Отчет по практике в ОАО «Концерн Росэнергоатом»

           16.11.2009 Совет директоров ОАО «Концерн Росэнергоатом» утвердил решение о дополнительном выпуске ценных бумаг и определил условия их размещения. Федеральная служба по финансовым рынкам России зарегистрировала 01.12.2009 второй дополнительный выпуск ценных бумаг Концерна. В настоящее время, согласно договору купли-продажи акций, ОАО «Атомэнергопром» приобрело 15 000 000 000 штук обыкновенных именных бездокументарных акций Концерна дополнительного выпуска.

          Таким образом, Уставной капитал ОАО «Концерн Росэнергоатом» составляет 391 562 534 427 рублей.

ОАО «Концерн Росэнергоатом» сохранило взятые на себя ранее обязательства в социальной сфере. В ОАО «Концерн Росэнергоатом» действуют основные документы, регулирующие социально-трудовые отношения: трудовой кодекс Российской Федерации, отраслевое и корпоративное соглашения, коллективные договоры.

           Являясь эксплуатирующей организацией, ОАО «Концерн Росэнергоатом» несет всю полноту ответственности за обеспечение ядерной и радиационной безопасности на всех этапах жизненного цикла АЭС, а также выполняет функции генерирующей компании по производству электрической и тепловой энергии и ее реализации.

            В состав ОАО «Концерн Росэнергоатом» входят в виде филиалов: все 10 действующих АЭС, 7 дирекций строящихся АЭС, а также «Управление капитального строительства строящейся Ростовской атомной станции», «Дирекция строящихся плавучих атомных теплоэлектростанций», «Научно-технический центр по аварийно-техническим работам на АЭС», «Проектно-конструкторский филиал», «Технологический филиал» и «Инженерно-технический центр атомных станций».

1.3 Международная деятельность ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Международная деятельность ОАО «Концерн Росэнергоатом» направлена на создание благоприятных внешних условий по обеспечению функционирования и развития концерна, информационное и ресурсное обеспечение работ по повышению безопасности и надежности работы АЭС на основе использования зарубежного опыта и технологий, а также на выполнение международных обязательств в области атомной энергетики.В последнее время отмечается резкое возрастание интереса к развитию атомной энергетики как в России, так и во многих других странах мира. Атомная энергетика становится важной составляющей обеспечения энергетической безопасности — одной из ключевых задач, поставленных группой G-8 под председательством России в 2006 г. Правительством РФ была принята целевая Программа развития АЭ, предполагающая значительное наращивание мощностей. Подготовлены законодательные инициативы, открывающие возможности реструктуризации атомной отрасли с целью повышения эффективности ее работы. В этих условиях возрастает роль международного сотрудничества как инструмента координации с мировыми тенденциями, привлечения положительного зарубежного опыта и развития международной кооперации. Департаментом международной деятельности ОАО «Концерн Росэнергоатом»  проводится аналитическая работа по оптимизации международного сотрудничества и выделению наиболее интересных с практической точки зрения текущих и перспективных направлений. За основу принят ранее разработанный системный подход к организации международной деятельности с использованием индикативных показателей, структурирующий международную деятельность по программам и проектам и позволяющий оценивать сравнительную эффективность выполняемых работ.

Кроме этого большое внимание уделяется координации международных связей АЭС (согласовывание планов мероприятий, проведение ежемесячных селекторных совещаний, а также тематических заседаний Координационных Комитетов по международной деятельности).

Международная деятельность ОАО «Концерн Росэнергоатом» охватывает следующие направления:

1.      международное научно-техническое сотрудничество;

2.      международные программы ядерной безопасности;

3.      внешнеэкономическая деятельность;

4.      организация и обеспечение международной деятельности (в области протокольных мероприятий, таможенных процедур и экспортного контроля).

С международными организациями (ВАО АЭС, МАГАТЭ, Всемирная ядерная ассоциация, ядерные общества) проводится ряд мероприятий, в том числе, такие крупные как:

1.      Участие в мероприятиях 50-й Генеральной конференции МАГАТЭ;

2.      Принятие итогового документа Внебюджетной Программы МАГАТЭ по аспектам длительной эксплуатации реакторов;

3.      Советы Управляющих ВАО АЭС и Московского Центра ВАО АЭС;

4.      Партнерские проверки ВАО АЭС на Кольской и Балаковской АЭС;

5.      Ежегодное заседание директоров АЭС России, Германии и стран Восточной Европы;

6.      Участие в конференциях ядерных обществ Словакии и стран Тихоокеанского бассейна;

7.      Участие в отраслевых выставках в Вене и Лондоне в составе экспозиции Федерального Агентства по атомной энергии.

В рамках двустороннего сотрудничества с основными партнерами концерна: ЭДФ, АРЕВА НП, НАЭК «Энергоатом» проводятся работы по утвержденным ежегодным программам (всего более 150 мероприятий), включая:

1.      Заседания Координационных Комитетов;

2.      Проведение совещаний, ознакомительных визитов, учебных семинаров с обменом информацией;

3.      Установлены побратимские связи между Балаковской и Запорожской АЭС, Калининской и Южно-Украинской АЭС;

4.      Решены юридические вопросы по реализации промышленного проекта с ЭДФ по повышению безопасности Калининской АЭС.

Международные программы безопасности осуществляются на основе межправительственных соглашений и направлены на решение вопросов ядерной и радиационной безопасности.

В частности, в рамках международных программ ядерной безопасности для ОАО «Концерн Росэнергоатом», включая филиалы и дочерние предприятия:

        Завершено 35 проектов на сумму 32,8 млн. долл.;

        Поставлено оборудования на сумму 16 млн. долл.;

        По наиболее масштабной программе ТАСИС велись работы по 61 проекту на сумму 168 млн. долларов США, завершено 20 проектов;

        Более детальные данные представлены в таблице «Международные программы безопасности».

МПЯБ сегодня — это 5 официальных партнеров, 5 программ. Исполнителями проектов являются 32 компании из 9 европейских государств (в т.ч. 6 российских компаний), не считая субподрядчиков.

Внешнеэкономическая деятельность, осуществляемая на основании прямых коммерческих контрактов между ОАО «Концерн Росэнергоатом» и иностранными компаниями, включает импорт оборудования и запасных частей, технологий и услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом» и его филиалов (кроме экспорта электроэнергии).

Корпоративный протокол обеспечивает полный комплекс работ и услуг по организации международных мероприятий в России и за рубежом, включая консульские услуги, бронирование авиа- и железнодорожных билетов, заказ гостиниц, обеспечение социальных программ, обслуживание международных мероприятий и услуг переводчиков.

1.4   Официальные реквизиты ОАО Концерна «Росэнергоатом» [1]

Финансовые реквизиты Концерна 

Таблица 1. Финансовые реквизиты Концерна

Глава 2  Анализ кадрового потенциала на Ленинградской атомной станции

Атомная электростанция относится к числу сложных человеко-технических комплексов. Одна из серьезных задач заключается в разработке и реализации мероприятий, которые позволяли бы предотвратить или парировать ошибки персонала.

Для этого при приеме на работу производится тщательный отбор среди кандидатов. Принимаются только специалисты высокой квалификации, которые в дальнейшем проходят стажировку на действующем оборудовании под руководством лучших специалистов, а на конечном этапе проходят строгую проверку на экзаменах.

        Поддержание высокого профессионального уровня обеспечивается регулярным проведением противоаварийных тренировок сменного персонала и подготовкой в УТЦ ЛАЭС, оснащенного современным полномасштабным тренажером.

          На ЛАЭС принята практика отбора персонала и оценки его состояния на основе личных психофизиологических характеристик сотрудников.

Кадровая политика общества направлена на создание благоприятных, безопасных условий работы для того, чтобы каждый работник смог раскрыть свой профессиональный потенциал.

Сфера управления персоналом и кадровый потенциал являются стратегическим фактором успеха предприятия и его конкурентоспособность.

2.1 Положение об Отделе кадров ОАО Концерн РОСЭНЕРГОАТОМ «Ленинградская атомная станция

Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением филиала ОАО «Концерн РОСЭНЕРГОАТОМ «Ленинградской атомной станции»:

Основной целью деятельности отдела кадров является  формирование и развитие оптимального по численности персонала станции.

В организационную структуру отдела кадров входят:

      начальник отдела кадров

      заместитель начальника отдела кадров

      группа комплектования

      группа учета

      группа развития персонала

      группа по работе с пенсионерами

распределение прав и обязанностей между работниками определяется начальством отдела кадров, установленная должностными инструкциями персоналом

Основные задачи отдела кадров являются:

      Определение потребности АЭС в персонале

      подбор и комплектовании АЭС персоналом

      оценка и аттестация персонала АЭС

      формирование резерва на замещение руководящих должностей АЭС, организация работы с резервом

      Организационная работа по планированию карьеры и профессионального продвижения работников АЭС

      Высвобождение персонала АЭС

      Учет движения персонала АЭС

      Управление дисциплинированными отношениями

      Работа с молодыми специалистами АЭС

1.      Внедрение современных технологий  и методом управления персоналом АЭС

2.      Информационное обеспечение  системы управления персоналом АЭС

      Поощрение работников АЭС, формирование наградных материалов.

Отдел кадров руководствуется следующими документами:

1.      Конституцией РФ

2.      Гражданским Кодексом РФ

3.      Трудовым Кодексом РФ

4.      Федеральными законами

5.      Указами и распоряжениями

6.      Постановлениями и распоряжениями

7.      Нормами и правилами в области использования  атомной энергетики

8.      Нормами и руководящими документами отрасли и Концерна, регламентирующими  деятельность АЭС

9.      Уставом о дисциплине работников  организаций  с обособленным производством  в области использования  атомной энергетики

10. Уставом Концерна

11. Положением о филиале  Концерна «Росэнергоатом» Ленинградской АЭС

12. Приказами и указами Концерна

13. Правилами внутреннего трудового распорядка работников филиала Концерна «Росэнергоатом» Ленинградской АЭС

14. Настоящим положением

Отдел кадров организует свою работу  в соответствии с основными направлениями  кадровой политики  Концерна с персоналом Ленинградской АЭС.

Распределение прав и обязанностей между работниками, определяется  и Отдела кадров и установлено должностными инструкциями  персонала, исходя из производственной необходимости.

Задачи:

      Определение потребности  ленинградская АЭС в персонале

      Подбор и отбор персонала

      Наём и расстановка персонала

      Оценка и аттестация персонала

      Формирование кадрового резерва и работа с ним