Организация и технико-экономическое планирование печатного цеха

Санкт-Петербургский Государственный Университет Технологии и Дизайна

Северо-Западный Институт Печати 
 
 
 
 
 

Курсовая работа по дисциплине:

«Организации производства»

На тему:

«Организация  и технико-экономическое  планирование печатного  цеха» 
 
 
 
 

Работу выполнила

Студентка 5 курса

Заочного отделения

Специальности «Экономика и управление на предприятии»

Группы ЭЗ-5

Титова Анастасия 
 
 
 

Санкт-Петербург

2010

      Основной  целью данного курсового проекта  является анализ органиационного уровня производства, выбор технологического оборудования для выполнения производственной программы печатного цеха.

      Курсовой  проект дает представление о дисциплине "Организация полиграфического производства". В курсовом проекте рассматриваются  такие важные вопросы как организационная  структура управления производственным подразделением, планировка производственных подразделений, организация технологической подготовки производства, оперативное управление производством. Делается расчет технико-экономических показателей, составляется технологическая карта заказа, технологическая карта типового процесса, технологическая карта технического контроля. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

О Г Л А В Л  Е Н И Е

Введение.................................................................................................................. 4

1. Краткая характеристика возможностей применяемого технологического оборудования и технологического процесса........................................................5
2. Расчет технико-экономических показателей..............................................8
3. Расчет экономического эффекта................................................................10
4. Расчет годового экономического эффекта................................................13
5. Сравнительная таблица технико-экономических показателей...............16
6. Организационная структура управления производственным подразделением......................................................................................................18
7. Должностные обязанности цехового механика.......................................19
8. Планировочные требования.......................................................................20
9. Планировка производственных подразделений.......................................20
10. Технологическая карта заказа....................................................................21
11. Организация технологической подготовки производства......................22
12. Технологическая карта типового процесса..............................................23
13. Оперативное управление производством.................................................25
14. Диспетчирование.........................................................................................27
15. Организация технического контроля........................................................28
16. Классификатор брака..................................................................................30
17. Заключение..................................................................................................31
18. Список исользованной литературы...........................................................32

 
 
 
 
 
 
 
 

В В Е Д Е Н  И Е 

     Термин "организация" произошел от французского слова organisation, что означает организация, устройство, оборудование и от позднелатинского organiso - сообщаю стройный вид, устраиваю. Для решения сложных экономических, технических, политических, социальных, экологических и других задач, стоящих перед обществом, требуется организационная деятельность многих людей. Она является результатом определенных общественных потребностей. Организационная деятельность осуществляется в рамках созданных человеком формирований, называемых организационными системами. По мере развития общества все более актуальной становится проблема повышения эффективности использования материальных и трудовых ресурсов и связанное с этим развитие организационной деятельности в области материального производства. Изучаемым объектом дисциплины "Организация полиграфического производства" является полиграфическое предприятие (объединение) и его структурные подразделения: цехи, участки, поточные линии, рабочие места, службы. Каждое полиграфическое предприятие обязано обеспечивать своевременный выпуск высококачественной продукции в запланированном объеме при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Эту задачу можно решить только при рационально организованных производственных процессах. Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных трудовых и технологических процессов, направленных на превращение полиграфических материалов и полуфабрикатов в издательскую продукцию (книги, брошюры, бланки, плакаты, газеты, открытки и т.п.). Современное полиграфическое производство представляет собой сложный процесс превращения предметов труда в готовые изделия. В полиграфическом производстве, как и любом другом, основными элементами производственного процесса являются: труд, т.е. целесообразная деятельность людей; средства труда - материально-техническая основа производства; предметы труда - полиграфические материалы и полуфабрикаты, из которых изготавливаются печатные издания. Задачами организации полиграфического производства являются: применение эффективных методов организации основных и вспомогательных процессов на базе современной техники и прогрессивной технологии; формирование оптимальных организационно-управленческих и производственных структур предприятий и их подразделений; всемерное сокращение длительности производственного цикла выпуска изданий; внедрение поточного производства, обеспечивающего наивысшую производительность труда при наименьших материальных затратах; создание условий для ритмичной работы всех звеньев производства; применение наиболее рациональной системы управления качеством продукции; увеличение рентабельности (доходности) предприятий и их подразделений на основе повышения организационно-технического уровня производства. В данном курсовом проекте рассматривается возможность сократить экономические и временные показатели производства и за счет этого сократить затраты на производство без ущерба для качества продукции. 

1. Краткая характеристика возможностей применяемого технологического оборудования и технологического процесса 

     Издание предполагается печатать высоким способом печати. Высокая печать широко применяется  для воспроизведения текста, так  как обеспечивает вполне удовлетворительное качество продукции и достаточно экономична. Способ высокой печати наиболее распространен. Этим способом печатается примерно 75% всей печатной продукции, в том числе газетная, бланочная, а также большая часть книг. Кроме того, высоким способом печатаются общественно-политические, литературно-художественные и научно-производственные журналы.

     В высокой печати на рельефно выступающие  печатающие элементы 21 0формы 2Ф 0наносится  краска 2К 0ровным и приблизительно одинаковым по толщиным слоем. При печатании  под давлением выступающие печатающие элементы формы вдавливаются в бумагу 2Б 0и декель 2Д 0, вызывая при этом появление более или менее ярко выраженного рельефа на обороте бумажного листа. Концентрация краски на краях печатающих элементов при нормальном ее количестве на форме и нормальном давлении придает большую четкость контурам элементов изображения на оттиске.

     На  односторонних листовых ротационных  машинах типа ПВЛ печатают книжно-журнальную и многокрасочную изобразительную  продукцию. Машины ПВЛ выпускают  в одно- и двухкрасочном исполнении. Машина 2ПВЛ-70-2 0состоит из 2-х печатных секций машины ПВЛ-70-1 и предназначена для печатания за один прогон двухкрасочной, за несколько прогонов - многокрасочной продукции.

     Машина 2ПВЛ-70-2 0- двухкрасочная, построена  по секционному принципу. Предназначена для печатания высококачественной книжной продукции с литых стереотипов толщиной 5 мм. В состав машины входят: листопитающее устройство 1-3, две печатные секции, листопередающий транспортер 4 и приемно-выводное устройство 5-6. Лист, поданный самонакладом 1, выравнивается сначала механизмом предвариетельного равнения, а затем механизмами переднего и бокового равнения. Выравненный лист нижним форгрейфером 2 и передаточным цилиндроми 3 передается на печатный цилиндр 2П 0первой печатной секции, где между формным 2Ф 0и печатным 2П 0цилиндрами получается оттиск. С первой печатной секции во вторую лист передает цепной транспортер 4, имеющий механизмы фиксирования кареток в момент приема и передачи листа. Оттиск выводится листовыводным цепным транспортером 5 на высокостапельную приемку 6.

     Красочные аппараты 2К 0имеют питающие группы дукторного типа по четыре накатных валика. 
 

Таблица 1

Техническая характеристика применяемого оборудования

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 2

Годовая производственная мощность, тыс.

 

2. Расчет технико-экономических  показателей

Сделаем расчеты:

1 вариант

1. Время  изготовления одного тиража, ч 

F тир.= _fпр+fпеч х Nтир квн

fпр - норма  времени на одну приправку,  ч

fпеч- норма времени на печатание единицы измерения продукции, ч

Nтир-  средний тираж издания в единицах  измерения пр-ции с учетом тиражеустойчивости  печатной формы квн - коэффициент  выполнения норм выработки (1,1)

fпр=214 '=214:60=3,56ч

fпеч=19,6'=19,6:60=0,33ч 
Fтир= _3,56+0,33 х 20. = 9,2 ч1,1

2. Среднегодовой  простой оборудования на ремонтах, ч

fр = _ [fк+fт(Трц-2)] х Ксм

Трц-1

fк - норма времени на капитальный  ремонт,ч

fт - норма времени на текущий ремонт,ч

Трц - срок службы оборудования (11 лет)

fр= _[184+56(11-2)] х 1. = 68,8 ч

3. Простой  оборудования на технологических  остановках,ч

fт.о.= _ n т.о.. х (Fреж-fр-fо)

100n

т.о. - норматив простоя оборудования на технологических  остановках,%

Fреж  - режимный фонд времени

fо - годовое время простоя оборудования  на осмотрах (11 осмотров в год)

fт.о. = _ 1,1. (2095- 68,8-88) = 21,32 ч

100

4. Годовое  количество приправок на одной  машине

Nпр  м = _ Fреж-(fр+fо+fт.о.)

Fтир

fт.о. - простой  оборудования на технологических  остановках,ч

Nпр  м = _ 2095-( 68,8+88+21,32). = 209

9,2

5. Годовое  время простоя одной единицы  оборудования на приправках,ч

fпр  м = _ fпр х Nпр м квн

fпр  м = _ 3,56 х 209. = 676.4 ч 1,1

6. Эффективный  фонд времени работы оборудования