Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 23:13, курсовая работа
При его разработке необходимо спроектировать поточную линию для производства телефонных аппаратов по заданному технологическому процессу. Для этого необходимо решить следующие задачи:
рассчитать календарно-плановые нормативы,
спланировать и рассчитать площадь участка, а также число оборудования и его размещение,
рассчитать мощность, потребляемую оборудованием и транспортными средствами,
рассчитать стоимость и амортизации используемых основных производственных фондов,
рассчитать численность персонала, необходимого для производства и его организации.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА ПРОИЗВОДСТВА И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 6
1.1 Назначение и устройство телефонного аппарата 6
1.2 Описание и комплектация изготавливаемого телефонного аппарата 9
2 ОБОСНОВАНИЕ ТИПА ПРОИЗВОДСТВА, ВИДА ПОТОЧНОЙ ЛИНИИ И ПЛАНИРОВКА УЧАСТКА 13
2.1 Расчет основных организационно-технических параметров 13
2.2 Выбор типа производства и планировка участка 16
3. ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА ПРЕДМЕТНО-ЗАМКНУТОГО УЧАСТКА (ПЗУ) 17
3.1 Расчет календарно-плановых нормативов ПЗУ 17
3.2 Планирование и расчет площади участка 20
3.3 Расчет мощности, потребляемой оборудованием и транспортными средствами 21
3.4 Расчет стоимости и амортизации основных производственных фондов 22
3.5 Расчет численности промышленно-производственного персонала (ППП) 24
3.6 Расчет себестоимости и цены единицы продукции с учетом косвенных налогов 29
3.7 Расчет технико-экономических показателей работы участка 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Так как основную часть телефона составляют покупные изделия, то процесс его изготовления представляет собой сборку. Помимо этого изготавливаются кнопки тастатуры и корпуса соответствующей формы и цвета, а также навивается телефонный кабель для соединения МТТ и ТА (табл. 1.3).
Следует отметить, что промежуточными операциями при изготовлении являются нанесение цифр после штамповки кнопок, а также нанесение надписей на корпус после его литья.
Таблица 1.3 – Технологический процесс изготовления деталей
Наименование операции | Разряд работы | Наименование оборудования | Модель оборудования или марка | Габариты оборудования, мм | Мощность, кВт | Оптовая цена, у.е. | Коэффициент выполнения норм | Норма времени (tшт), мин | Условия работы |
1.Штамповка | 4 | Установка | УДС-25 | 500´1000 | 0,1 | 700 | 1,00 | 2,1 | вредн. |
2.Литье | 3 | Форма чугунная | - | 500´500 | 0,0 | 200 | 1,00 | 1,8 | вредн. |
3.Литье | 4 | Форма чугунная | - | 500´500 | 0,0 | 300 | 1,00 | 2,2 | вредн. |
4.Навивка | 3 | Камера тепла | - | 1000´1000 | 1,5 | 200 | 1,00 | 1,4 | норм. |
Процесс сборки деталей предоставлен в таблице 1.4, схема сборки при этом включает ниже описанные операции.
1) Сборка телефонной трубки
2) Сборка телефонного аппарата
Таблица 1.4 – Технологический процесс сборки изделия
Номер операции | Штучное время на операцию tшт, мин | Коэффициент выполнения норм времени(Кв) | Штучное время с учетом Кв tшт, мин | Подготовительно-заключительное время tп.з, мин | Разряд работы | Используемое оборудование, рабочие места | Габаритные размеры | Оптовая цена единицы оборудования, у.е. |
1.1 | 2,3 | 1,0 | 2,30 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
1.2 | 2,4 | 1,0 | 2,40 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
1.3 | 2,2 | 1,0 | 2,20 | 30 | 5 | Рабочее место для пайки НЭ-1444 | 1200´1000 | 800 |
1.4 | 2,1 | 1,0 | 2,10 | 30 | 3 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.1 | 2,0 | 1,0 | 2,00 | 30 | 2 | Рабочее место для сборки полупроводниковых приборов НЭ-1444 | 1200´1000 | 650 |
2.2 | 2,7 | 1,0 | 2,70 | 20 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.3 | 1,0 | 1,0 | 1,00 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.4 | 0,3 | 1,0 | 0,30 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.5 | 1,0 | 1,0 | 1,00 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.6 | 2,0 | 1,0 | 2,00 | 30 | 2 | Рабочее место для сборки полупроводниковых приборов НЭ-1444 | 1200´1000 | 650 |
2.7 | 3,0 | 1,0 | 3,00 | 20 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.8 | 0,5 | 1,0 | 0,50 | 10 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.9 | 1,0 | 1,0 | 1,00 | 20 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.10 | 1,4 | 1,0 | 1,40 | 30 | 5 | Рабочее место для пайки НЭ-1444 | 1200´1000 | 800 |
2.11 | 0,3 | 1,1 | 0,33 | 20 | 5 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
2.12 | 1,8 | 1,0 | 1,80 | 30 | 4 | Стол монтажный СМ-3 | 1200´1000 | 315 |
После сборки проводится обязательная контрольная операция, упаковка в индивидуальную тару, а также расфасовка партий, которые транспортируются на склад готовой продукции.
Форма организации производственного процесса на участке (в цехе) определяется типом производства, т.е. степенью постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: массовый, серийный, единичный.
Правильное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для такого определения являются программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления, показателями могут служить следующие коэффициенты.
Коэффициент специализации (Ксп) определяется по формуле (1).
,
где m – количество операций по технологическому процессу на данном участке;
Спр – количество рабочих мест (единиц оборудования), необходимых для выполнения данного технологического процесса.
Если
1, то тип производства массовый,
=2-10 – крупносерийный,
=10-20 – среднесерийный,
=20-40 – мелкосерийный,
40 – единичное производство.
Коэффициент массовости (Км) определяется по формуле (2).
,
где – норма штучного времени на i-й операции с учетом коэффициента выполнения норм времени (см. табл. 1.3), мин;
m – количество операций по данному технологическому процессу;
r – такт выпуска изделий, определяется по формуле (3), мин/шт.
,
где – годовая (месячная) программа запускаемого изделия, шт;
– годовой (месячный) эффективный
фонд времени работы
,
где – номинальный фонд времени работы оборудования, ч;
– коэффициент, учитывающий
время простоя оборудования в
плановом ремонте (для
Если , то тип производства массовый, так как каждая операция технологического процесса полностью загружает минимум одно рабочее место на протяжении всего планируемого периода. Если , то имеет место серийный тип производства.
Основанием для выбора поточной линии (участка) является обоснование типа производства. В случае если тип производства массовый, крупносерийный или среднесерийный, целесообразна организация поточного производства, в других случаях – организация предметно-замкнутого участка изготовления деталей или участка серийной сборки изделия.
Согласно исходным данным задания, техпроцесс на термическом участке включает четыре операции (см. табл. 1.3). Проведем расчет основных организационно-технических показателей и результаты вместе с исходными данными задания предоставим в таблице 2.1.
Основные
организационно-технические
;
Таблица 2.1 – Исходные данные и организационно-технические показатели
Номинальный фонд работы Fн, ч | Эффективный фонд работы Fэ, ч | Производственная программа Nз, шт. | Такт выпуска r, мин/шт. | Ксп | Км | Кз.ср. | Показатели | № операции | |||
1 | 2 | 3 | 4 | ||||||||
160 | 156,8 | 19 000 | 0,5 | 0,24 | 3,89 | 0,88 | Норма штучного времени tшт, мин | 2,1 | 1,8 | 2,2 | 1,4 |
Расчетное число оборудования Ср | 4,2 | 3,6 | 4,4 | 2,8 | |||||||
Принятое число оборудования Спр | 5 | 4 | 5 | 3 | |||||||
Коэффициент загрузки Кз | 0,84 | 0,90 | 0,88 | 0,93 |
Из данных, приведенных в таблице 2.1, следует, что тип производства является массовым (Ксп<1, а Км>1), поэтому для выпуска необходимо организовать поточную линию. Схематическое представление планировки участка предоставим на рисунке 2.1.
Рис 2.1 – Планировка участка цеха
3. ПОСТРОЕНИЕ СТАНДАРТ-ПЛАНА ПРЕДМЕТНО-ЗАМКНУТОГО УЧАСТКА (ПЗУ)
Телефонный
аппарат состоит из двух деталей
и изготавливается при
Таблица 3.1 – Исходные данные
Номер операции | Разряд работы | Номенклатура изделий | |||||
МТТ | ТА | ||||||
tшт.А, мин | tп.з.А, мин | tн.о.А, мин | tшт.Б, мин | tп.з.Б, мин | tн.о.Б, мин | ||
1. Сборка 1 | 5 | 2,1 | 30 | 30 | 1,9 | 30 | 30 |
2. Сборка 2 | 3 | 1,8 | 30 | 30 | 2,3 | 30 | 30 |
3. Пайка 1 | 5 | 2,2 | 30 | 30 | 2,1 | 30 | 30 |
4. Пайка 2 | 3 | 1,4 | 30 | 30 | 1,3 | 30 | 30 |
Итого | - | 7,5 | 120 | 120 | 7,6 | 120 | 120 |
Информация о работе Организация производства на поточных линиях