Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2011 в 20:44, курсовая работа
В господарській практиці при оцінці стану підприємства велику увагу приділяють аналізу та визначенню раціональності розміщення оборотного капіталу, так як саме від швидкості перетворення оборотних коштів у грошову форму залежить ліквідність підприємства, отримання прибутку з кожного обороту.
Вступ……………………………………………………………………………..
Загальна характеристика об’єкта дослідження ІФОДОСП «Княгинин»…
1.1Характеристика підприємства ІФОДОСП «Княгинин»……………………
1.2 Загальна характеристика динаміки основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства ІФОДОСП «Княгинин»………
1.3
2. Теоретичні аспекти управління оборотним капіталом з урахуванням моделей управління…………………………………………………………………………
2.1 Сутність та класифікація оборотного капіталу як об’єкта управління фінансами підприємства……………………………………………………………
2.2 Економічна сутність оборотного капіталу підприємства…………………
Моделі управління оборотним капіталом…………………………………
3.Заходи удосконалення управління оборотним капіталом з урахуванням моделей управління на підприємстві ІФОДОСП «Княгинин»………………
3.1 Аналіз управління оборотним капіталом з урахуванням моделей управління на підприємстві ІФОДОСП «Княгинин»………………………………………
3.3 Заходи,щодо удосконалення управління оборотним капіталом з урахуванням моделей управління на підприємстві ІФОДОСП «Княгинин»………………….
Висновок……………………………………………………………………………..
Список використаної літератури……………………………………………………
| ст.гр. МО-07-1 Корчагіна Ірина | ||
|
Тема: Управління
оборотним капіталом
з урахуванням моделей
управління.
ЗМІСТ |
||
Вступ……………………………………………………………
1.1Характеристика
підприємства ІФОДОСП « 1.2 Загальна характеристика динаміки основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства ІФОДОСП «Княгинин»……… 1.3 2. Теоретичні
аспекти управління оборотним капіталом
з урахуванням моделей управління…………………………………………………… 2.1 Сутність та класифікація оборотного
капіталу як об’єкта управління фінансами
підприємства……………………………………………… 2.2 Економічна сутність оборотного капіталу підприємства…………………
3.Заходи удосконалення
управління оборотним 3.1 Аналіз управління
оборотним капіталом з 3.3 Заходи,щодо
удосконалення управління Висновок………………………………………………………… Список використаної
літератури…………………………………………………… ВСТУП В умовах України перехід до ринку супроводжується для багатьох підприємств влученням до зони господарської невизначеності і високого ризику. А тому, більшість підприємств стоїть перед необхідністю об’єктивної оцінки фінансового стану, платоспроможності та надійності своїх партнерів, постійного догляду за якістю розрахунково-фінансових операцій і платіжної дисципліни. В господарській практиці при оцінці стану підприємства велику увагу приділяють аналізу та визначенню раціональності розміщення оборотного капіталу, так як саме від швидкості перетворення оборотних коштів у грошову форму залежить ліквідність підприємства, отримання прибутку з кожного обороту. Від
стану та розміщення оборотного капіталу,
правильного вибору джерел його фінансування
на підприємстві також залежить фінансова
стійкість та стабільність діяльності
суб’єкта. Фінансово стійке підприємство
має переваги в залученні інвестицій,
отриманні кредитів, виборі постачальників
і споживачів; воно більш незалежне
від несподіваної зміни ринкової
кон’юнктури, отже, у нього менше
ризик бути неплатоспроможним і
опинитися на межі банкрутства. Рішення
задач стабілізації фінансового
стану організації вимагає У
разі застосування моделей, які б
дозволили здійснювати Мета
курсової роботи – визначення оптимальної
методики аналізу оборотного капіталу
підприємства, а також надання рекомендацій
базовому підприємству щодо управління
оборотним капіталом з метою раціоналізації
його розміщення та підвищення ефективності
використання оборотних коштів. |
||
| ||
Загальна характеристика об’єкта дослідження ІФОДОСП «Княгинин»
Івано-Франківське
обласне державне об'єднання спиртової
та лікеро-горілчаної промисловості
Торгова марка "Княгинин" знаходиться
за адресою:
Україна, м. Івано-Франківськ, вул. Княгинин,
44. Перші
спогади про підприємство датуються ще
1878 роком. Тоді тут працювало лише 25 робітників.
Завод, комбінат, об’єднання — це етапи
росту і визнання Івано-Франківського
виробничого спирто-горілчаного об’єднання,
до якого з 1964 року увійшли три самостійні
підприємства: головне у м. Івано-Франківську,
Залучанський та Підгайчиківський спиртзаводи.
На головному підприємстві із відходів
спиртового виробництва з 1969 року почали
виробляти сухі кормові дріжджі та харчову
вуглекислоту. В 1997 році запрацював новий
лікеро-горілчаний цех, оснащений сучасним
обладнанням і засобами контролю.
Метою діяльності ІФОДОСП "Княгинин" є задоволення суспільних потреб якісною продукцією, а також одержання максимального прибутку (доходу) від здійснення виробничої діяльності. Основним завданням є збільшення обсягів виробництва шляхом розширення асортименту та покращення якості продукції.
Івано-Франківстке обласне державне об'єднання спиртової та лікеро-горілчаної промисловості, вміло поєднуючи традиції і досвід, прогресивні технологічні підходи і бажання працювати по-новому в сучасних економічних умовах, твердо переконане у правильності вибору шляхів розвитку і реалізації намічених планів. Власне з урахуванням усього цього, а також завдяки чудовим природним умовам Карпатського краю виготовляється продукція з торговою маркою "Княгинин".
Асортиментом продукції налічує близько 40 видів, а саме:
1) особливі напої ("Бальзам Прикарпатський");
2) горілчані вироби, налічує 29 видів: «Карпатська ексклюзив», «Саме та», «Банкетна», «Древньогалицька», «Корона», «Срібні Карпати» і т.п.
3) еліксири та рослинні настоянки, налічує 7 видів: еліксир «Пантелеймона», настоянка «Калган» і т.п.
4) подарункові набори.
Історія
Івано-Франківського обласного
Трудовий колектив Івано-Франківсткого обласного державного об'єднання спиртової та лікеро-горілчаної промисловості вміло поєднуючи традиції і досвід, прогресивні технологічні підходи і бажання працювати по новому в сучасних економічних умовах, твердо переконаний у правильності вибору шляхів розвитку і реалізації намічених планів. Власне з урахуванням усього цього, а також завдяки чудовим природним умовам Карпатського краю виготовляється продукція з торговою маркою "Княгинин".
Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий і інші рахунки у банку (в т.ч. валютний), має круглу печатку, кутовий штамп, емблему, інші реквізити підприємства.
Згідно зі статутом Івано-Франківське державне об'єднання спиртової та лікеро-горілчаної промисловості, створене відповідно до постанови Кабінету Міністрів України від 29 червня 1996 р. № 701 "Про вдосконалення управління підприємствами спиртової та лікеро-горілчаної промисловості", є єдиним виробничо-господарським комплексом, що входить до складу концерну «Укрспирт» системи Держхарчопрому.
Статутний фонд — 9747 тис. грн.
Чисельність працючих по об’єднанню складає 280 людей.
Підприємство постійно оновлює та модернізує технічне устаткування. Введена в дію система управління якості (ISO 9001-2001) та система
управління безпечністю харчових продуктів (СУБХП). Підприємство також експортує свою продукцію за кордон.
Завод отримав велику кількість нагород,
які здобувались у різноманітних всеукраїнських
та міжнародних дегустаційних конкурсах
та виставках. В тому числі ІФОДОСП отримав
золоті медалі за участь в конкурсі "Gold
medal POLAGRA FOOD 2008" в рамках міжнародної
виставки "International Trade Fair of Food Products and
Catering Polagra – Food Poznan 15-18.09.08" та золоту
медаль за горілку "Карпатська ексклюзив"
на Міжнародному дегустаційному конкурсі
"Лучшая водка 2009" в м. Москва.
1.2 Загальна характеристика динаміки основних техніко-економічних показників та оцінка діяльності підприємства ІФОДОСП «Княгинин»
Показники
виробничо-господарської та фінансової
діяльності підприємства мають бути такими,
щоб усі ті, хто пов'язаний із підприємством
економічними відносинами, могли одержати
відповідь на запитання, наскільки надійне
підприємство як партнер у фінансовому
відношенні, а отже, прийняти рішення про
економічну доцільність продовження або
встановлення таких відносин з підприємством.
У кожного з партнерів підприємства - акціонерів,
банків, податкових адміністрацій - свій
критерій економічної доцільності. Тому
й показники виробничо-господарської
та фінансової діяльності підприємства
мають бути такими, щоб кожний партнер
зміг зробити вибір, виходячи з власних
інтересів.
Таблиця 1.1.1 – Основні ТЕП діяльності підприємства ІФ ОДОСП
| Назва показника | Роки | Фактичне значення показника | Баз. | Ланц. | Баз. | Ланц. | Баз. | Ланц. |
| Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн | 2007 | 50605,0 | - | - | 100 | - | - | - |
| 2008 | 78680,0 | 28075,0 | 28075,0 | 155,48 | 155,48 | 55,48 | 55,48 | |
| 2009 | 120394,0 | 69789,0 | 41714,0 | 237,91 | 153,02 | 137,91 | 53,02 | |
| Чистий прибуток, тис.грн | 2007 | 14089,2 | - | - | 100,0 | - | - | - |
| 2008 | 16539,3 | 2450,1 | 2450,1 | 117,4 | 117,4 | 17,4 | 17,4 | |
| 2009 | 19548,5 | 5459,3 | 3009,2 | 138,7 | 118,2 | 38,7 | 18,2 | |
| Собівартість однієї одиниці товару, грн./грн.. | 2007 | 35963,4 | - | - | 100,0 | - | - | - |
| 2008 | 54356,2 | 18392,8 | 18392,8 | 151 | 151 | 51 | 51 | |
| 2009 | 83717,1 | 47753,7 | 29360,9 | 233 | 154 | 133 | 54 | |
| Продуктивність праці, тис.грн./осіб | 2007 | 8,33 | - | - | 100,0 | - | - | - |
| 2008 | 27,9 | 19,57 | 19,57 | 334,9 | 334,9 | 234,9 | 234,9 | |
| 2009 | 36,1 | 27,77 | 8,2 | 433,4 | 129,4 | 333,4 | 29,4 | |
| Фондовіддача грн./грн.. | 2007 | 7,2 | - | - | 100,0 | - | - | - |
| 2008 | 11,7 | 4,5 | 4,5 | 162,5 | 162,5 | 62,5 | 62,5 | |
| 2009 | 10,9 | 3,7 | -0,8 | 151,4 | 93,2 | 51,4 | -6,8 |
Динаміку
показників проводимо у таблиці 1.1.2, а
значення беремо з таблиці 1.1.1
Таблиця 1.1.2 – Динаміка основних ТЕП діяльності підприємства ІФ ОДОСП
«Княгинин»
| Показники | Роки | ||
| 2007 | 2008 | 2009 | |
| Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн | 50605,0 | 78680,0 | 120394,0 |
| Чистий прибуток, тис.грн | 14089,2 | 16539,3 | 19548,5 |
| Собівартість однієї наданої послуги, грн./грн.. | 35963,4 | 54356,2 | 83717,1 |
| Продуктивність праці, тис.грн./осіб | 8,33 | 27,9 | 36,1 |
| Фондовіддача грн./грн.. | 7,2 | 11,7 | 10,9 |
Графічну інтерпретацію динаміки ОТЕП діяльності ІФ ОДОСП«Княгинин»
протягом
2007-2009 рр. наведемо на рисунку 1.1.1
Рис. 1.1.1 – Графічне зображення динаміки ОТЕП підприємства ІФ ОДОСП«Княгинин»
Аналізуючи дані таблиці 1.1.1, можна сказати, що в 2008 році виручка від реалізації продукції (робіт, послуг, товарів) збільшилась на 55,48% порівняно з 2007 роком, а в 2009 році – на 1,9% 53,02 в порівнянні з 2008 роком. Це пояснюється тим, що протягом цього періоду відбувалося стабільне постачання сировини на підприємство, виробництво та збут товарів.
Чистий прибуток підприємства протягом 2008 року збільшився з 14089,2 до 16539,3 тис. грн., тобто на 17,4%, а протягом 2009 року – на 18,2%. Це пов’язано із збільшенням обсягу реалізованої продукції. Щодо аналізу собівартості одної одиниці товару, то можна сказати, що даний показник у 2008 році порівняно із попереднім роком зріс на 51%, а в 2009 році – на 54% порівняно із 2008 роком. Це пояснюється збільшенням обсягу виробництва товарів та збільшенням витрат на них.