Оборотные средства

 

Таблица 2.3(продолжение)
8.Дебиторская задолженность  (платежи более чем через 12 месяцев)	8,40	0,01	1,49	-8,39	1,48
9.Дебиторская задолженность  (платежи менее чем через 12 месяцев)	41,13	31,75	40,60	-9,38	8,85
- в том числе покупатели  и поставщики	14,71	9,45	7,76	-5,26	-1,69
10.Краткосрочные финансовые  вложения	17,59	46,48	45,51	28,89	-0,97
11.Денежные средства	0,39	0,03	0,01	-0,36	-0,02
Итого Оборотные активы	100,0	100,0	100,0	-	-

 

Как видно из данных табл. 2.3 в структуре активов 76 % удельного веса занимаются оборотные активы и 24 % внеоборотные активы. В структуре внеоборотных активов наибольший удельный вес занимают основные средства, незавершенное строительство и долгосрочные финансовые вложения.

Доля основных средств  в 2008 г. по отношению к 2007 г. возросла на 4,71 %, что означает укрепление материально  – технической базы предприятия,  а в 2009 г. доля уменьшилась на 6 % и  составляет 70,5 % в структуре внеоборотных активов.

В структуре внеоборотных активов также значительную часть (17 % в 2009 г.) долгосрочные финансовые вложения, что говорит об инвестиционной политике ООО «Вика-Двина».

Также наблюдается уменьшение доли незавершенного строительства  на 3,5 % в 2008 г. по отношению к 2007 г . Наименьший удельный вес занимают нематериальные активы и составляют 0,01 % в структуре внеоборотных активов.

  В структуре оборотного капитала наибольший удельный весь занимают краткосрочные финансовые вложения и их доля в 2009 г. составила 45 %, что говорит о том, что предприятие становится более ликвидным и увеличиваются мобилизованные активы.

Значительную часть в  структуре  занимает дебиторская  задолженность (40 %). Уменьшение доли запасов является положительном моментом и говорит о высвобождении денежных средств предприятия.

 

Таблица 2.4

Показатели структуры  пассивов ООО «Вика-Двина» за 2008-2009 гг.

Показатели	На конец года			Отклонение, (+,-)
	2007	2008	2009	2008 г. от 2007 г.	2009 г. от 2008 г.
1	2	3	4	5	6
1.Уставный капитал	3,34	2,99	4,77	-0,35	1,77
2.Добавочный капитал	31,02	27,52	42,87	-3,51	15,35
3.Резервный капитал, в  том числе:	1,36	1,22	1,94	-0,14	0,72
- резервы, образованные  в соответствии с законодательством	0,67	0,60	0,95	-0,07	0,35
- резервы, образованные  в соответствии с учредительными  документами	0,69	0,62	0,99	-0,07	0,37

 

Таблица 2.4 (продолжение)

4.Нераспределенная прибыль	64,28	68,27	50,43	3,99	-17,84
Итого Капитал и резервы	100,0	100,0	100,0	-	-
5. Займы и кредиты	95,88	85,08	62,30	-10,80	-22,78
6.Отложенные налоговые  обязательства	2,59	0,79	3,68	-1,80	2,89
7. Прочие долгосрочные  обязательства	1,53	14,13	34,02	12,60	19,89
Итого Долгосрочные обязательства	100,0	100,0	100,0	-	-
8.Займы и кредиты	77,10	81,73	74,44	4,64	-7,29
9.Кредиторская задолженность, в том числе:	22,90	18,27	25,23	-4,63	6,96
-поставщики и подрядчики	10,70	13,89	7,66	3,19	-6,23
-задолженность перед  персоналом организации	1,81	0,36	0,33	-1,45	-0,04
10.Доходы будущих периодов	0,01	0,01	0,01	0,001	0,001
11. Резервы предстоящих расходов	0,001	0,001	0,21	0,01	0,21
12. Прочие краткосрочные обязательства	0,001	0,001	0,12	0,001	0,12
Итого Краткосрочные обязательства	100,0	100,0	100,0	-	-

 

На основании данных табл. 2.4 видно, что в структуре капиталов и резервов наибольший удельный вес занимает нераспределенная прибыль, которая составляет в 2008 г. 68 %, а в 2009 г. сократилась до 50 % в структуре.

Также значительную долю занимает добавочный капитал, который в 2008 г. 27 % в структуре капитала, а в 2009 г. на 15 % и составил 43 %. Наименьший удельный вес составляют уставный капитал (5 % в 2009 г.) и резервный капитал (2 % в 2009 г.).

В структуре долгосрочных обязательств наибольший удельный вес  занимают кредиты и займы (62 % в 2009 г., сократившиеся на 20 % по сравнению с 2008 г. ), а также прочие долгосрочные обязательства (34 %, в 2009 г., увеличившиеся на 20 %  по сравнению с 2008 г.).

Следует отметить, что в  структуре краткосрочных обязательств наибольшую долю занимают займы и  кредиты и составляют 80 %. Также  большую долю занимает кредиторская задолженность, в том числе перед  поставщиками и подрядчиками (8 % в 2009 г. и 14 % в 2008 г.) и перед прочими  кредиторами (16 % в 2009 г.), что является отрицательным моментом для ООО «Вика-Двина».

Таким образом, капитал предприятия  формируется на 80 % из краткосрочных  источников, 15 % собственного капитала и 5 % за счет долгосрочных обязательств.

Заемные средства представлены долгосрочными и краткосрочными кредитами, займами и кредиторской задолженностью. В 2008 г. отмечена тенденция  роста долгосрочных кредитов и займов в 3 раза, однако в 2009 г. предприятие  сократило свои долгосрочные долги  на 80 %, что является положительным  моментом для ООО «Вика-Двина».

   Краткосрочные кредиты и займы в 2008 г. увеличились 2626185 тыс. руб. (в 2 раза), а в 2009 г.  2593427 тыс. руб. (на 52 %), что является отрицательным моментом в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Кредиторская задолженность  в 2008 г. возросла на 60 %, а затем в 2009 г. в 2,3 раза вследствие увеличения задолженности  перед поставщиками и подрядчиками в 2,6 раза и перед государственными внебюджетными фондами в 2,3 раза в 2008 г., а перед персоналом организации  на 50 % и прочими кредиторами в 12 раз в 2009 г. 

В целом, данные тенденции  свидетельствуют об увеличении финансовых затруднений предприятия ООО «Вика-Двина».

Показатели эффективности  использования основных средств  ООО «Вика-Двина» представлены в табл. 2.5.

 

Таблица 2.5

Показатели эффективности  использования основных средств                     ООО «Вика-Двина» за 2008-2009 гг.

(тыс.руб.)

Показатели	Годы		Отклонение, (+,-)	Темп из менения, %
	2008	2009
1. Средняя стоимость  основных средств, тыс. руб.	1773956	1982553	208597	111,8
2. Выручка (нетто)  от продажи товаров, продукции,  работ, услуг, тыс. руб.	7254107	3521426	-3732681	48,5
3. Прибыль  до  налогообложения,  тыс. руб.	5686725	-1415986	-7102711	-24,9
4. Среднесписочная  численность работников, чел.	6200	5300	-900	85,5
5. Фондоотдача, руб.	3,21	-0,71	-3,92	-
6. Фондоемкость, руб.	0,24	0,56	0,32	-
7. Фондорентабельность, руб.	3,21	-0,71	-3,92	-
8. Фондовооруженность, тыс. руб.	286,12	374,07	87,94	-

 

Из данных табл. 2.5 следует, что средняя стоимость основного капитала в 2009 г. по отношению к 2008 г. увеличилась на 12 %, что является положительным моментом для предприятия.

За анализируемый период выручка от продажи товаров и  работ уменьшилась на 50 %. Данный показатель повлиял на уменьшение прибыли  до налогообложения, который снизился на 125 %, что в абсолютном выражении  составил убыток в сумме  1415986 тыс. руб.

Также в 2009 г. показатель фондоотдачи  снизился на 3,92 руб. и составил -0,71 руб. Таким образом, стоимость основных средств на 1 руб.  выручки уменьшилась  в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Показатель фондоемкости в исследуемый период уменьшился на 0,32 руб., что свидетельствует об эффективном использовании основного капитала.

В целом, можно сказать, что  произошло снижение эффективности  использования основных средств  в 2009 г. по сравнению с 2008 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Возможности ускорения  оборачиваемости запасов ООО  «Вика-Двина»

3.1 Пути ускорения оборачиваемости  запасов

Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий. Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе  развития экономики к основным внешним  факторам, влияющим на состояние и  использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Кризис сбыта произведенной  продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных  средств. Следовательно, необходимо выпускать  ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая  или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим  спросом. В этом случае кроме ускорения  оборачиваемости предотвращается  рост дебиторской задолженности  в активах предприятия.

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно  направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного  обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.

Значительные резервы  повышения эффективности использования  оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии.

Для повышения эффективности  управления оборотными средствами можно  порекомендовать предприятию следующие  мероприятия:

1) Развивать процесс комбинирования на предприятии, которое является одним из направлений для повышения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижение себестоимости продукции при увеличении прибыли на предприятии;

2) Для того чтобы снизить затраты на производство продукции необходимо экономить все виды ресурсов: рационально их использовать, применять ресурсосберегающие технологические процессы;

3) Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;

4) Осуществлять отбор покупателей благодаря анализу соблюдению их платежной дисциплины в прошлом, анализу их текущей платежеспособности, анализу уровня их финансовой устойчивости и анализу других финансовых показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия-покупателя.

5) Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты; 

6) Непрерывно контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченной задолженности;

7) Предоставлять больше скидок при предоплате;

8) Анализ дебиторской задолженности вести одновременно с анализом кредиторской задолженности.

 

 

 

\

 

3.2 Пути сокращения производственного  цикла

Повышение степени непрерывности  производственного процесса и сокращение длительности производственного цикла  достигается, во-первых, повышением технического уровня производства, во-вторых, мерами организационного характера. Оба пути взаимосвязаны и дополняют друг друга.

Техническое совершенствование  производства идет в направлении  внедрения новой технологии, прогрессивного оборудования и новых транспортных средств. Это ведет к сокращению производственного цикла за счет снижения трудоемкости собственно технологических  и контрольных операций, уменьшения времени на перемещение предметов  труда.