Организация оплаты труда и материального стимулирования работников

 

 

 

Cредний коэффициент загрузки рабочих мест определяется по формуле:  

                 m           m

ηзср.= (Σ Ср.i  / ΣСпр.i) х 100% ,                                i=1          i=1

где:                ηзср- средний коэффициент загрузки рабочих мест,%                                                          m                            ΣСр.i- суммарное  количество расчетных мест;

  i=1                               m                                  Σ Спр.i – суммарное количество принятых рабочих мест.                                         i=1

                      ηзср.=(34,14/36) х100%=94%

 

  2.3 Расчет численности основных рабочих

Количество  основных рабочих мест определяется в следующем порядке:  -определяется расчетное количество основных рабочих;                                             -определяется принятое число основных рабочих( округляя расчетное значение до ближайшего целого числа при допустимой перегрузке не более 15%)               -проводится организационная синхронизация, направленная на выравнивание загрузки рабочих путем совмещения профессий;                                                           - определяется окончательно принятая численность основных рабочих.

Чр.i= Ср.i / Но.i ,    где

Чр.i- количество основных рабочих на i-й операции;

Но.i- норма обслуживания на i-й операции                                                                           Чр1= 1,83/ 1=1,83                                                                                       Чр2= 3,45/1=3,45                 

Чр3= 0,9/1=0,9         

Чр4= 0,69/1=0,69  

Чр5=4,3/1=4,3  Чр12=3,55/1=3,55

Чр6=1,1/1=1,1          Чр13=2,4/1=2,4

Чр7=1,1/1=1,1  Чр14=1,38/1=1,38

Чр8=2,24/1=2,24  Чр15=0,62/1=0,62

Чр9=3,8/1=3,8  Чр16=0,69/1=0,69

Чр10=4,3/1=4,3  Чр17=0,62/1=0,62

Чр11=1,71/1=1,17

 

Расчет необходимого числа рабочих

Таблица №2

№ п/п	Расчетное       число рабочих мест Срi	Норма обслужи    вания Но.i	Количество рабочих по операциям, чел		Принятое        число рабочих мест Спр	Порядок совмещения	Номера рабочих  по операциям
			Чр.i	Чпр.i
1	1,83	1	1,83	2	2	1-2	1,2,4,15
2	3,45	1	3,45	3	3	2-1	2,4
3	0,9	1	0,9	1	1	3-4	5,6
4	0,69	1	0,69	1	1	4-3	7,8
5	4,3	1	4,3	4	5	5	5,8
6	1,1	1	1,1	1	1	6	6,9,10
7	1,1	1	1,1	1	1	7-8	11,12,13
8	2,24	1	2,24	2	2	8-7	14,15,16
9	3,8	1	3,8	4	4	9	17,18,19
10	4,3	1	4,3	4	4	10	20,21,22
11	1,17	1	1,17	1	1	11-12	23,24,25
12	3,55	1	3,55	4	4	12-11	26,27,28
13	2,4	1	2,4	3	2	13	29,30
14	1,38	1	1,38	1	1	14	31,32
15	0,62	1	0,62	1	1	15-17	33,34
16	0,69	1	0,69	1	1	16	14
17	0,62	1	0,62	1	1	17-15	17

 

2.4. Расчет  заделов

 

где                                                                                        Тнед.i-время работы недогруженного рабочего места,мин.

Rо-период обслуживания оборудования,мин.                                                             Кзагр.i-коэффициент загрузки недогруженного рабочего места,%

Rо выберем равным 60 минутам.

В данном случае время работы недогруженных рабочих  мест на 2-й-45, на           5-й-3., на 6-й-1, на7-й-й, на8-й-24, на10-й-3, на11-й-17, на14-й-38.

Т нед.2=(60х45)/100=27(мин.)                                Тнед.5=(60х3)/100=1,8(мин.)

Тнед.6=(60х1)/100=0,6(мин.)

Тнед.7=(60х1)/100=0,6(мин.)

Тнед.8=(60х24)/100=14,4(мин.)

Тнед.10=(60х3)/100=1,8(мин.)

Тнед.11=(60х17)/100=10,2(мин.)

Тнед.14=(60х38)/100=22,8(мин.)

 

 

Величина  межоперационных заделов определяется по формуле:

        _{где                                                                           Zоб- величина оборотного задела между смежными операциями за период их совместной работы,шт.                                                                                         Тср.-время совместного выполнения операций,либо время, когда условия по производительности не меняются,мин.                                                         Спр.i.-принятое количество рабочих мест на операциях,работающих     Спр.(i-1)     одновременно за время совместной работы.}                                                                                                                                        

 _{Z’об.1-5=27х((2/12,6)-(5/10))=-9(дет.)}

Z’об.1-5=(1,8-27)х((5/12,6)-(5/10))=2(дет.)

_{Z’’’об.1-5=(60-1,8)х(5/12,6)-(3/10))=5(дет.)}

_{Z’об.5-6 =27((5/10)-(5/3,2))=-28(дет.)}

Z’’об.5-6=1,8х((5/10)-(1/3,2))=0,3(дет.)

Z ’’’ об.5-6  =(27+1,8-0,6)х((3/10)-(1/3,2))=-0,30(дет.)                                                                                                                                         Z’’’’об.5-6=(60-27-1,8)х(3/10-2/3,2)=-10(дет.)

 

Величиа технологического задела:

              m

Zтехн.=Σ Спр.i х ai     ,где

             i=1

Zтехн.-технологический задел,шт.

ai- число одновременно обрабатываемых изделий на каждом рабочем месте  i-й операции.

В данном случае величина технологического задела будет  следующей:

Zтехн.=(2х1+ 3х1+ 1х1 +1х1 +5х1 +1х1 +1х1 +2х1 +4х1 +4х1+1х1 +4х1 +2х1 +1х1 +1х1 +1х1 +1х1 )=35(дет.)

Величина транспортного задела:

_{Zтр.=p х (m-1),    где}

_{Zтр.-транспортный задел,дет.;}

p- размер передаточной партии;

_{m- число операций, выполняемых на поточной линии.}

_{Zтр.=1х (17-1)=16(дет.)}

_{Величина  страхового задела:}

Zстр.=(10/15%) х (Тсм./R) , где                                                                            Zстр.-страховой задел, дет.;                                                                                         R=2,9                                                                                                                                      Zстр.= 12% х (8,2х 60)/2,9=20 (дет.)

 

Общий цикловой задел на линии определяется суммированием определенных выше заделов:

Zобщ.= Zтехн.+Zтр.+ Zстр.+ Zоб., где

Zобщ.- общий цикловой задел,дет.;

_{Zоб.- суммарный оборотный задел на всех операциях,дет.}

Zобщ.= 35+16+20+37=108 (дет.)

 

Расчет списочной численности  рабочих

_{Устанавливаем объем  работ, необходимый для выполнения производственной программы , действительный фонд времени одного рабочего в часах.}

              _{m                                                                                                                       Тобщ.=(Σ tшт.i х N) / 60   ,где}                                                                                                                                                            i=1    

Тобщ.-общая трудоемкость ремонтных работ,час.                                                                           Тобщ.= ((5,3+10+2,6+2+12,6+3,2+3,3 +6,5 +11+12,5+3,4+10,3+7+4+1,8+2+1,8)             х40000)/60=3972000/60=66200(час)    

_{Действительный (эффективный) фонд времени оборудования}

_{Fд.=(Fн.х S х K) /60 , где}

_{Fд.-действительный фонд времени работы оборудования,час.;                                 Fн- номинальный годовой фонд времени работы оборудования в одну смену,мин.;                                                                                                                      S-сменность работы оборудования;}

_{K- коэффициент, учитывающий регламентированные простои оборудования в ремонте.}

 

Fд= (122280 х 1х 0,95)/60=116166/60=1936,1 (час)

_{Расчет  рабочих мест, необходимых  для выполнения установленного объема работ:}

        _{Мр.=Тобщ. / Fд.,   где}

_{Мр.-количество рабочих  мест,необходимых для выполнения установленного объема работ,ед.}

_{Мр.= 66200 / 1936,1= 34 (ед.)}

_{Явочная численность основных производственных рабочих}

 

_{Чяв.=(Мр. х S)/ Ho,   где}

_{Чяв.- явочное  количество основных производственных рабочих,чел.;             Но- усредненная норма обслуживания рабочих мест.}

_{Чяв.=(34х1)/1=34 (чел.)                                             Заполняем баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего.} 1.Календарный фонд  времени 2008г.равен 366 дням (високосный год)          2. Определяем количество нерабочих дней. Подсчет делаем с учетом пятидневной рабочей недели и суммируем полученные дни с праздничными днями,несовпадающих с выходными. Получаем:

101+15=116 нерабочих  дней.                                                                                         3.Количество календарных рабочих  дней (номинальный фонд рабочего  времени) как разность между  календарным фондом  времени и  количеством нерабочих дней.

366-116=250 дней.

С учетом номинальной  продолжительности рабочего дня  величина номинального фонда рабочего времени составит:

250х 8,2=2050 часов.

4. Неявки на  работу определяем как сумму  целосменных потерь рабочего  времени,связанных с очередными и дополнительными отпусками,отпусками по учебе, отпусками в связи с родами, выполнением государственных и общественных обязанностей,болезнями.

Определяем количество рабочих, имеющих  соответствующее число дней отпуска по формуле:

_{Чраб.j=(Чяв. х dj) /100%, где}

_{Чраб.j-количество рабочих  j-й группы с соответствующей длительностью отпусков,чел.;}  

_{dj-удельная величина j-й группы в общей численности рабочих,%.                     В данном случае:}

_{длительность  отпуска 15 дней имеют 33%                                                               Чраб.1=(15х33) / 100%=5(чел.)}

_{длительность  отпуска 18 дней имеют 50%                                                              Чраб.2=(18х50)/100%=9(чел.)                                                                                    длительность отпуска 24 дня имеют 17%                                                               Чраб.3=(24х17) / 100%=4(чел.)}

 

_{Средняя продолжительность  отпусков (Дотп.) всех основных рабочих (18 чел.) составит:}

_{Дотп.=(5х15+9х18+4х24) /18=18 дней.                                                                     Производим корректировку средней продолжительности отпусков путем умножения средней продолжительности отпусков на среднюю продолжительность рабочего дня при 6-дневной недели и делим на среднюю продолжительность рабочего дня при 5- дневной недели.   Дотп’1= (18х(8,2х5) /6)/8,2=15 дней.                                                              Длительность отпусков по учебе составит:                   Чраб.4=(15х12)/100=2 чел.}

_{Средняя продолжительность  отпусков составит:}     

  _{Дотп.2=(2х20)/15=2,6 дней.                                                                          Производим корректировку:                                                                                        Дотп.’2=(2,6х(8,2х5)/6)/8,2=2 дня.}    

 

  _{5.Число рабочих  дней в году(явочный  фонд рабочего  времени) определяется  как разность между  количеством календарных  рабочих дней (номинальный  фонд) и общим количеством  неявок на работу. В нашем случае-250                                                                                                                    6.Номинальная продолжительность  рабочего дня определяется  трудовым законодательством  (из задания 8,2 часа)}

_{7.Потери времени  в связи с сокращением  длительности рабочего  дня (для занятых  на физически тяжелых   и вредных работах,для кормящих матерей  подростков) берем из задания.                                                                                                              8.Среднюю продолжительность рабочего дня определяем путем вычитания внутрисменных потерь из номинальной продолжительности рабочего дня. В нашем случае:}

_{8,2-1,2=7часов.}

     

_{9.Годовой эффективный  фонд рабочего  времени находим  как произведение  числа рабочих  дней в году (явочный  фонд) на среднюю  продолжительностьрабочего  дня.} 

    _{Чсп.=(Чяв.х100%) /100-Пн. , где}

_{Чсп.-списочная  численность основных производственных рабочих,чел.          Пн-процент плановых невыходов на работу (по балансу рабочего времени)}

_{Чсп.=(34х100%)/100-9=37 чел.}

_{Согласно проведенным  расчетам среднегодовой  численности основных рабочих организуются 6 бригад.}

_{Полученные данные по 9-ти пунктам сводим  в таблицу№3}

 

Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего

_{Таблица№3}

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Организация обслуживания производства

 

Результат деятельности предприятия  во многом зависит от организации  работы вспомогательных и обслуживающих  хозяйств и служб. В своей совокупности они представляют собой производственную инфраструктуру, поскольку способствуют более эффективному и бесперебойному протеканию процесса оказания услуг, выполнения работ, производства продукции.