Интеллектуальная собственность

         Таблица 1.1 – Изменения в системе стратегических показателей предприятия при выборе политики развития, %

 
 

       Также приведем расчеты и по нетехнологическому пути развития предприятия, если оно  в ближайшей перспективе предпочтет, например, маркетинговую политику продвижения  товаров на рынке вместо коммерциализации продуктовых и технологических  новинок.

       Как показывают данные таблицы 1.1, выбор  предприятием инновационного пути развития может во многом позитивно повлиять на его экономический рост. Однако, приведенные показатели не учитывают ни степень риска такого пути развития, ни возможности предприятия эффективно достигнуть поставленных стратегических целей и задач, ни влияние вложения денежных средств в инновационные проекты на финансовую устойчивость предприятия. Для оценки эффективности инновационных стратегий и выбора соответствующего пути экономического развития следует провести оценку инновационной активности предприятия.

       При этом исходим из того, что каждое предприятие отслеживает состояние  и тенденции развития отраслевой науки и техники, представляет, в  каком направлении совершенствуются производимые и реализуемые на данном сегменте рынка товары, а также  имеет в своем интеллектуальном активе определенные инновационные  предложения. Так как данных недостаточно, поэтому проводим следующие действия для характеристики оценки инновационного поведения предприятия. 

       Этап 2. Оценка инновационной активности предприятия.

       Оценка  инновационной активности проводится вместе с анализом внутренней среды  предприятия при формировании его  стратегического поведения на рынке. Это позволяет оценить накопленный  опыт и возможности предприятия  в инновационной сфере и сделать  предварительный выбор дальнейшего  технологического развития. При этом особое внимание уделяется оценке возможностей данного предприятия к освоению определенных видов нововведений –  новых или улучшающих. Для этого из данных финансового учета и отчетности предприятия выделим и сгруппируем затраты, которые направляются им на осуществление инновационного развития (таблица 1И исходных данных).

       Оценка  инновационной активности предприятия  проводится по следующим показателям:

       1) коэффициент обеспеченности интеллектуальной  собственностью:

        ,

       где: С_и – стоимостная оценка интеллектуально собственности предприятия ;

                 А_вн – внеоборотные активы предприятия, руб.

       Так как  К_ис ≤ 0,1, то выбор в пользу освоения улучшающих инноваций.

       2) удельный вес персонала, занятого  НИР и ОКР:

        ,

       где: П_н – число занятых в сфере НИР и ОКР, чел.;

              Ч – среднесписочная численность  работников предприятия, чел. 

       Так как К_пр 0,2, то предприятие выбирает освоение базисных инноваций.

       3) Удельный вес имущества, предназначенного  для НИР и ОКР:

        ,

       где: О_оп – стоимостная оборудования опытно-приборного назначения, руб.;

               О_пн – стоимость оборудования производственно-технологического назначения, руб.

       Так как К_ни ≤ 0,25, то выбор в пользу освоения улучшающих инноваций.

       4) Коэффициент освоения новой техники: 

        ,

       где: ОФ_н – стоимостная вновь введенных основных фондов, руб.;

              ОФ_ср – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия, руб.

       Так как К_от > 0,35, то предприятие выбирает освоение базисных инноваций.

       5) Удельный вес новой продукции: 

        ,

       где: ВР_нп – выручка от реализации новой или усовершенствованной продукции (работ, услуг) и продукции (работ, услуг), изготовленной с использованием новых или улучшенных технологий, руб.;

               ВР_об – общая выручка от реализации всей продукции (работ, услуг), руб.

       Так как К_нп > 0,45, то предприятие выбирает освоение базисных инноваций.

       6) коэффициент инновационного роста:

        ,

       где: И_ис – стоимостная научно-исследовательских инвестиционных проектов, руб.;

                И_об – общая стоимость всех инвестиционных проектов, руб..

       Так как  К_ир ≤ 0,55, то выбор в пользу освоения улучшающих инноваций.

       Расчет  показателей, характеризующих уровень  инновационной активности предприятия, представим в табл. 1.2 

 

       

       Таблица 1.2 – Результаты анализа инновационной  активности предприятия 

 

       В результате проведенного анализа инновационной  активности предприятия можно сделать  следующие выводы: предприятия обладает ресурсами внедрять базисные  инновации, но такие показатели как  коэффициент  обеспеченности интеллектуальной собственности, удельный вес персонала, занятого в  НИР и ОКР, удельный вес имущества, предназначенного для НИР и ОКР и коэффициент инновационного роста говорят о нехватке нематериальных активов, оборудования, предназначенного для НИР и ОКР, а также инвестиций  в научно-исследовательские проекты.

       Практическое  применение полученных исследовательских  результатов свидетельствует о  том, что для эффективного выбора дальнейшего направления инновационного развития предприятию недостаточно ограничиться проведением оценки текущего состояния возможностей в сфере  НИОКР и взаимосвязанных с  ней структурных элементов. Для  принятия обоснованных управленческих решений необходимо также рассчитать примерные затраты на разработку и реализацию новых и улучшающих технологий и провести финансово-экономический  анализ инновационного потенциала предприятия.

       Этап 3. Расчет потребностей в ресурсах на реализацию намеченной стратегии.

       Поэтапно  рассчитываются затраты на реализацию стратегий инновационного развития. Возможные потребности предприятия  по реализации рассматриваемых стратегий  инновационного развития могут быть представлены в виде таблицы 1.3.  

       Таблица 1.3 – Затраты, необходимые для  внедрения инноваций на предприятии 

 

       

       Из  таблицы 1.3 можно сделать вывод, что  наиболее выгодным будет выбор в  пользу затраты на разработку улучшающих инноваций, так как финансово-экономический  анализ инновационного потенциала предприятия  показал, что затраты на разработку улучшающих технологий на 43%  меньше затрат на разработку новых технологий.

       Этап 4. Оценка инновационного потенциала предприятия.

       При оценке инновационного потенциала предприятия  сначала оценивается достаточность  собственных оборотных средств, долгосрочных кредитов и краткосрочных  займов для формирования запасов  и нормального обеспечения затрат текущей производственно-хозяйственной  деятельности предприятия (М_с, М_д, М_к). Затем на основе полученных показателей рассчитываются величины, дающие оценку размера источников для покрытия производственных запасов и затрат, с учетом возможного излишка или недостатка собственных оборотных средств (+М_с), а также привлечения долгосрочных (+М_д) и краткосрочных заемных источников (+М_к). При анализе этих величин в состав затрат включаются расходы, связанные с реализацией стратегий инновационного развития. Это позволяет оценить экономические возможности предприятия по реализации стратегий инновационного развития и одновременному обеспечению производственно-хозяйственной деятельности. Расчет представим в таблице 1.4.( исходные данные для расчетов представлены в табл. 3  

 

       

       Таблица 1.4 – Оценка инновационного потенциала предприятия