Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2013 в 05:48, отчет по практике
Цель преддипломной практики – подготовка всех необходимых материалов для выполнения дипломной работы на высоком качественном профессиональном уровне.
Задачи преддипломной практики:
1. Выявление актуальной проблемы и уточнение темы дипломной работы.
2. Сбор и подготовка данных, необходимых для выполнения дипломной работы.
3. Подготовка, разработка и согласование с научным руководителем структуры и состава работы, проведение укрупненного расчета показателей, характеризующих экономическую, социальную, производственно-хозяйственную деятельность организации.
Введение………………………………………………………………………………...3
1 Общая характеристика предприятия (организации)……………………………….5
2 Характеристика организации экономической деятельности на предприятии….10
3 Анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности……………….12
4 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов…………..17
5 Предложения по повышению эффективности производственной деятельности и использованию трудовых ресурсов………………………………………………….22
Заключение…………………………………………………………………………….28
Список используемой литературы…………………………………………………...30
Содержание
Введение…………………………………………………………
1 Общая характеристика предприятия (организации)……………………………….5
2 Характеристика организации экономической деятельности на предприятии….10
3 Анализ и оценка производственно-хозяйственной деятельности……………….12
4 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов…………..17
5 Предложения по повышению эффективности производственной деятельности и использованию трудовых ресурсов………………………………………………….22
Заключение……………………………………………………
Список используемой литературы………………………………………………….
Приложения
Введение
Преддипломная практика является одним из основных шагов подготовки квалифицированного специалиста. Она является видом учебно-вспомогательного процесса, в ходе которого закрепляется теоретические знания на производстве. Практика является завершающим этапом в процессе подготовки инженера к самостоятельной производственной деятельности. Она является подготовкой к работе с аппаратными и программными компонентами локальных вычислительных сетей.
Преддипломную практику проходила на предприятии ООО «РГ «МОСТ» с 04.02.2013г. по 01.04.2013г. в Отделе по управлению кадрами в роли помощника специалиста по кадрам.
Направление деятельности компании ООО «РГ «МОСТ» –коммерческая деятельность и управление – консультирование; рекламные услуги; непродовольственные потребительские товары - оптовая торговля.
За время прохождения практики мне доверили подбор персонала по специальностям. Так же я изучила методы и способы набора персонала, особенности приема на работу и адаптации персонала.
Цель преддипломной практики – подготовка всех необходимых материалов для выполнения дипломной работы на высоком качественном профессиональном уровне.
Задачи преддипломной практики:
1. Выявление актуальной проблемы и уточнение темы дипломной работы.
2. Сбор и подготовка данных, необходимых для выполнения дипломной работы.
3. Подготовка, разработка
и согласование с научным
4. Работа с первичной,
вторичной, промежуточной и
5. Изучение фундаментальной научной и периодической литературы по рассматриваемым в работе проблемам, подготовка библиографического списка литературы.
6. Подготовка и защита
отчета по преддипломной
1 Общая характеристика предприятия (организации)
Общество с ограниченной ответственностью «РГ «МОСТ» основано 22 июля 2008 года. Юридический адрес 690002, г. Владивосток, пр-т Океанский, д. 94Б
ООО «РГ «МОСТ» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Рекламное агентство «РГ «МОСТ» создано в соответствии с Конституцией РФ, Законом РФ «О товариществах с ограниченной ответственностью». Товарищество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом РФ, Учредительным договором о создании товарищества и Уставом предприятия.
Основой целью создания рекламного агентства «РГ «МОСТ» является осуществление предпринимательской деятельности для получения прибыли.
Руководство текущей деятельностью товарищества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным Карпенко Валерием Александровичем.
Миссия компании – содействовать развитию и продвижению бизнеса своих клиентов.
Основные виды деятельности:
визитницы, буклетницы, карманы,
ценники; подставки под товары)
- полиграфия, сувенирная
продукции, нанесение
- BTL- акции
На разных этапах развития компании доля дохода приносимого в компанию тем или иным направлением изменялась. Поначалу разработки и реализация приносили примерно 50/50. Позже, перед «кризисом продажников» это соотношение сместилось – 30% приносили разработки и 70% - реализация. В настоящее время соотношение поменялось в противоположную сторону и составляет 70/30 в пользу разработок.
Структура персонала компании представлена в Приложении 1.
Составим таблицу 1 по основным технико-экономическим показателям за последние два года.
Таблица 1 - Финансовые показатели работы «РГ «МОСТ» за 2011-2012 гг.
Технико-экономические показатели |
2011 год |
2012 год |
Темп роста, % |
Выручка от продажи услуги |
152938 |
141770 |
7,3 |
Себестоимость |
144833 |
133919 |
7,5 |
Затраты на заработную плату |
7242 |
7386,67 |
2 |
Численность |
20 |
17 |
6,4 |
Среднемесячная заработная плата работников |
12488,6 |
13586,7 |
8,8 |
Прибыль/убыток до налогообложения |
8105 |
7851 |
3,1 |
Рентабельность |
5,6 |
5,86 |
отклонение 0,26 |
Из таблицы 1 видно, что в 2012 году выручка от реализации снизилась на 7,3%, т.е. на 11168 тыс. руб. Также снизилась и прибыль от реализации на 254 тыс. руб. В 2011 году предприятие проработало с прибылью в 8105 тыс.руб. Рентабельность деятельности в 2010 г. составила 5,6%. В 202 году несмотря на снижение выручки и прибыли предприятие вышло на показатель рентабельности 5,86%, хотя это очень незначительный прирост.
В принципе в 2011-2012 гг. не произошло кардинальных изменений в финансово-хозяйственных результатах, предприятие хотя и получало прибыль, но одновременно увеличивало сумму кредиторской задолженности и сумму затрат на производство продукции, оказание услуг.
Но вполне можно
рассчитывать, что при своевременном
финансовом контроле, а также при
наличии высококвалифицированны
Таким образом, в свете полученных результатов прогнозирования банкротства и анализа финансового состояния можно предпринять следующие меры по улучшению управления потоками денежных средств:
1. Увеличить коэффициент
2. Постараться сократить сроки
погашения дебиторской
3. Попытаться получить больше
прибыли от основной
4. Направлять свободные денежные средства на финансовую деятельность. Организация практически не занимается финансовой деятельностью, которая при определенных обстоятельствах (наличии квалифицированного персонала, и др.) могла бы приносить дополнительную прибыль.
Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности.
Оценим влияние
предложенных мероприятий на финансовое
состояние предприятия и степен
В случае ООО «РГ «МОСТ» имеет место сокращение периода оборота отдельных видов активов, на общем фоне замедления оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с 2011 и 2012 гг.
Расчет относительного
высвобождения оборотных средст
Из таблицы видно, что относительное высвобождение оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости хотя бы на 10 дней составит 4979,52 тыс. руб. В результате у предприятия появляются средства, которые можно вложить в финансовую или инвестиционную деятельность и получить дополнительный доход.
Таблица 2 - Относительное высвобождение средств в случае ООО «РГ «МОСТ»
Показатель |
расчет |
Значение 2012 г. |
Фактический объем товарной продукции по себестоимости в 2011 году, тыс. руб. |
152564 | |
Фактическая сумма всех оборотных средств на конец 2011 года, тыс. руб. |
12584 | |
Объем товарной продукции на 2012 год, тыс. руб. – рост 17,5% |
179262,7 | |
Намечаемое
ускорение оборачиваемости |
10 дней | |
Оборачиваемость оборотных средств в 2011 году |
360*12584/152564 |
29,69 дн. |
Сумма оборотных средств исходя из объемов товарной продукции и оборачиваемости в 2011 году в прогнозном 2012 году тыс. руб. |
179262,7*29,69/360 |
14784,19 |
Сумма оборотных средств исходя из объема товарной продукции в 2011 году с учетом ускорения их оборачиваемости, тыс. руб. |
179262,7*(29,69-10)/360 |
9804,67 |
Относительное
высвобождение оборотных |
14784,19 – 9804,67 |
4979,52 |
Основные пути ускорения оборачиваемости:
- сокращение
образования излишних и
- изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности;
- сокращение
сроков оборачиваемости по
В целом предложенные мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия ООО «РГ «МОСТ» положительно повлияли на повышение его финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности, наметив положительную тенденцию в изменении этих показателей.
2 Характеристика организации экономической деятельности на предприятии
Основной целью экономической службы ООО «РГ «МОСТ» является обеспечение экономического управления предприятием. Состав, наименование подразделений экономической службы и их функции устанавливаются каждым предприятием самостоятельно. Единственным структурным подразделением этой службы, существование которого является обязательным, а функции регламентируются общегосударственными нормативными актами, является бухгалтерия. Состав подразделений экономической службы и их функций должен определяться здравым смыслом и финансовыми возможностями предприятия. При их определении стоит сопоставить выигрыш от более качественного решения экономических задач с затратами на содержание специалистов.
В состав экономической службы ООО «РГ «МОСТ», как правило, включаются следующие структурные подразделения:
Функции подразделений экономической службы ООО «РГ «МОСТ»
Состав функций
подразделений экономической
решаемых задач.
1.Бухгалтерия:
Информация о работе Отчет по практике в рекламной группе на примере ООО «РГ «МОСТ»