Механизм Ценообразования

Результаты  вычислений оформим в таблице 6 «Основные  экономические показатели»

Таблица 6 – Основные экономические показатели

Показатели	Расчетный планируемый  показатель	Среднеотраслевой  показатель	Изменение, +/-
Фондоотдача, руб.	9,29	6,67	+ 2,62
Фондоемкость, руб.	0,11	0,15	- 0,04
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	1757,12	2033,90	- 276,78
Производительность  труда, тыс. руб./чел.	16315,01	13559,32	+ 2775,69
Себестоимость 100руб. выручки, руб.	56,76	69,7	- 12,94
Общая прибыль, тыс. руб.	317031,53	210000	+ 107031,53
Прибыль чистая, тыс. руб.	241665,42	160000	+ 81665,42
Рентабельность  услуг, %	51,17	32,65	+ 18,52
Рентабельность  продаж, %	29,04	20	+ 9,04

 

Вывод: В результате произведенных мною расчетов, можно сделать вывод об эффективности экономической деятельности банка. Показатель фондоёмкости показывает, что 0,11 рублей стоимости основных средств, приходится на каждый рубль выручки, полученный банком. По показателю фондоотдачи – 9,29 рублей выручки, приходится на каждый рубль стоимости основных средств. Степень технической оснащенности банка характеризует показатель фондовооруженности, который равен 1757,12 тыс. руб./чел. Показатель производительности труда говорит о том, что один работник оказывает услуги на сумму 16315,01 тысяч рублей за единицу времени. А вследствие роста производительности труда снижаются издержки за единицу оказанной услуги. Повышение производительности труда возможно как за счет усиления живого труда, так и за счет прогрессивности технологий и средств труда.

Проанализировав данные таблицы, мы видим, что планируется превысить среднеотраслевой показатель фондоотдачи на – 2,62 руб., производительности труда на – 2775,69, общую прибыль на – 107031,53, рентабельности услуг - на 18,52%, рентабельности продаж – 9,04%. По остальным же показателям расчетные планируемые показатели ниже среднеотраслевых. А это значит, чтобы их увеличить ОАО «АСБ Беларусбанк» должен повысить производительность труда.

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подробно  изучив тему «Механизм ценообразования», рассчитав основные экономические  показатели и проанализировав все  данные, можно сказать, что ни одна организация, предприятие, в том числе и банк, не сможет организовать свою деятельность без правильного подхода к ценообразованию. В условиях рыночных отношений, резко возрастает роль цены для любой коммерческой организации. Свой вклад в цену, также вносит и конкуренция, здесь развиваются конкурентные отношения между  организациями, в нашем случае банками.

По результатам  выполнения данной курсовой работы можно  сделать следующие выводы:

В планируемом году предприятие собирается увеличить размер получаемой прибыли. Для этого следует применять меры по привлечению клиентов и росту спроса потребителей на оказываемые услуги, увеличив качество и спектр предоставляемых услуг, вследствие чего и увеличится прибыль.

Согласно данным, наибольшую часть в структуре основных средств составляют здания. Так как ОАО АСБ «Беларусбанк» является крупнейшим банком Беларуси и имеет широкую сеть филиалов и подразделений, то он нуждается в большом количестве помещений для обслуживания клиентов, что и обуславливает наибольшую долю зданий и сооружений в структуре основных средств.

Заметим также, что в связи с открытием нового участка для комфортного обслуживания планируется нанять еще 2 дополнительных работников.

Наибольшие  затраты банка составляют затраты  на оплату труда работников и их величина равна 264194,41 и отчисления на социальные нужды – 92468,05 из этого следует, что основным резервом снижения себестоимости является экономия затрат на оплату труда, которая зависит от средней заработной платы одного работника и среднегодовой численности производственного персонала. Однако, если исходить из того, что зарплата не должна снижаться т. к. ухудшится материальное положение работника, сокращение штата работников тоже не планируется, то оптимальным вариантом сокращения затрат является увеличение объема продукции.

Данное предприятие  является прибыльным, потому что не несет убытков, а получает прибыль  в размере 317031,53 тыс. руб., которую затем направляет в фонды экономического стимулирования, и рентабельным, т.к. величина затрат ниже прибыли, что и позволяет говорить об успешности работы данной организации.

Поскольку рентабельность продаж и услуг у исследуемой  организации выше, чем среднеотраслевые показатели, то это говорит о том, что предприятие является конкурентоспособным на рынке, а планирование составлено успешно. _{Эффективность использования затрат, связанных с производственной деятельностью составляет 51,17 %, величина прибыли, полученной организацией за определенный период времени с каждого рубля выручки составила 29,04%, а величину прибыли, полученной организацией за определенный период времени с каждого рубля стоимости ОС – 269,68%.}

Также, при расчете  основных экономических показателей, можно заметить, что планируется превысить среднеотраслевой показатель фондоотдачи на – 2,62 руб., производительности труда на – 2775,69, общую прибыль на – 107031,53, рентабельности услуг - на 18,52%, рентабельности продаж – 9,04%. По остальным же показателям расчетные планируемые показатели ниже среднеотраслевых. А это значит, чтобы их увеличить, ОАО «АСБ Беларусбанк» должен повысить производительность труда.

 

 

 

Список использованных источников:

 

Калинка А.А., Румас  О.Л., Лошкарева Н.Н. Экономика предприятия. Сборник задач. Мн. Ураджай, 2002.

Ковалев В.В., Волкова  О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ПРОСПЕКТ,2005

Лаврушин О.И. Банковское дело: Учебник.-2-е изд., перераб. и  доп.-М.: Финансы и статистика, 2005 -  671 с.

Маренков Н. Л. Цены и ценообразование. – М 2000. 2.

Шуляк П. Н. Ценообразование: Учебно-практическое пособие. – М 2000

 

Суша, Г. 3. Экономика предприятия: учеб. пособие -3-е изд., испр. и доп. — М.: Новое знание, 2006 - 400с.

 

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005

Экономика предприятия: Методические указания по одноименной  дисциплине. Астреина Л.А., Гарайбех Ю.А., Чигирь М.В. – СПб.: Изд. СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2004.

Экономика предприятия: Учебник. Под ред. проф. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2004

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А. Исходные данные для выполнения курсов.

 

Показатель	Вариант
	29
Доходы по платежам за текущий год, тыс.руб.	565400
Доходы от сдачи  в аренду помещений в текущем  году, тыс.руб.	6898
Доходы от консалтинговых услуг за текущий год, тыс.руб.	10350
Доходы от реализации страховых полисов за текущий  год, тыс.руб.	38760
Прирост выручки  на планируемый год, %	33,9
Стоимость основных средств  на начало планируемого года, тыс. руб.:
- Здания	44200
- Транспортные средства	23560
- Машины и оборудование	22500
- Прочие	3010
Ввод в эксплуатацию основных средств в планируемом году, тыс. руб.:
- Здания	-
- Транспортные средства	2410 в мае
- Машины и оборудование	3210 в октябре
- Прочие	110 в июле
Выбытие из эксплуатации основных средств в планируемом  году, тыс. руб.:
- Здания	1250 в марте
- Транспортные средства	3500 в июле
- Машины и оборудование	4010 в марте
- Прочие	130 в феврале
Ожидаемая численность  работников на начало планируемого года, чел.	50
Среднемесячная  заработная плата одного работника  в текущем году, руб.	425730
Увеличение  среднемесячной заработной платы на планируемый год, %	1,4
Льготы по налогу на прибыль, % (от общей прибыли)	10,5
Среднемесячные  показатели по оказанным услугам: Выполнение  операций по вкладам: - в белорусских  рублях	1820
- в иностранной  валюте	70
Прием платежей: - платежи в  бюджет	1850
- платежи за  коммунальные услуги	160
- платежи за  кредит	80
Прием страховых  взносов	1500
Норматив затрат на материалы, топливо, запчасти на 100 руб. выручки за текущий год, руб.	4,7
Планируемое снижение норматива затрат на материалы, топливо, запчасти на 100 руб. выручки, %	0,7
Норматив затрат на электроэнергию на 100 руб. выручки  на планируемый год, руб.	0,55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение  Б. Диаграммы и графики.

 

Рисунок 1. Динамика основных средств.

 

 

Рисунок 2. Структура  основных средств

 

Рисунок 3. Структура  затрат на производство продукции (работ, услуг)