Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 18:13, реферат
В умовах ринкової економіки на всіх рівнях управління можна виділити економічні та соціально-психологічні завдання організації праці. Економічні завдання передбачають досягнення максимальної еко¬номії живої та уречевленої праці, підвищення продуктивності, зни¬ження витрат у процесі виробництва продукції і надання послуг на¬лежної якості. Соціально-психологічні завдання передбачають створення таких умов праці, які б забезпечували високий рівень працездатності зай¬нятих у виробництві. Крім того, працівники мають одержувати за¬доволення від роботи, яку виконують.
ВСТУП 3
1. СУТНІСТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ 4
1.1. Поняття організації праці та її завдання 4
1.2. Зміст наукової організації праці 6
2. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРАЦІ ТА ЇЇ ЕФЕКТИВНІСТЬ 9
2.1 Поділ і кооперування праці 9
2.2. Умови праці і фактори їх формування 12
2.3. Організація робочих місць 15
2.4. Трудовий процес і його раціоналізація 21
2.5. Охорона і безпека праці 24
ВИСНОВКИ 28
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 29
На працездатність людини також впливають особистісні фактори: її настрій, ставлення до праці, стан здоров'я та ін. Фактори виробничого середовища мають психологічні і фізіологічні межі. Психологічна межа характеризується певними нормативами, перевищення яких викликає у працюючих відчуття дискомфорту. Фізіологічна межа характеризується такими нормативами, перевищення яких потребує припинення роботи.
На підприємствах і в організаціях (незалежно від форм власності), де технологічний процес, використовуване обладнання, сировина та матеріали є потенційними джерелами шкідливих виробничих факторів, проводиться атестація робочих місць. Основна мета атестації полягає в урегулюванні відносин між власником і працівниками щодо реалізації їхніх прав на здорові і безпечні умови праці, пільгове пенсійне забезпечення, пільги та компенсації за роботу в несприятливих умовах.
Атестація робочих місць передбачає:
В
сучасних умовах господарювання все
більшого значення набуває проблема поліпшення
умов праці не за рахунок компенсаційних
виплат, а шляхом впровадження нової техніки,
технологій, оздоровлення виробничого
середовища, врахування вимог естетики
праці.
2.3.
Організація робочих
місць
Трудовий процес здійснюється на конкретному робочому місці, в певному соціальному оточенні.
На
робочому місці людина проводить
третину свого трудового життя.
Важливим елементом організації
праці на підприємстві є організація
робочих місць з метою
Робоче місце - це первинна ланка виробництва, просторова зона дії, оснащена технічними засобами, в якій здійснюється трудова діяльність працівника або групи працівників. Саме на робочому місці створюються умови, що значною мірою визначають ступінь ефективності праці. На робочому місці розміщуються знаряддя, предмети і продукти праці, тому границі робочого місця повинні забезпечити можливість виконання всіх дій технологічного процесу.
Класифікація типів робочих місць:
а) робочі місця ручної праці, де робота виконується за допомогою різних ручних знарядь;
б) механізовані робочі місця, де працівник управляє робочими машинами і механізмами, за їх допомогою змінює предмет праці;
в) автоматизовані робочі місця, на яких механізми і автомати виконують певні технологічні операції за заданими параметрами, а виконавець керує ними за допомогою дистанційних пультів.
Постійні робочі місця — це ті, які не змінюють своє розміщення в просторі. В свою чергу, вони поділяються на основні, допоміжні, обслуговуючі, які є як стаціонарні, так і умовно стаціонарні (пересувні). Більшість робочих місць в промисловості — стаціонарні, тобто такі, у яких робоча зона незмінна. Пересувні робочі місця, як правило, організовують для допоміжних робітників (наприклад, ремонтників), які в процесі роботи переміщуються по виробничій площі. Тимчасові робочі місця характеризуються переміщенням виконавців, засобів, а інколи і предметів праці, властиві працівникам транспорту, ремонту. Цим робочим місцям властива мобільність.
Робочі місця можуть розмішуватися в приміщенні, на вулиці, висоті та під землею. Вони можуть бути спеціальні й універсальні, сидячі та стоячі. У всіх випадках характер раціональної організації робочих місць залежить від специфічних умов. Проте, можна виділити окремі загальні риси, зумовлені певними основними вимогами при їх організації:
Організація та робочих місць працівників, створення відповідних умов для їх праці набувають дедалі більшого значення. З кожним роком збільшується обсяг оброблюваної інформації, все більше застосовуються засоби механізації та автоматизації робіт, техніка стає складнішою, виникають нові професії тощо. Все це потребує певної організації робочих місць, їх планування, устаткування, створення оптимальних умов для праці.
Вимоги до організації робочих місць можна згрупувати таким чином: інформаційні, економічні, ергономічні, гігієнічні, естетичні, технічні, організаційні.
Інформаційні вимоги — це комплекс заходів з інформаційного забезпечення робочого місця, до яких відносять:
Економічні вимоги передбачають таку організацію робочого місця, при якій витрати на його утримання мінімальні, проте достатні для його функціонування.
Ергономічні вимоги сформовані наукою, яка з'явилась порівняно недавно у зв'язку з новими вимогами виробництва— ергономікою. Ергономіка — галузь науки, яка вивчає функціональні можливості людини в трудових процесах з метою створення для неї оптимальних умов праці. Все, що оточує працюючу людину, створює її робоче середовище. Знаряддя праці повинні відповідати вимогам ергономіки та бути максимально пристосованими до людини, до її фізичної, фізіологічної, естетичної природи.
Гігієнічні вимоги — це вимоги до освітлення робочих місць, повітрообміну, температурного режиму, вологості, шуму та інших факторів середовища, які впливають на здоров'я та працездатність працівників.
Естетичні вимоги — це елементи зовнішнього оформлення середовища, в якому працює людина, а саме: зовнішній вигляд приміщення та знарядь праці, їх кольорова гама, наявність квітів в інтер'єрі тощо.
Технічні вимоги — це науково обґрунтовані параметри знарядь праці, устаткування та проходи до інших робочих місць і т.д.
Існує два коефіцієнти оцінки робочих місць:
Коефіцієнт організації робочих місць (Крм) використовується для оцінки відповідності типовим проектам наявної організації робочих місць в тому чи іншому підрозділі підприємства:
Крм
=
де Н т – кількість місць, що відповідають типовим проектам;
Н – загальна кількість робочих місць на даній дільниці (в цеху, на підприємстві);
Коефіцієнт оснащеності робочого місця (Кор) характеризує ступінь фактичної оснащеності робочого місця технологічною оснасткою, інструментами, засобами, документацією тощо у порівнянні з вимогами, передбаченими технологічним процесом або проектом:
Kop
=
де Iф — фактична кількість одиниць технологічної оснастки, інстру-ментів, засобів тощо, що використовуються на робочих
місцях;
I – кількість одиниць оснастки, інструментів тощо, передбачених для використання на тих самих робочих місцях за технологією (проектом).
Цей показник характеризує також рівень організації робочих місць.
Комплексне оснащення робочого місця є необхідною передумовою ефективної організації процесу праці. Оснащення робочого місця - це сукупність розміщеного тут основного й допоміжного устаткування, технологічного та організаційного оснащення.
Типовими основними видами оснащення робочого місця є такі:
Важливою умовою ефективного трудоваго процесу є раціональне просторове розміщення засобів оснащення на робочому місці так, щоб забезпечити зручність їх обслуговування, вільний доступ до механізмів, економію рухів і пересувань працівника, хороший огляд робочої зони, безпеку праці, економію виробничої площі, зручний взаємозв'язок із суміжними робочими місцями. Забезпечення цих умов досягається в ході планування робочих місць.