Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 15:07, курсовая работа
Тижневик Kyiv Post, за підсумками опитування своїх читачів, вкотре назвав Райффайзен Банк Аваль найкращим банком столиці. Найкращими на регіональних рівнях визнавалися минулого року й обласні дирекції банку.
Банк прагне й надалі підвищувати якість обслуговування клієнтів, використовуючи свій досвід та досвід банків-членів групи Райффайзен Інтернаціональ, а також новітні технології без яких в наш час не обійтись.
У своїй діяльності ПАТ «Райффайзен Банк Аваль» пропонує цілий ряд різноманітних банківських послуг для різних категорій клієнтів. Так підрозділи Райффайзен Банк Аваль, що надають послуги юридичним особам, й у 2010 році були провідними, що забезпечило подальше зростання фінустанови: розмір портфеля кредитів юридичним особам у гривневому еквіваленті склав приблизно 44 % сукупних активів, а частка зобов’язань залишалася стабільною на рівні 22%.
Усі зусилля сектору корпоративних
продажів було зосереджено на зобов’язаннях,
документарних послугах, якості портфеля
та конвертації інвестиційних
Банк незмінно приділяє велику увагу розробці сучасних та інноваційних послуг для клієнтів. Було впроваджено спеціальне програмне забезпечення для отримання додаткової конкурентної переваги в цій сфері.
Слід також відмітити, що серед різноманітних послуг, які надаються юридичним особам, значна увага приділяється фінансуванню бізнесу, а саме наступні послуги такі як:
Необхідно звернути увагу, що протягом 2009 року було змінено основні пріоритети в діяльності малого бізнесу. У цьому сегменті на зміну активному кредитуванню на перший план вийшли розвиток нових і вдосконалення існуючих депозитних програм та надання комплексного банківського сервісу клієнтам.
В 2010 році «Райффайзен Банк Аваль» продовжив активно пропонувати комплексні рішення з управління поточним рахунком малим підприємствам, а саме впроваджував тарифні пакети, що поєднують найпоширеніші та найнеобхідніші банківські послуги для щоденного використання представниками малого бізнесу. Також клієнтам пропонувалися сучасні послуги контролю поточного рахунку та дистанційного банківського обслуговування – система «Клієнт - Банк», що заощаджує час та кошти клієнтам: близько 35 % клієнтів малого бізнесу є користувачами цієї системи.
Також для клієнтів малого бізнесу існує цілий ряд послуг, в тому числі різноманітні тарифні пакети, депозитні програми, документарні операції, а також наступні активні операції:
Кількість клієнтів «Райффайзен Банку Аваль» зросла у 2010 році на 34%. В середньому банк щомісяця залучав на обслуговування близько 200 клієнтів. Постійний приріст забезпечили системне покращення якості обслуговування, надійність та прозорість умов співпраці, конкурентні переваги продуктових пропозицій, а також орієнтація банку на довгострокові відносини з клієнтами.
У 2010 році бізнес-лінія послуг для приватних клієнтів продовжила свій динамічний розвиток, надаючи послуги найвищої якості за прийнятною вартістю.
Було введено новий підхід до сегментації клієнтської бази, що фокусується на визначенні потенціалу клієнтів та впровадженні системного підходу у сфері управління відносинами з клієнтами. Було розроблено унікальну стратегію розвитку та управління за цільовими сегментами, яка спрямована у першу чергу, на задоволення потреб клієнтів – споживачів банківських продуктів та послуг.
Розвиток пакетного
Розвиток карткових кредитів також один із головних пріоритетів банку, оскільки даний продукт є джерелом збільшення комісійних та процентних доходів банку.
Банк також продовжив
Також для приватних клієнтів існує
цілий ряд послуг, в тому числі
різноманітні депозитні продукти, поточні
рахунки, карткові продукти, послуги
держателям платіжних карток через
банкомати, послуги держателям платіжних
карток через термінали
Проведемо порівняльний аналіз
фінансових показників банківських
балансів за останні періоди, а саме
за 2008-2010 рр. (Додаток 1)
Додаток 1 Аналіз балансу ПАТ "Райффайзен Банк Аваль" за 2008-2010 рр. |
||||||||||
Найменування |
2008рік, тис. грн |
Питома вага, % |
2009 рік, тис. грн |
Питома вага, % |
2010 рік, тис. грн |
Питома вага, % |
Абсолютне відхилення, тис. грн |
Темп росту | ||
2008-2009 |
2009-2010 |
2008-2009 |
2009-2010 | |||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
АКТИВИ |
| |||||||||
Грошові кошти та їх еквіваленти |
2 910 415 |
6,54 |
3 751 776 |
5,73 |
6 490 915 |
12,01 |
841 361 |
2 739 139 |
1,29 |
1,73 |
Торгові цінні папери |
198 918 |
0,45 |
141 967 |
0,22 |
421717 |
0,78 |
-56 951 |
279 750 |
0,71 |
2,97 |
Кошти в iнших банках |
963 122 |
2,16 |
1 540 769 |
2,36 |
581 442 |
1,08 |
577 647 |
-959 327 |
1,60 |
0,38 |
Кредити та заборгованість клієнтів |
36 219 974 |
81,34 |
51 415 996 |
78,59 |
39 127 232 |
72,39 |
15 196 022 |
-12 288 764 |
1,42 |
0,76 |
Цiннi папери в портфелi банку на продаж |
98 332 |
0,22 |
862 962 |
1,32 |
1 069 232 |
1,98 |
764 630 |
206 270 |
8,78 |
1,24 |
Цінні папери в портфелі банку до погашення |
978 823 |
2,20 |
406 668 |
0,62 |
1 855 488 |
3,43 |
-572 155 |
1 448 820 |
0,42 |
4,56 |
Інвестиції в асоційовані |
14437 |
0,03 |
44833 |
0,07 |
45023 |
0,08 |
30396 |
190 |
3,11 |
1,00 |
Інвестиційна нерухомість |
0 |
0,00 |
34 305 |
0,05 |
53 019 |
0,10 |
34 305 |
18 714 |
- |
1,55 |
Дебіторська заборгованість щодо поточного податку на прибуток |
4 273 |
0,01 |
36 618 |
0,06 |
3 812 |
0,01 |
32 345 |
-32 806 |
8,57 |
0,10 |
Відстрочений податковий актив |
85 159 |
0,19 |
148 852 |
0,23 |
771 313 |
1,43 |
63 693 |
622 461 |
1,75 |
5,18 |
Основні засоби та нематеріальні активи |
2 021 460 |
4,54 |
3 119 383 |
4,77 |
2 973 000 |
5,50 |
1 097 923 |
-146 383 |
1,54 |
0,95 |
Продовження таблиці
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Iншi фінансові активи |
919 174 |
2,06 |
3 741 939 |
5,72 |
361 438 |
0,67 |
2 822 765 |
-3 380 501 |
4,07 |
0,10 |
Інші активи |
112453 |
0,25 |
179179 |
0,27 |
294494 |
0,54 |
66726 |
115315 |
1,59 |
1,64 |
Усього активiв |
44 526 540 |
100 |
65 425 247 |
100 |
54 048 125 |
100 |
20 898 707 |
-11 377 122 |
1,47 |
0,83 |
ЗОБОВ'ЯЗАННЯ |
| |||||||||
Кошти банкiв |
13 672 735 |
30,71 |
22 413 403 |
34,26 |
16 332 907 |
30,22 |
8 740 668 |
-6 080 496 |
1,64 |
0,73 |
Кошти клiєнтiв |
22 556 212 |
50,66 |
26 882 221 |
41,09 |
27 667 673 |
51,19 |
4 326 009 |
785 452 |
1,19 |
1,03 |
Боргові цінні папери, емітовані банком |
1 407 761 |
3,16 |
721 978 |
1,10 |
190100 |
0,35 |
-685 783 |
-531 878 |
0,51 |
0,26 |
Інші залучені кошти |
290 413 |
0,65 |
5 695 132 |
8,70 |
214 387 |
0,40 |
5 404 719 |
-5 480 745 |
19,61 |
0,04 |
Зобов’язання щодо поточного податку на прибуток |
0 |
0,00 |
60 261 |
0,09 |
703 |
0,00 |
60 261 |
-59 558 |
- |
0,01 |
Вiдстроченi податковi зобов'язання |
194 698 |
0,44 |
365 471 |
0,56 |
302 877 |
0,56 |
170 773 |
-62 594 |
1,88 |
0,83 |
Резерви за зобов’язаннями |
111 543 |
0,25 |
56 989 |
0,09 |
56 832 |
0,11 |
-54 554 |
-157 |
0,51 |
1,00 |
Інші фінансові зобов’язання |
596 786 |
1,34 |
608 065 |
0,93 |
611 456 |
1,13 |
11 279 |
3 391 |
1,02 |
1,01 |
Інші зобов’язання |
49 947 |
0,11 |
69 553 |
0,11 |
983 437 |
1,82 |
19 606 |
913 884 |
1,39 |
14,14 |
Субординований борг |
354 653 |
0,80 |
1 112 231 |
1,70 |
2 374 696 |
4,39 |
757 578 |
1 262 465 |
3,14 |
2,14 |
Усього зобов'язань |
39 234 748 |
88,12 |
57 985 304 |
88,63 |
48 735 068 |
90,17 |
18 750 556 |
-9 250 236 |
1,48 |
0,84 |
ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ |
| |||||||||
Статутний капiтал |
3 703 537 |
8,32 |
5 103 537 |
7,80 |
5 103 537 |
9,44 |
1 400 000 |
0 |
1,38 |
1,00 |