Отчет по практике в ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Документы, поступающие в Концерн по почте, спецсвязью, по каналам электросвязи. Почтовой связью доставляются письменная корреспонденция в виде писем, почтовых карточек, бандеролей и мелких пакетов, а также печатные издания, по каналам электросвязи.

2.3 Положение о порядке формирования кадрового резерва руководящих должностей филиала ОАО «Концерна Росэнергоатом», Ленинградской АЭС» и программы его развития

Общие положения

Цель формирования кадрового резерва и программ его развития: снижение временных, финансовых, репутационных и иных потерь и рисков, связанных с поиском, назначением и адаптацией вновь назначенных руководителей.

Задачи формирования кадрового резерва и программ его развития:

- Обеспечить преимущественное заполнение вакансий филиала подготовительными кандидатами из внутреннего резерва

- Обеспечить назначение на руководящие должности наиболее подготовительных работников из числа тех, кто обладает наиболее необходимым профессиональным уровнем и требуемыми деловыми качествами

- Обеспечить удержание и продвижение наиболее эффективных и потенциальных работников, показавших свою ценность для деятельности  филиала и развития культуры безопасности.

В кадровый резерв  могут быть зачислены работники концерна соответствующие требования, установленным настоящим Положением, и прошедшие соответствующие процедуры оценки и отбора.

Кадровый резерв подразделяется на несколько категорий:

      Оперативный  резерв

      Подготовительный резерв

      Стратегический резерв

Цель формирования оперативного резерва – опережающая подготовка работников, направления на повышение готовности и назначению на вышестоящие должности в период до 3 х лет путем прохождения  программ подготовки и развития.

Цель формирования стратегического резерва – удержание и развитие высокопотенциальных работников Концерна в возрасте до 35 лет и развитие базовых управленческих качеств.

По итогам отбора  в кадровый резерв формируется план преемственности , который закрепляет резервистов к определенной категории резерва.

Планы преемственности согласуется в соответствии  с матрицей согласования  руководящих должностей.

Планы преемственности на должность Генерального директора  согласуются, с Государственной корпорацией  по атомной энергетики «Росатом».

Ответственность за реализацию процессов работы с кадровым резервом в центральном аппарате Концерна несет заместитель Генерального директора  -  директор по управлению персоналом, социальным и административным вопросам.

Ответственность за реализацию программы работы с кадровым резервом несет заместитель директора  по управлению персоналом филиала Концерна.

Кандидатами в кадровый резерв являются  работники, получившие  в ходе ежегодной оценки  результативности итоговую оценку:

А – превосходит требования  к должности, или

В - соответствует требованиям  к должности.

и получившие оценку потенциала:

А -  потенциал к краткосрочному росту; или

В – потенциал к долгосрочному росту; или

С- потенциал к горизонтальному перемещению.

              Все кандидаты проходят проверку на соответствие  квалификационным требованиям  целевой должности. Кандидат может получить один из четырех вариантов итогового результата. Определение итогового результатата проводиться в соответствии  с матрицей определение итогового результата независимой оценки.

Независимая оценка по корпоративным компетенциям осуществляется двумя основными способами: проведением центров оценки  управленческих компетенций

2.4 Единое положение о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО Концерна «Росэнергоатом» Ленинградской АЭС

Общие положения.

1. настоящие Единое положение  о негосударственном пенсионном обеспечении работников ОАО Концерна «Росэнергоатом» разработано в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 07.05.1998 № 75-ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах» и вводиться в целях:

      Организации дополнительного  пенсионного обеспечения  работников ОАО Концерна «Росэнергоатом».

      Стимулирования работников  к дополнительной работе в концерне.

      Привлечение высококвалифицированных кадров  под гарантии социальной защищенности.

      Положение определяет условия  назначения и порядок выплат  негосударственных пенсий работникам Концерна.

      Реализация настоящего положения осуществляется на основании договоров о негосударственном пенсионном обеспечении  с отраслевым негосударственным пенсионным фондом «Атомград».

      Настоящие положение является приложением  к действующему корпоративному соглашению Концерна в сфере труда и социальных отношений.

Негосударственный пенсионный фонд – особая организационно-правовая форма некоммерческой организации  социального обеспечения,  исключительными видами деятельности которой является:

      Деятельность по пенсионному негосударственному обеспечению участников фонда  в соответствии с договорами негосударственного пенсионного обеспечения.

      Деятельность в качестве страховщика  по обязательному пенсионному страхованию в соответствии с Федеральным законом  № 167 – ФЗ «Об обязательном  пенсионном страховании  в Российской Федерации» и договорами  об обязательном пенсионном страховании.

      Деятельность в качестве страховщика  по профессиональному страхованию в соответствии с федеральным законом  и договорами о создании профессиональных пенсионных систем.

Негосударственная пенсия – денежные средства, регулярно выплачиваемые  Участнику в соответствии с условиями пенсионного договора.

Порядок  оформления негосударственной пенсии.

Для оформления документов  на выплату негосударственной пенсии необходимо  обратиться к ответственному исполнителю по негосударственному  пенсионному обеспечению филиала Концерна  по последнему месту работы перед увольнением  из концерна. Для оформления выплаты  негосударственной пенсии  Участник подписывает договор  о выплате негосударственной пенсии с фонда.

Заключение

В период прохождения производственной практики в филиале ОАО «Концерн Росэнергоатом» Ленинградской атомной станции я проделала следующую работу:

-     изучила структуру управления организацией;

-     ознакомилась с организационной структурой,  задачами и функциями отдела кадров;

-     ознакомилась   с     системой     профессиональных     обязанностей и должностными инструкциями специалистов отдела;

-     активно    участвовала в хозяйственной деятельности предприятия, оказывать помощь специалистам;

-     изучила  технические,   социально-экономические   условия   груда   в отделе;

-     изучила основную документацию, обеспечивающую функционирование отдела.

Результаты выполненной работы были занесены в дневник практики.

[1] Корпоративный сайт: http://www.rosenergoatom.ru