Отчет по практике в ООО «НМЗ»

Содержание

1.Введение______________________________________________________2

2.Краткая характеристика  предприятия______________________________4

3.Бюджет продаж. Планирование производственной  программы_________6

4.Расчет себестоимости  единицы изделия____________________________8

5. Расчет плановой  себестоимости всех изделий______________________14

6.Ценообразование______________________________________________15

7.Планирование  стоимостных показателей производства  и реализации продукции_____________________________________________________16

8. Планирование  прибыли и рентабельности________________________19

9. Сводная таблица основных технико-экономических показателей работы предприятия___________________________________________________20

10. Индивидуальное  задание «Основные средства»__________________21

11. Список использованной  литературы____________________________25 

 

1.Введение

      Cистема планирования и управления внутренними ресурсами является ключевым фактором успеха предприятия в условиях рыночной экономики.

      Постоянное  стремление к разработке системы  финансового планирования, адекватно  отвечающей требованиям рыночной экономики, привело руководство многих хозяйствующих  субъектов к внедрению системы  бюджетирования деятельности предприятия.

      Значение  бюджетирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:

      -воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;

      -обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;

      -предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;

      -служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

      

      Структура сводного бюджета предприятия и  технология бюджетного планирования очень  во многом определяются отраслевой принадлежностью. Это обуславливается спецификой хозяйственных операций и цикла воспроизводства компаний различных отраслей: промышленных предприятий, банков, торговых фирм, организаций сферы услуг. В промышленности цикл оборота капитала является наиболее «представительным» по сравнению со всеми другими отраслями экономики: здесь присутствуют стадии снабжения (закупка материальных ресурсов), производства, хранения, сбыта произведенной продукции, расчетов с контрагентами как по закупаемым сырью и материалам, так и по реализованной продукции. Этим промышленные предприятия отличаются, например, от банковской сферы и торговли, где производственный процесс отсутствует.

      Применительно к процессу управления отраслевые особенности  промышленного предприятия отражаются в том, что здесь появляется такой сложный сегмент бюджетного процесса, как производственный учет и планирование, охватывающий стадию преобразования (трансформации) «входящих» ресурсов в «исходящие» товарные потоки. Наличие производственной стадии определяет специфику не только финансового, но и инвестиционного цикла (цикла возобновления основного капитала). В отличие от других отраслей, где инвестиционный цикл в достаточной степени обезличен (то есть основные средства, в своей массе, относятся к общим условиям поддержания бизнеса и достаточно стандартны для всех организаций отрасли), в промышленности большая часть инвестиций относится к выпуску отдельных видов продукции, то есть предельно индивидуализирована. Здесь существует связь не просто между прибыльностью бизнеса и окупаемостью инвестиций, но и связь между прибыльностью конкретных видов продукции и окупаемостью конкретных инвестиций в производство данных видов продукции.  
 
 
 
 
 

 

2. Краткая характеристика  предприятия.

2.1 Полное наименование  предприятия: 

Общество с  ограниченной ответственностью «Нижегородский металлургический завод»

Краткое наименование предприятия:

ООО «НМЗ»

2.2 Юридический и почтовый адрес:

603057 г. Н.Новгород, Московское шоссе, д.35,

2.3 Основной вид деятельности – производственная.

Сфера народного  хозяйства – материальная.

Отрасль народного  хозяйства – промышленность.

Основная номенклатура выпускаемой продукции:

Изделие А –  плоская пила

Изделие Б –  подрезной нож

2.4 Цель деятельности  предприятия:

-получение максимальной  прибыли,

-быть лидером  российского рынка ножей, пил  и специальных марок сталей,

- создавать продукцию,  отвечающую требованиям самых  современных технологических процессов  в различных отраслях промышленности.

Задачи:

-рост производительности труда

-снижение себестоимости  и цен

-создание новых  рабочих мест

2.5 Перспективы развития  предприятия:

-расширение  сферы деятельности

-создание филиалов

-модернизация  производства

 

3. Бюджет продаж. Расчет производственной мощности предприятия и планирование производственной программы.

3.1 Расчет производственной мощности предприятия за месяц.

Производственная  мощность предприятий – максимально возможный выпуск продукции при заданной номенклатуре и ассортименту в единицу времени.

Производственная  мощность определяется по производительности ведущего оборудования, на котором производится продукция и определяется по формуле:

М=П*V*Фэф

где М - производственная мощность оборудования;

      П - производительность единицы оборудования за 1 час;

     V - количество установленного оборудования за месяц, час;

    Фэф – эффективный фонд времени работы единицы оборудования за месяц, час.

Фэф=Т*Д*С*Кn

Где Т - продолжительность смены, час;

      Д - число рабочих дней за месяц;

     С - сменность работы (количество смен за рабочий день);

    Кn - коэффициент, учитывающий планируемые внутренние потери в связи с простоем оборудования.

Предприятие имеет 2 основных цеха:

Цех №1 – выпускает  изделие А; цех №2 – изделие  Б

Производственная  мощность предприятия определяется в табличной форме. 
 
 
 
 

Таблица 1 – Расчет производственной мощности

Наименование  показателя	Ед.изм.	Изделие А	Изделие Б
1.Производительность  оборудования	шт./час	6	3
2.Количество  уст. оборудования	шт.	11	15
3. Эффективный  фонд времени	час	170,72	172,48
-продолжительность  смены	час	8	8
-число  рабочих дней	дни	22	22
-сменность  работы		1	1
-коэффициент  потерь		0,97	0,98
4. Производственная  мощность	шт.	11267,52	7606

 

3.2 Планирование объемов  производства продукции  в натуральном  выражении

Планирование производится путем выбора оптимального объема производства с учетом:

- использования  производственной мощности;

- «портфеля заказов» - величина договорных обязательств  с покупателями;

- «точки безубыточности»

Обязательное  условие при планировании оптимального объема производства:

Vб<Vопт<М

Где Vб – точка безубыточности

      Vопт- оптимальный объем производства (плановый);

     М – производственная мощность.

Таблица 2 – расчет оптимального объема производства продукции в натуральном выражении за месяц. 
 

Наименование  показателя	Ед.изм.	Изделие А	Изделие Б
1.Производственная  мощность	шт.	11267,52	7606
2. Точка  безубыточности	шт.
3. Плановый  коэффициент использования производственной  мощности	%	70	60
4. Оптимальный  (плановый) объем производства в месяц	шт.	7887	4563

 

Расчет загрузки производственных мощностей: 

А:11267,52*70%/100=7887

Б:7606*60%/100=4563

4. Расчет себестоимости единицы изделия

Себестоимость 1  изделия – совокупность затрат на производство и реализацию готовой  продукции.

Определяется путем формирования калькуляции на каждый вид изделий.

Таблица 3 – Калькуляция на производство единицы изделий А и Б.

Статьи  затрат	Изделие А	Изделие Б
	∑	∑
1. Основные  материалы (металл) за вычетом  отходов	69,58	35,82
2. Заработная  плата основных рабочих	26	16,32
3. Отчисления  на соц. страхование	6,76	4,24
4. Эл. энергия на технологические цели	6	4,8
Итого условно-переменные расходы	108,34	61,18
5. Общецеховые  расходы	28,6	17,95
6. Общепроизводственные  расходы	52	32,64
7. Общехозяйственные  расходы	33,8	21,22
8. Коммерческие  расходы	11,14	6,64
Итого условно-постоянные расходы	125,54	78,45
Полная  себестоимость	233,88	139,63
Производственная  себестоимость	222,74	132,99

 

4.1 Расчет основных материалов на 1 изделие:

Затраты на основные материалы определяются по формуле:

М=Q*m-q*n (руб.)

М(А)=7*10-0,21*2=69,58

М(Б)=3*12-0,09*2=35,82

где Q – масса заготовки (норма расхода на 1 изделие), кг;

m – цена 1 кг материала;

q – масса отходов, кг;

n – цена 1 кг отходов.

Таблица 4 – Расчет материальных затрат

Наименование  показателя	Ед.изм.	Изделие А	Изделие Б
1. Масса  заготовки	кг	7	3
2. Цена 1 кг материалов	руб.	10	12
3. Масса  отходов	кг	0,21	0,09
4. Цена  отходов	руб.	2	2
5.Материалы  за вычетом отходов	руб.	69,58	35,82

 

4.2 Расчет заработной  платы основных рабочих.

Зар. плата основных рабочих определяется по формуле:

ЗП=ЗПосн+ЗПдоп

где ЗП – заработная плата основных рабочих;

      ЗПосн - основная заработная плата основных рабочих;

     ЗПдоп – дополнительная заработная плата основных рабочих.

Основная заработная плата основных рабочих включает в себя следующие элементы и определяется по формуле:   

ЗПосн=Ср+Пр+Д

где ЗПосн – основная заработная плата основных рабочих;

      Ср- сдельная расценка;

      Пр – премии основным рабочим по итогам работы за месяц;

       Д – доплаты основным рабочим за работу в ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой, совмещение профессий и т.д.