Инновационная деятельность в сельском хозяйстве, ее содержание

     Т_вс - вспомогательное время;

     Т_орм - время на обслуживание рабочего места;

     Т_отд - время на отдых и личные надобности;

     Т_пт - перерывы, обусловленные технологией и организацией производства.

     Сводная ведомость балансов времени (Таб. №2) смены и других основных, учитываемых показателей, в ООО СХК «Ягуновском»

     Вид работы пахота

     Профессия тракторист - машинист

     Классность 1

     Стаж  работы по данной специальности лет.

     Возраст 30 лет.

     Марка трактора ДТ 75

     Название  машины и марка ПН-5-3 

     Таб №2

     Баланс  времени смены

 

     Время смены составляет 346,05 минут, перерывов 50 минут. 

2. Экономическая  эффективность использования оборотных  средств. Пути повышения эффективности  их использования 

     Существует  достаточно большое количество методик и подходов, направленных на повышение эффективности использования оборотных активов предприятий.

     В целях эффективного процесса управления оборотными средствами необходимо синтезировать  все имеющиеся методические подходы, которые должны взаимно дополнять друг друга, обеспечивая при этом не только комплексный, последовательный, но и гибкий механизм формирования, оптимизации и восполнения объема оборотных средств.[13]

     В своей статье Н. Соколова указывает [13], что на первоначальном этапе управления оборотными активами предприятий следует изучить:

• динамику удельного веса оборотных средств в общей сумме активов;
• соотношение темпов изменения средней их суммы с темпами изменения объемов реализации продукции;
• динамику удельного веса основных групп оборотных средств в общей сумме активов и тенденцию их оборачиваемости;
• динамику показателей эффективности использования оборотных средств: коэффициента оборачиваемости, длительности одного оборота, коэффициента загрузки, рентабельности оборотных средств.

     Такая последовательность дает возможность  выявить резервы оборачиваемости  и излишки оборотных средств.

     Исследуя  при этом группу производственных запасов, целесообразно осуществить анализ динамики показателей эффективности  использования материальной части оборотных средств (материалоотдачи, материалоемкости, удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции, прибыли на 1 рубль материальных затрат, коэффициента соотношения темпов роста объемов производства и материальных затрат, коэффициента экономичности использования материалов по сравнению с установленными нормами, системы частных показателей — сырьеемкости, топливоемкости, энергоемкости и т.д.).

     Далее имеет смысл определить потребность  в оборотных средствах на основе планируемого объема производства и реализации с использованием расчетных нормативов по отдельным группам оборотных средств и в целом по предприятию.

     Нормирование  оборотных средств заключается  в определении сумм оборотных  средств, необходимых для образования  постоянных минимальных и в то же время достаточных запасов материальных ценностей, неснижаемых остатков незавершенного производства и других оборотных средств. [10]

     Нормирование  оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.

       К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нopмативов расхода материальных ресурсов.

     Рост  потребности предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворен экстенсивным путем (приобретением или изготовлением  большего количества материалов и энергии) или интенсивным (более экономным использованием имеющихся запасов в процессе производства продукции).

     Первый  путь ведет к росту удельных материальных затрат на единицу продукции, хотя себестоимость  ее может при этом и снизиться за счет увеличения объема производства и уменьшения доли постоянных затрат. Второй путь обеспечивает сокращение удельных материальных затрат и снижение себестоимости единицы продукции. Экономное использование сырья, материалов равнозначно увеличению их производства.[10]

     Экономия  в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования  производственных мощностей, побуждает  к внедрению новой техники, совершенствованию  технологических процессов и  повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции.

     Важным  средством планомерной организации  рационального потребления оборотных  фондов является научно обоснованное установление меры максимального расхода  вещественных элементов оборотных  фондов на единицу продукции данного  качества. Поэтому особое значение имеет нормирование производственного расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии. Норма расхода является плановым заданием, определяющим максимальное количество конкретных видов сырья, материалов, топлива и энергетических ресурсов фиксированного качества, которое может быть израсходовано для производства единицы продукции.[2]

     Чтобы нормы расхода отвечали своему назначению, они должны быть научно обоснованными  и прогрессивными. Прогрессивность  норм расхода вещественных элементов оборотных фондов предполагает достижение при этом такого оптимального соотношения между всеми элементами производства, при котором обеспечивается максимальная экономия живого и овеществленного труда на единицу продукции.

     Необходимо  изучить дебиторскую задолженность, установить ее законность и сроки возникновения, выявить нормальную и неоправданную задолженность. На финансовое состояние предприятие влияет не само наличие дебиторской задолженности, а ее размер, движение и форма, т.е. чем вызвана эта задолженность. Различается нормальная и неоправданная задолженность. Неоправданная дебиторская задолженность представляет собой форму незаконного отвлечения оборотных средств и нарушения финансовой дисциплины.[16]

     Таким образом, существующая система оценочных показателей позволяет вскрыть резервы для роста оборачиваемости и рентабельности оборотных средств, а также сократить продолжительность производственного и финансового циклов. 

3. Понятие  и основные элементы организации  производства 

     Концентрация  – это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии[1, с. 58].

     В качестве целей концентрации можно  назвать:

     - гарантия сырьевой базы и сбыта.  Например, фабрика целлюлозы, бумажная  фабрика, типография и издательство  газет договариваются о взаимном сотрудничестве;

     - увеличение сбыта продукции и  услуг путем совместной распродажи. Например, бюро путешествий и  производители одежды для отдыха, туризма и путешествий объединяются;

     - получение более высоких доходов  путем ограничения и исключения конкуренции, т.е. фактически за счет монополизации рынка;

     - гарантия занятости путем планирования  заданий, которые превосходят  производственные и финансовые  возможности отдельного предприятия.  Несколько строительных предприятий  объединяются в большой строительный трест для увеличения объемов выполняемых заказов;

     - повышение технического уровня  производства за счет совместного  проведения дорогостоящих научно-исследовательских  и опытно-конструкторских работ.  Например, создание исследовательского общества ограниченной ответственности с капиталовложениями нескольких предприятий различных отраслей промышленности (автомобильной, химической, электротехнической и энергосистем);

     - повышение уровня хозяйствования  благодаря рационализации процесса  производства, формирования ассортимента, использованию общих норм и нормативов, стандартов, специализации производства и т.п.;

     - поддержание конкурентоспособности  на мировом уровне. В качестве  примера можно рассмотреть соглашение  автозаводов одного государства об общей распродаже автомобилей на иностранных рынках[2, с. 87].

     Концентрация  на предприятии может развиваться  на основе различных форм:

     - увеличения выпуска однородной  продукции (специализированные предприятия);

     - увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);

- развития концентрации  на основе комбинирования производства (предприятия - комбинаты);

- развития концентрации  на основе диверсификации производства. Эта форма самая сложная, так  как в этом случае развитие концентрации может осуществляться как на основе вышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.

     Концентрация  производства на предприятии может  быть достигнута путем:

• увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;
• применения машин и оборудования с большей единичной мощностью;
• одновременного увеличения машин, оборудования, как прежнего технического уровня, так и более современного;

С экономической  точки зрения наиболее целесообразный путь развития концентрации – интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.

     Для анализа уровня концентрации применяются  как абсолютные, так и относительные  показатели, поэтому и различают абсолютную и относительную концентрацию.

     Абсолютная  концентрация характеризует размеры  производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют следующие  показатели: объем выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных производственных фондов; среднесписочная численность работающих. Наиболее объективен показатель объема выпуска продукции. Остальные показатели уровня концентрации используются для более всестороннего анализа уровня концентрации производства.

     Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера. Поэтому уровень относительной концентрации определяют следующие показатели: доля отдельного предприятия в выпуске какой – либо продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли, доля предприятия на рынке продаж и др. Показатели уровня относительной концентрации в определенной мере характеризуют степень монополизации предприятия[1, с. 59].

     Примером  концентрации является концерн.