офисное программное обеспечение представлено следующими программными продуктами:

      1. Microsoft Office
      2. Электронная справочная система по законодательству РБ «Эксперт»
      3. Электронная справочная система по законодательству РФ «Кодекс»

Программное обеспечение, используемое при разработке АИС:

    1. Проектирование данных:
    • ERWin;
    1. Разработка приложений:
    • Delphi 2006;
    • FoxPro 2.5, 2.6;
    • Visual FoxPro 7, 8;
    • Microsoft Access 97, 2000.

Microsoft SQL Server 2005 – это законченное предложение в области баз данных и анализа данных для быстрого создания масштабируемых решений электронной коммерции, бизнес-приложений и хранилищ данных. В сервер SQL Server 2005 включена поддержка языка XML и протокола HTTP, средства повышения быстродействия и доступности, позволяющие распределить нагрузку и обеспечить бесперебойную работу, функции для улучшения управления и настройки, снижающие совокупную стоимость владения.

Novell NetWare – сетевая операционная система и набор сетевых протоколов, которые используются в этой системе для взаимодействия с компьютерами клиентами, подключёнными к сети.

ERWin – позволяет проводить описание, анализ и моделирование модели данных, построитель мета – моделей данных.

 

Подсистемы АИС:

  1. Общие программы; 
  2. Технологическая подготовка производства (ТПП);
  3. Технико – экономическое планирование (ТЭП);
  4. Персонал;
  5. Оперативное управление основным производством (ОУП);
  6. Материально – техническое снабжение (МТС);
  7. Сбыт и финансы;
  8. Финансы;
  9. Управление качеством;
  10. Бухгалтерский учет и отчетность (БУиО);
  11. НСИ;
  12. Безопасность;
  13. Оперативное управление вспомогательным производством;
  14. Руководитель;
  15. Разовые задачи.

Управления, обеспечивающие ввод первичной информации в систему:

  1. ИЦ АИСТ – Инженерный центр автоматизированных информационных систем и технологий;
  2. ТУ – Технологическое управление;
  3. УОТиЗ – Управление организации труда и заработной платы;
  4. ПЭУ – Планово-экономическое управление;
  5. ПДУ – Прозводственно-диспетчерское управление;
  6. УБУОиК – Управление бухгалтерского учета, отчетности и контроля;
  7. ДОП – департамент обеспечения производства;
  8. ЦОП – Цеха основного производства;
  9. УК – управление кадров.

Вышеперечисленные управления осуществляют ввод первичной информации в систему:

  1. ООИ ИЦ АИСТ – межцеховые накладные, акты о браке, инвентаризационные остатки;
  2. ПДБ цехов – раскрой (1-ая операция), выдача комплектующих на производство;
  3. ТУ - спецификации, материальные нормы;
  4. УОТиЗ - пооперационные нормативы (извещения);
  5. ПЭУ - номенклатурный план;
  6. ПДУ – акты передачи, акты на списание (корректуры);
  7. УБУОиК – проводки;
  8. Склады – ТТН;
  9. БТЗ цехов – сменное задание (для сдельной  зарплаты);
  10. УК – информация о кадрах.

 

Обработка первичных документов представлена на рисунке 5.

 

 

Рисунок 5 – Обработка первичных документов

 

Взаимодействие подсистем в  АИС. Оперативное  управление производством  представлено на рисунке 6.

 

 

Рисунок 6 – Оперативное  управление производством

Состав изделия отображен  на рисунке 7.

 

 

Рисунок 7 – состав изделия

 

Материальные нормативы  на деталь отображены на рисунке 8.

 

Рисунок 8 – Материальные нормативы на деталь

 

При планирование изготовления ДСЕ на начало месяца формируется следующая информация:

  • план;
  • задел в днях;
  • недодел/передел.

Ежедневно вносится информация:

  • сдача ДСЕ по межцеховым накладным;
  • акты о браке;
  • внеплановая (внемаршрутная) сдача.

Производится расчёт обеспеченности по формуле (1):

 

                          (1) 

где    OBD – обеспеченность в днях;

NDD – недодел/передел;

KLNM – сдача с начала месяца;

ST – суточный темп;

ZD – задел в днях; 

KOD – количество отработанных дней с начала месяца.

Массив оперативного учёта производства отображен на рисунке 9.

 

 

Рисунок 9 – Массив оперативного учета производства

 

Пооперационные трудовые нормативы представлены на Рисунке 10.

 

 

Рисунок 10 – Пооперационные трудовые нормативы

Также существует сайт производственного объединения «Гомсельмаш».  На сайте размещены следующие разделы:

  • О компании;
  • Новости;
  • Продукция;
  • Отзывы потребителей;
  • Фотогалерея;
  • Сервис;
  • Качество;
  • Товаропроводящая сеть;
  • Пресс-центр;
  • Кадры;
  • Импортозамещение;
  • Закупка материалов и комплектующих;
  • Контакты;
  • Карта сайта.

 

Общий вид сайта представлен  на рисунке 11.

 

 

Рисунок 11 – Сайт ПО «Гомсельмаш»

 

 4 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ        ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В УПРАВЛЕНИИ            ПРЕДПРИЯТИЕМ

 

 

Рассчитаем стоимость закупленного программного обеспечения, персональных компьютеров и оргтехники на РУП  «Гомсельмаш».

Расчет стоимости компьютерной и офисной техники приведены  в таблице 3.

 

Таблица 3 – Расчет стоимости компьютерной и офисной техники на РУП «Гомсельмаш»

 

Наименование

Стоимость

Количество

Сумма

1 Персональные компьютеры, млн  руб.

2,1

783

1644,3

2 Устройства печати, 
в том числе:

     

принтеры (МФУ)

0,5

672

336

сканеры

0,3

10

3

ксероксы

3

20

60

3 Серверы

12,6

9

113,4

4 Коммутатор (switch)

0,15

35

5,25

5 Сетевой кабель

0,001 за 1 метр

3500 метров

3,5

6 Модемы

0,250

40

10

Итого:

   

2175,45

Информация о работе Отчет по практике в РУП «Гомсельмаш»