Автор: Пользователь скрыл имя, 05 Февраля 2013 в 20:40, контрольная работа
Разделение и кооперация труда – взаимосвязанные и дополняющие друг друга стороны трудовой деятельности людей. Разделение труда предполагает специализацию отдельных исполнителей на выполнении определенной части совместной работы, которую невозможно осуществить без четкой согласованности действий отдельных работников или их групп, т.е. без кооперации труда. Разделение труда характеризуется качественными и количественными признаками. Разделение труда по качественному признаку предполагает обособление видов работ по их сложности. Выполнение таких работ требует специальных знаний и практических навыков. Разделение труда по количественному признаку обеспечивает установление определенной пропорциональности между качественно различными видами труда. Совокупность этих признаков в значительной мере предопределяет организацию труда в целом.
Разделение и кооперация труда на предприятии, их виды, формы, границы и социально-экономическое значение (теоретический вопрос)……………………………………..3
Анализ планирования социального развития на предприятии
(практический вопрос)………………………………….........10
Задачи (практический вопрос)……………………………15
Литература и источники ………………………………………19
Решение:
Необходимо определить
выработку в стоимостном
I цех:
1500 / 75 = 200 (тыс.руб./чел.) – базис
1800 / 80 = 225 (тыс.руб./чел.) – отчет
Рост производительности труда по цеху I составляет:
(225 – 200) / 100 = 0,25 %
II цех:
8500 / 100 = 85 (тыс.руб./чел.) – базис
12000 / 120 = 100 (тыс.руб./чел.) – отчет
Рост производительности труда по цеху II составляет:
(100 – 85) / 100 = 0,15 %
Итого рост производительности труда в целом по заводу:
( (30000 / 200) – (23500 /175) ) / 100 = (150 – 134,3) / 100 = 0,16 %
3. Составить нормативный баланс, определить коэффициенты использования рабочего времени и возможное повышение производительности труда, если норматив ПЗ – 15 мин, ОТЛ – 20 мин, ОБС – 10 мин на смену.
Фактический баланс:
Факт |
Норма | |
Подготовительно-заключительное время (ПЗ) |
20 |
15 |
Оперативное время |
386 |
|
Обслуживание рабочего времени (ОБС) |
13 |
10 |
Отдых и личные надобности (ОТЛ) |
18 |
20 |
Простои по организационно-техническим причинам |
38 |
|
Потери рабочего времени из-за опоздания на работу |
5 |
Решение:
Используя табличные данные необходимо определить:
1) Фактический баланс.
Необходимо определить продолжительность смены:
20 + 386 + 13 + 18 + 38 = 475 (мин.)
Коэффициент использования рабочего времени будет равен:
(20 + 386 + 13 + 38) / 475 х 100 = 96,2 %
Коэффициент возможного повышения производительности труда:
(5 + 18 + 38) / 386 х 100 = 15,8 %
2) Нормативный баланс.
Продолжительность смены:
15 + 386 + 10 + 20 + 38 = 469 (мин.)
Коэффициент использования рабочего времени:
(15 + 386 + 10 + 38) / 469 х 100 = 95,7 %
Коэффициент возможного повышения производительности труда:
(5 + 20 + 38) / 386 х 100 = 16,3 %
3) Возможное повышение производительности труда на предприятии определяется как: К н. + К ф. / 2, где
К н. – коэффициент возможного повышения производительности труда по нормативу;
К ф. – коэффициент возможного повышения производительности труда по факту, следовательно:
16, 3 + 15,8 / 2 = 16,05 %
Литература и источники