Экономическая практика в ОАО «Сильвинит»

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 10:51, отчет по практике

Описание работы

Целью проведения экономической практики было обобщение, изучение знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, определение области своей будущей профессиональной деятельности, осуществление подбора материалов для выполнения курсовых работ.
Задачи экономической практики
1. Общая характеристика предприятия, его деятельности и выпускаемой продукции;
2. Внутренняя и внешняя среда и их взаимодействие;
3. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия и ее анализ;
4. Основные технико-экономические проблемы производства продукции хозяйствующего субъекта.

Содержание

1.Общие сведения о предприятии ………………………...…….5
1.1.Общая характеристика предприятия……………………………… 5
1.2. Анализ внешней среды предприятия……………………………. 8
Поставщики продукции…………………………………………………. 12
Конкуренты……………………………………………………………….. 13
1.3. Анализ факторов внутренней среды…………………………….14
Организационная структура предприятия…………………………...15
Производство и технология…………………………………………….16
1.4.Учет затрат обслуживающих производств и хозяйств……………………………………………………….………………...22
Анализ основных технико-экономический показателей ОАО «Сильвинит» за 2008 и 2009 год……………………………………………30
2.Анализ Финансового состояния ОАО «Сильвинит»……………. 35
2.1. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости……………………………………………………………………35
2.2. Анализ ликвидности баланса……………………………………..39
2.3. Оценка кредитоспособности предприятия……………………..42
3.Перспективы развития ОАО «Сильвинит»……………………….. 48
Заключение……………………………………………………………….50
Список литературы……………………………………………………… 52
Прложения………………………………………………………………... 53

Работа содержит 1 файл

Спасюк.doc

— 535.50 Кб (Скачать)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Содержание 

    Введение

         Производственно-профессиональная практика была пройдена на СКРУ-2 в ПЭО (планово экономическом отделе) ОАО «Сильвинит» города Соликамска. Вся информация получена по СОФ (Сильвинитовой обогатительной фабрике) СКРУ-2.

    Объектом  экономической практики является Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» - крупное промышленное предприятие, осуществляющее свою деятельность в г.Соликамске. Предприятие является одним из крупнейших производителем и экспортером минеральных удобрений и калийных солей. Практика была пройдена на СКРУ -2 в планово-экономическом отделе.

              Целью проведения экономической практики было обобщение, изучение знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, определение области своей будущей профессиональной деятельности, осуществление подбора материалов для выполнения курсовых работ. 

    Задачи  экономической практики

  1. Общая характеристика предприятия, его деятельности и выпускаемой продукции;
  2. Внутренняя и внешняя среда и их взаимодействие;
  3. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия и ее анализ;
  4. Основные технико-экономические проблемы производства продукции хозяйствующего субъекта.

         В течение практики были изучены законодательные и нормативно-правовые акты, ознакомление с основными направлениями деятельности организации; исследование и анализ рынков, на которых работает организации; ознакомление с организацией планово-экономической работой на предприятии; внутренние документы ОАО «Сильвинит за 2007 – 2010г. и так далее. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

        1.Общие  сведения о предприятии

        1.1.Общая характеристика предприятия

         ОАО «Сильвинит» - предприятие мирового уровня по выпуску высококачественных и экологически чистых  калийных удобрений, обогащенного карналлита для производства магния и натриевых технических солей  для промышленности.

         Главная цель ОАО «Сильвинит» - выпуск продукции, удовлетворяющей и превосходящей требования потребителей, получение  прибыли для дальнейшего устойчивого развития предприятия в интересах наших потребителей и других заинтересованных сторон.

         Для достижения этой цели  руководство ОАО «Сильвинит» принимает следующие обязательства:

  • непрерывно повышать результативность интегрированной системы менеджмента, отвечающей  требованиям стандартов ИСО 9001:2008, ИСО 14001:2004 и  OHSAS 18001:2007;
  • осуществлять  деятельность персонала предприятия и подрядных организаций в соответствии с применимыми законодательными, нормативными и  другими  принятыми предприятием требованиями;
  • предотвращать или снижать отрицательное воздействие на окружающую среду и рационально использовать природные ресурсы на основе применения эффективных, безопасных технологий;
  • устранять или уменьшать риски для персонала предприятия и подрядных организаций на основе обеспечения безопасных условий труда и снижения воздействия опасных и  вредных производственных факторов;
  • непрерывно обучать персонал, формировать сознательное отношение к обеспечению качества, соблюдению норм по охране окружающей среды, охране здоровья  и безопасности труда;
  • поддерживать взаимовыгодные отношения с потребителями, поставщиками, акционерами и вести открытый диалог с  общественностью.

         Открытое акционерное общество «Сильвинит» (в дальнейшем именуемое «Общество») утверждено в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 01.07.1992 г. № 721.

         Правовой статус предприятия  – открытое акционерное общество «Сильвинит». Сокращенное наименование Общества – ОАО «Сильвинит».

        Местонахождение  – Россия, 618540, Пермская область, г. Соликамск, ул. Мира, 14, ОАО «Сильвинит», тел.: (34253) 5-41-53, 5-06-28. Факс: (34253) 5-15-06, 5-11-24. Телетайп: 634736 Весна. Телекс: 134848 SLNTRU.

        Общество является коммерческой  организацией, уставный капитал  Общества составляет 521717000 рублей, он разделен на 10434340 акций номинальной стоимостью 50 рублей каждая, в том числе: привилегированные акции – 2608580 штук, обыкновенные акции – 7825760 штук, удостоверяющих обязательные права акционеров по отношению к Обществу.

        Общество вправе размещать облигации и ценные бумаги, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации о ценных бумагах. Размещение Обществом облигаций и иных ценных бумаг осуществляется по решению Совета директоров Общества в соответствии с утвержденным им Положением. Общество вправе приобретать размещенные им акции по решению Совета директоров в соответствии с Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах».

         Общество является юридическим  лицом. Права и обязанности  юридического лица Общество приобретает с момента его регистрации.    Учредителем Общества является Государственный Комитет РФ по управлению государственным имуществом. Общество зарегистрировано Постановлением главы Администрации г. Соликамска 27.11.1992 г. № 970, номер в государственном реестре 5919470097. Общество создано без ограничения срока.

        ОАО «Сильвинит» - мощный промышленный  комплекс, имеет мировую известность как надежный поставщик минеральных удобрений.

        Общая производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2423,8 тыс. т полезного продукта (в перерасчете на 100%-й оксид калия) в год.

         Первое рудоуправление мощностью  385 тыс. тонн калийных удобрений в год в перерасчете на 100%-й оксид калия, вступило в строй в 1932 году. Второе рудоуправление, мощностью 1040 тыс. тонн в год, вступило в строй в 1973 году. Третье рудоуправление, мощностью 988,8 тыс. тонн в год, вступило в строй в 1983 году.

        По совокупной мощности рудников  и обогатительных фабрик ОАО «Сильвинит» сегодня находится среди ведущих горно-химических фирм  мира.

         ОАО «Сильвинит» выпускает следующие виды продукции:

         Концентрированные минеральные  удобрения:

  • калий хлористый  гранулированный;
  • калий хлористый мелкозернистый;
  • калий хлористый непылящий;
  • сложное калийно-магниевое удобрение.

    Кроме минеральных удобрений  ОАО «Сильвинит» выпускает различные виды солей:  камскую поваренную, пищевую поваренную, профилактическую пищевую, поваренную техническую, натрий хлористый для животноводства, а также обогащенный карналлит для производства магния, противогололедное средство «Кама – М», лечебно – профилактического средства для ванн, соли профилактической пищевой.

         Продукция ОАО «Сильвинит» поставляется потребителям по железной дороге в крытых вагонах и минераловозах, а также по реке Кама судами класса «река-море». В зависимости от спроса потребителей часть продукции упаковывается в мягкие контейнеры массой до 1 тонны, мешки по 50 кг и в полиэтиленовые пакеты по 1 кг для розничной торговли.

         Все виды калийных удобрений отвечают повышенным требованиям экологии, соответствуют мировым стандартам. Продукция ОАО «Сильвинит» в 1993 году отмечена Международной  Золотой звездой «Арка Европы» за отличие в корпоративном имидже и качестве, и пользуется  высоким спросом как внутри страны, так и на мировом рынке. Общество поставляет калийные минеральные удобрения в 65 областей, автономных краев и республик РФ, в страны СНГ, а также экспортирует их в 30 стран мира. [12]:

    1.2. Анализ внешней среды предприятия

    Внешняя среда предприятия – это совокупность факторов, имеющих косвенное или прямое воздействие на деятельность предприятия. Исходя из этого внешняя среда делится на общую и рабочую. Общей средой называется макроэкономическое окружение организации, косвенно воздействующее на ее работу (политическая, экономическая, социально-культурная и технологическая среды). Рабочая среда – среда, состоящая из тех элементов и факторов, которые оказывают прямое воздействие на работу фирмы (поставщики, покупатели, конкуренты, контактные аудитории, контролирующие органы). 

    

    Рис.1 Выпуск калийных удобрений за 2000 – 2009гг. (млн.т)

    Последние года выдались для предприятия очень  тяжелыми, с  IVквартала 2008 года резко снизились объемыпродаж и «упали» цены на продукцию, по следующим причинам:

    - рекордный урожай 2008 года;

    - замораживание проектов по производству  биотоплива (из-за снижения цен на нефть);

    -трудности  кредитования сельхозпроизводителей  (из-за мирового финансового кризиса);

    - накопление больших складских  запасов удобрений у потребителей.

      Предприятие было вынуждено снижать  объемы производства, и загрузка  мощностей по производству калийных удобрений составила 96,7%.

    Но  в 2010 году предприятию удалось восстановить объемы производства, достигнув рекордных  показателей докризисного уровня. В 2008 году объем производства хлорида  калия составлял 5,1 млн. тонн, в 2009 году произошло резкое сокращение производства до 3,51 млн. тонн, а в 2010 году объемы производства калия увеличились в 1,5 раза по сравнению с предыдущим годом и составили 5,2 млн. тонн. Динамика выпуска калийных удобрений продемонстрирована на рис. 1. [12]: 

    Рынки и потребители. Продукция предприятия является востребованной как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Хлористый калий ОАО «Сильвинит» отгружает более чем в 40 стран мира. Основными потребителями являются Индия, Китай, страны Юго-Восточной Азии и Латинской Америки. Калийные удобрения также поставляются в 63 области и автономных края России, в страны СНГ.

    По  данным за 2008 год большее количество продукции экспортировалось в Китай  – 31%, затем в Индию – 19%, а в 2009 году структура поставок изменилась, в Китай было отправлено -  12,8% продукции, а в Индию – 54,3%. Здесь существует ряд причин, по которым Индия стала более перспективной страной для экспорта:

    Во-первых, в Китае бурными темпами развивается  собственное производство хлорида  калия;

    Во-вторых,  Китайское правительство склоняет сельхозпроизводителей к применению сложных удобрений;

    В-третьих, в Китае были большие запасы приобретенного по высоким ценам хлорида калия, и они долгое время не заключали  контракты с предприятиями.  
 
 
 
 
 
 
 

    

    Рис. 2 Структура поставок хлорида калия по странам.

    На  внутренний рынок ОАО «Сильвинит»  поставляет 17,6% хлорида калия. Основными  потребителями хлорида калия  в Российской Федерации являются, главным образом, производители  сложных NPK удобрений и сельхозпроизводители.

    Политика  Российской Федерации нацелена на то, чтобы предприятие реализовывала  свой продукт сельхозпроизводителям  и производителям сложных удобрений  России по более низким ценам, но при  этом необходимо увеличивать объемы поставок.

    В 2009 году значительно увеличилась отгрузка хлористого калия для нужд сельского хозяйства – до 107,6 тыс. тонн, по сравнению с 2008 годом в котором объемы отгруженной продукции составляли 47,5 тыс. тонн хлорида калия. ОАО «Сильвинит» уделяет особое внимание развитию внутреннего рынка, и считает его «подушкой  безопасности»  в нестабильных условиях экономической среды (трудности поставок в другие страны, изменение мировой конъюнктуры рынка).  И цены для российских производителей ниже мировых цен в 1,5 – 2 раза, например,  для сельхозпроизводителей цены 3700 рублей (2008/9 год) – 4550 рублей (2010 год), для производителей сложных удобрений 4750 рублей за тонну. В связи с  объединением предприятий ОАО «Сильвинит» и ОАО «Уралкалий», производители минеральных удобрений согласились с требованиями властей зафиксировать цены на калийные удобрения для российских сельхозпроизводителей на текущем уровне на два года. 

Информация о работе Экономическая практика в ОАО «Сильвинит»