Отчет о прохождении производственно-экономической практики в «Открытом Акционерном Обществе «Сальсксельмаш»»

Снижение трудоемкости и повышение производительности труда, снижение материалоемкости продукции и рациональное использование природных ресурсов, снижение фондоемкости продукции и активизация инвестиционной деятельности предприятий.

Важным фактором повышения эффективности деятельности предприятия является научно-технический прогресс. В современных условиях нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда. Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины.

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства предприятий является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. Повышение эффективности производства зависит от лучшего использования основных фондов. Необходимо интенсивнее использовать созданный производственный потенциал, добиваться ритмичности производства, максимальной загрузки оборудования, существенно повышать сменность его работы и на этой основе увеличивать съем продукции с каждой единицы оборудования, с каждого квадратного метра производственной площади. Результатом организации интенсивного использования производственных мощностей является ускорение темпов прироста продукции без дополнительных капитальных вложений.

Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы. Особо возрастает их роль с ростом масштабов общественного производства с усложнением хозяйственных связей. Требует дальнейшего развития и совершенствования производственная социальная инфраструктура, оказывающая существенное влияние на уровень эффективности производства. Это совершенствование самих форм и методов управления, планирования, экономического стимулирования всего хозяйственного механизма.

Стратегия перспективного развития ОАО «Сальсксельмаш» в сложившихся рыночных условиях – расширение номенклатуры, объемов производства и сбыта продукции за счет модернизации существующего производства с целью внедрения современных технологий для обеспечения конкурентных цен и качества продукции.

Определяя свое основное назначение как наиболее полное удовлетворение потребностей российских и зарубежных сельхоз и коммунальных предприятий в высококачественных машинах отечественного производства, ОАО «Сальсксельмаш» поставило целью развития компании до 2011 года организацию производства и реализацию высокорентабельных машин в соответствии с этапами стратегического развития.

ОАО Сальсксельмаш не планирует изменения основного вида деятельности  или создания нового производства в ближайшей перспективе. Основным источником дохода в течение следующих лет останутся также выручка от реализации сельскохозяйственной и коммунальной техники. На текущий год будут освоены два вида новой продукции – КРР-2,1 (косилка роторная ременная) и  ОП 2000 (опрыскиватель). На текущий год предусмотрена реконструкция линии окраски продукции, стоимость данного проекта более 15,0 млн.руб. Других мероприятий по реконструкции или модернизации основных средств, кроме текущих ремонтов, на текущий финансовый год не предусмотрено.

7        ПРИМЕНЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

На предприятии используются автоматизированные системы учета на базе ЭВМ: 1С: Бухгалтерия и MRP.

"1С:Бухгалтерия 7.7" - универсальная программа массового назначения для автоматизации бухгалтерского учета. Она представляет собой компоненту "Бухгалтерский учет" системы программ "1С:Предприятие 7.7" с типовой конфигурацией. Компонента "Бухгалтерский учет" позволяет реализовать любую схему учета и может использоваться как автономно, так и совместно с другими компонентами "1С:Предприятия 7.7". Типовая конфигурация представляет собой готовое решение для автоматизации большинства участков бухгалтерского учета.

РИСУНОК 1 - Автоматизированная форма бухгалтерского учета в ОАО               «Сальсксельмаш»

Системы MRP (Manufacturing Resource Planning) – это системы планирования производственных ресурсов. Основная цель - учитывать и анализировать все коммерческие и производственные события в производстве: всё то, что происходит в данный момент и всё то, что запланировано на будущее. Как только в производстве допущен брак, как только изменена программа производства, как только в производстве утверждены новые технологические требования, система мгновенно реагирует на произошедшее, указывает на проблемы, которые могут быть результатом этого, и определяет, какие изменения надо внести в производственный план, чтобы избежать этих проблем или свести их к минимуму.

В настоящее время предприятие оснащено многофункциональными проблемно-ориентированными мини-ЭВМ – компьютерами. Они позволяют накапливать данные непосредственно в традиционных учетных регистрах (карточках, листах и др.) и на машинных носителях информации (дисках, дискетах и др.).

Компьютеры относительно просты в эксплуатации, что позволяет оснащать ими рабочие места бухгалтеров и на их основе создавать автоматизированные рабочие места (АМР) бухгалтера.

Сегодня управление организацией без применения информационных технологий не то, что не эффективно, но просто невозможно. Фирма может не иметь своего офиса,  но ей просто необходимо иметь собственный e-mail – адрес. Скорость принятия решений в современном мире играет решающее значение, особенно это касается решений управленческих. От того насколько быстро организация среагирует на изменение во внешних или внутренних условиях зависит само дальнейшее существование этой организации. Повысить оперативность, достоверность и полноту информации позволяют современные информационные технологии.

Каждый день создается новое программное решение в чем-то опережающее своих предшественников. Задача управляющего следить за новыми технологиями и внедрять их в своей организации по мере необходимости.

8        ЛИКВИДНОСТЬ ЭМИТЕНТА.

РАЗМЕР И СТРУКТУРА КАПИТАЛА И ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.

8.1             Ликвидность эмитента, достаточность капитала и оборотных средств.

Оценка платежеспособности внешними инвесторами осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше требуется время для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность.

Таблица 9 – Ликвидности предприятия

  на 30 июня 2010 года                                                          (Приложение А,В)

В течение анализируемого периода ОАО «Сальсксельмаша» величина собственных оборотных средств изменялась как в положительную, так и в отрицательную сторону. По состоянию на 30 июня 2010 года собственные оборотные средства составляли 108 959 тыс.  рублей.

Индекс постоянного актива характеризует долю внеоборотных активов в источниках собственных средств. Анализ показывает, что эта доля в течение всего периода существования эмитента находилась на высоком уровне.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия долгов) показывает степень, в которой текущие активы покрывают текущие пассивы.

Превышение текущих активов над текущими пассивами обеспечивает резервный запас для компенсации убытков, которые может понести предприятие при размещении и ликвидации всех текущих активов, кроме наличности. Чем больше величина этого запаса, тем больше уверенность кредиторов, что долги будут погашены. Другими словами, коэффициент покрытия определяет границу безопасности для любого возможного снижения рыночной стоимости текущих активов, вызванными непредвиденными обстоятельствами, способными приостановить или сократить приток денежных средств. Удовлетворяет обычно коэффициент > 2. В нашем примере величина его на начало исследуемого периода составляет 2,3; на конец 1,98. В 2008-2010 годах текущие активы превышали текущие обязательства в 2,3- 1,98 раз, что является достаточно приемлемым уровнем.

Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) дополняет предыдущие показатели. Чем выше его величина, тем больше гарантия погашения долгов, так как для этой группы активов практически нет опасности потери стоимости в случае ликвидации предприятия и не существует никакого временного лага для превращения их в платежные средства. Значение коэффициента признается достаточным, если он составляет 0,20-0,25. Если предприятие в текущий момент может на 20-25 % погасить все свои долги, то его платежеспособность считается нормальной. На анализируемом предприятии на начало года абсолютный коэффициент ликвидности составлял 0,08, а на конец - 0,03, что не соответствует норме.

Следует отметить, что сам по себе уровень коэффициента абсолютной ликвидности еще не является признаком плохой или хорошей платежеспособности. При оценке его уровня необходимо учитывать скорость оборота средств в текущих активах и скорость оборота краткосрочных обязательств. Если платежные средства оборачиваются быстрее, чем период возможной отсрочки платежных обязательств, то платежеспособность предприятия будет нормальной. В то же время постоянное хроническое отсутствие денежной наличности приводит к тому, что предприятие становится хронически неплатежеспособным, а это можно расценить как первый шаг на пути к банкротству.

8.2             Размер и структура капитала и оборотных средств

Таблица 10 – Размер и структура капитала ОАО «Сальсксельмаш»

на 30 июня 2010 года                                                        (Приложение Б,Г)