Методика расчета показателей эффективности функционирования предприятия

         Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

    51390 – неспециализированная оптовая  торговля пищевыми продуктами, включая  напитки, и табачными изделиями;

    51709 - неспециализированная оптовая  торговля непродовольственными  товарами;

    52110 - розничная торговля в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями;

    52621 – розничная торговля через  палатки, ларьки, киоски;

    52630 - прочая розничная торговля вне  магазинов;

    60240 – деятельность автомобильного  грузового  транспорта;

    70200 – сдача внаем собственного недвижимого имущества;

    71340 – аренда прочих машин и  оборудования.

         Общество имеет  право для обеспечения внутренних потребностей осуществлять вспомогательные  виды деятельности, не запрещенные  законодательством Республики Беларусь.

          Кроме того, в  соответствии с перечнем видов  деятельности на осуществление  требуются специальные разрешения (лицензии), и уполномоченных на  их выдачу  государственных органов  и организаций, утвержденным Декретом  Президента Республики Беларусь  от 14.07.2003г. №17, Общество осуществляет следующие виды деятельности:

• Розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;
• Транспортно-экспедиционная деятельность;
• Перевозка пассажиров и грузов (исключая технологические внутрихозяйственные перевозки пассажиров и грузов, выполняемые юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями для собственных нужд) автомобильным,  внутренним водным, морским транспортом.

           Цель предприятия  – хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. На выполнение этих задач направлена маркетинговая служба предприятия. Службой заключены договора на поставку продукции, необходимой для осуществления поставленных задач.  Большинство договоров заключено с местными поставщиками, с поставщиками Брестской области и субъектами хозяйствования Республики Беларусь, как государственных, так и негосударственных форм собственности.

           С целью заключения договоров на поставку товаров более  широкого ассортимента, по более низким ценам специалистами предприятия систематически изучаются предложения на  товарном рынке. Специалисты предприятия изучают цены и организацию процесса розничной торговли. С этой целью руководители предприятия выезжают в командировки в г. Минск, Брест и другие города республики. Постоянно изучаются новые направления торгово-хозяйственной деятельности, передовой опыт в улучшении торгового процесса. Важным направлением в деятельности предприятия является участие специалистов и работников в выставках, ярмарках, проводимых как в городе, так и за его пределами.

ТАБЛИЦА 2.1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ

  ПОСТАВЩИКОВ СЫРЬЯ  И МАТЕРИАЛОВ ЗА 2006 ГОД.  

         Источник: Бизнес-план предприятия. 

           С целью внедрения  новых товаров работники предприятия  принимают участие в конкурсах  профессионального мастерства, проводимых в городе Пинске, а также в области и республике.

           Основными поставщиками являются предприятия-изготовители Республики Беларусь, а также коммерческие структуры. Всего предприятие имеет более  170 договоров на поставку продукции.

           Основной вид деятельности – розничная торговля широким ассортиментом продовольственных товаров в розничной торговой сети.

           Учитывая специфику  различных сегментов рынка, выгодное территориальное расположение, устойчивые длительные связи с поставщиками, получение товаров непосредственно  от производителей, минуя посредническое звено, предприятие может предложить конкурентоспособную продукцию, по более низким ценам. Наиболее высокий удельный вес в розничном товарообороте занимают такие группы как молоко  и цельномолочная продукция –12,1 %, хлеб и хлебобулочные изделия – 11,9 %, водка и ликероводочные изделия, кондитерские товары, рыба, колбасные изделия, мясо, пиво, безалкогольные напитки.

           Предприятие постоянно  работает над расширением ассортимента продукции в пределах отдельных  товарных групп, предлагает новые виды  продовольственных товаров. Наличие в продаже широкого ассортимента продовольственных товаров постоянного спроса способствует привлечению покупателей и росту объемов продаж.

            Предприятие возглавляет  директор, который осуществляет  управление предприятием в соответствии с действующим законодательством, Уставом ОАО «Магазин №24 «Продовольственный» на основании сочетания прав и интересов коллектива работников  и собственника имущества предприятия.

           По состоянию на 01.01.2006 года списочная численность работников ОАО «Магазин №24 «Продовольственный» составила 97 человек.

           

 
 
 
 

         Рис.2.1. Организационная структура предприятия.

           С целью повышения  материальной заинтересованности работников предприятия в выполнении плановых заданий по основным показателям  торговой деятельности, обеспечения  роста товарооборота в сопоставимых ценах, обеспечения рентабельной работы, надлежащей организации трудового процесса применяется  повременно-премиальная  форма оплаты труда.

            Оплата труда  работников предприятия производится  согласно Рекомендациям по применению  Единой Тарифной  сетки работников  Республики Беларусь и принятой в коллективном договоре тарифной ставки 1 разряда в пределах средств, заработанных коллективом работников. Премирование производится согласно Положению о премировании за основные показатели торгово-производственной деятельности:

           -планового задания  по товарообороту;

           -роста товарооборота  в сопоставимых ценах;

           -рентабельной работы.

            Работникам предприятия,  проработавшим в системе торговли  свыше 15 лет выплачивается надбавка  за стаж работы согласно Положения  о ее выплате в размере 20 % должностного оклада, установлены и другие надбавки согласно Положения о их выплате.

            Среднемесячная  заработная плата по предприятию  за  2005 год составила   307757 руб.

            ОАО «Магазин  №24 «Продовольственный» планирует  свою хозяйственно-производственную  деятельность самостоятельно. При этом предприятие руководствуется согласованными договорами поставки товаров от поставщиков, объемами закупа товаров от коммерческих структур и индивидуальных предпринимателей, расчетным уровнем рентабельности, необходимостью развития материально-технической базы, необходимостью пополнения собственных оборотных средств и другими условиями хозяйствования.

           Финансовое состояние  предприятия характеризуется следующими показателями:

ТАБЛИЦА 2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ПО  ОАО «МАГАЗИН № 24 «ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ»ЗА 2004 – 2005 ГОД.