Экономическая практика в ОАО «Сильвинит»

    - 2 группа – для работников, занятых постоянно или не менее 50% рабочего времени на шахтной поверхности действующих рудников, на обогащении руд.

    - 3 группа – для работников, занятых  управлением автомобилей, мощными  и особо сложными дорожно-строительными  машинами;

    - 4 группа – на работах с нормальными условиями труда;

    - 5 группа – железнодорожный транспорт;

    - 6 группа – для рабочих подразделений  непромышленной группы.

    Также действует система премирования, которая строится на принципе сочетания  результатов работы структурного подразделения, предприятия в целом и отдельных его работников. Показатели премирования, как правило, устанавливаются в целом для подразделения. При этом работникам, не выполняющим свои должностные обязанности, имеющим замечания по работе премия может быть снижена или не выплачена полностью; и наоборот, работникам, успешно решающим производственные задачи, размер премии может быть увеличен.

    С целью обеспечения материального  стимулирования работы на конечный результат, для всех работников предприятия  один из показателей премирования учитывает выполнение плана производства (поставки) продукции.

    Также в целях стимулирования повышения  профессионального мастерства рабочих, усиления их материальной заинтересованности в обеспечении качества работ  и выполнения производственных заданий, освоения новых профессий и смежных функций вводится надбавка к тарифным ставкам (окладам) за профессиональное мастерство в размере соответственно:

    - 3 разряд – до 12%,

    - 4 разряд – до 16%,

    - 5 разряд – до 20%,

    - 6 разряд – до 24%,

    - рабочим ремонтного персонала независимо от разряда – до 24%.

    Надбавка  за профессиональное мастерство рабочим  устанавливается распоряжением  руководителя подразделения ежемесячно, для того чтобы персонал каждый месяц  стремился улучшить свои результаты в труде, а не останавливались на достигнутом.

    Общество  стимулирует труд работников, не только выплачивая достойную заработную плату, но и реализуя широкий комплекс социальных программ и мероприятий, составляющих социальный пакет. Среди них:

• Охрана здоровья и медицинское обслуживание работников; 
• Создание условий для отдыха и оздоровления работников и членов их семей; - программа «ЗДОРОВЬЕ». 
• Поддержка молодых специалистов – программа «МОЛОДЕЖНОЕ ДВИЖЕНИЕ».
• Частичная компенсация расходов на услуги ЖКХ.
• Талоны на питание.
• Дополнительные отпуска.
• Строительство жилья.

    На  «Сильвините» понимают, что основу стабильной деятельности предприятия  составляют квалифицированные кадры. Поэтому в компании особое внимание уделяется системе развития и  обучения персонала. Система подготовки и переподготовки рабочих и специалистов носит непрерывный характер, что обеспечивает необходимый уровень подготовки и квалификации персонала. В 2009 году 2558 рабочих прошли переобучение и 1359 руководителей и специалистов повысили свою квалификацию. На реализацию программы по развитию персонала только в 2009 году направлено более 32 млн. рублей.

4. Учет затрат обслуживающих производств и хозяйств.

    Обслуживающие производства и хозяйства - это объекты непроизводственной сферы, т.е. деятельность которых не связана с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, явившихся целью создания предприятия.

    К обслуживающим производствам и хозяйствам на ОАО «Сильвинит» относят:

• бассейн Дельфин
• профилакторий
• музей, совет ветеранов
• дом спорта
• КДЦ (культурно – досуговый центр)

    Существующие на предприятии обслуживающие производства состоят на едином балансе предприятия.

    Учет затрат обслуживающих производств и хозяйств организован:

• по статьям затрат;
• по получателям (заказчикам), в качестве которых могут выступать основное и вспомогательные производства предприятия, а также сторонние организации;
• по объектам учета (оказываемых услуг, выполняемых работ).

    Расходы обслуживающих производств и хозяйств учитываются на счете 29 «Обслуживающие производства и хозяйства». Счет 29 активный. По дебету счета отражают:

• прямые расходы непосредственно связанные с выполнением работ и оказанием услуг с кредита материальных, расчетных и других счетов;
• расходы вспомогательных производств (с кредита счета 23);
• соответствующую часть общехозяйственных расходов (с кредита счета 26).

    Фактическую себестоимость произведенной продукции, выполненных работ, оказанных услуг списывают с кредита счета 29. Списание осуществляют в дебет счетов:

    • 10, 43, 23 - на стоимость материалов и готовой продукции 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Оценка качества организации и планирования производства в структурном подразделении предприятия СОФ.

    Данный  тип производства является массовым;

    Основные виды продукции - выпускаемой ОАО Сильвинит и непосредственно на СОФ (сильвинитовая обогатительная фабрика):

    Таблица 1

    Основные  виды продукции

    [12] 

    Оценка эффективности работы предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности.

      Анализ основных технико-экономический показателей ОАО «Сильвинит» за 2008 и 2009 год.

    Для анализа использованы формы бухгалтерской  отчетности:

    бухгалтерский баланс - форма № 1;

    отчет о прибылях и убытках - форма №2;

    Приоритетным  направлением деятельности является производство и реализация хлористого калия, доля которого в общем объеме  товарной продукции в 2009 году составила 95,3 %

    В  2009 году было произведено 3 517,7 тысяч тонн хлористого калия, что на 30,8 % меньше чем в 2008 году. Снижение объемов производства и отгрузки хлористого калия произошло из- за резкого сокращения мирового спроса на калийные удобрения с IV квартала 2008 года в связи с начавшимся мировым финансово- экономическим кризисом. Из- за отсутствия спроса на внешнем рынке предприятию в начале года приходилось неоднократно останавливать производство хлористого калия.   [2]: 

    Таблица -2 

    Основные итоги деятельности ОАО «Сильвинит»

    Уменьшение объемов производства повлияло на показатель производительности труда по минеральным удобрениям на одного работника, который в 2009 году снизился в сравнении с предыдущим годом, составив 194,9 тонны.

    Производительность  труда и уровень инфляции непосредственно определяют размер заработной платы на предприятии. Среднемесячная заработная плата работников  в 2009 году осталась на уровне 2008 года и составила 19,3 тысячи рублей (прирост 0,5%), что экономически оправдано в сложных условиях кризиса.

    В течение 2009 года был практически прекращен прием новых работников, за исключением остро необходимых специалистов узкого профиля, сокращены пустые ставки, более 250 человек достойно проводили на пенсию по программе создания благоприятных условий для своевременного выхода на заслуженный отдых. В результате численность персонала в 2009 году уменьшилась на 3,4 % по сравнению с 2008 годом.

    Тем не менее, ОАО «Сильвинит» удалось  достичь высоких финансовых результатов  в 2009 году. Хотя выручка и балансовая прибыль  уменьшились соответственно на  37,2% и 45,5% по сравнению с 2008 годом, эти показатели значительно превышают аналогичные показатели в 2007 году.

    Финансовое  состояние ОАО «Сильвинит» характеризуется  стабильностью и устойчивостью всех основных финансовых показателей. В 2009 году в условиях глобального финансового кризиса и сокращения спроса на продукцию, ОАО «Сильвинит» удалось сохранить устойчивое финансовое положение благодаря постоянному анализу ситуации на рынке калийных удобрений, управлению издержками на производство и реализацию продукции, квалифицированной работе всего коллектива.

    В 2009 году выручка от продажи продукции  превысила 33  миллиарда рублей, а  чистая прибыль – 16 миллиардов рублей, что ниже рекордных показателей 2008 года более чем на 40%, но значительно выше аналогичных показателей предшествующих лет. Полная себестоимость  реализованной продукции (с учетом коммерческих расходов) снизилась на 23%.

          ОАО «Сильвинит» в целом несколько хуже стало использовать свое имущество.

    Рентабельность  продукции уменьшается на 1,31, За счет уменьшения  прибыли от продаж на 16 165 751 тыс. руб.  В связи с начавшимся мировым финансово- экономическим кризисом. Из- за отсутствия спроса на внешнем рынке предприятию в начале года приходилось неоднократно останавливать производство хлористого калия.