Инновационная деятельность предприятия ОАО «Северсталь»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРОЗОВАНИЯ  И  НАУКИ  УКРАИНЫ 

                        МОЛОДЕЖИ И СПОРТА ТУРИЗМА

   НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТРАНСПОРТНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

 

                  Кафедра:  экономики и менеджмента

 

 

 

 

 

Курсовая  работа по дисциплине:

                   Экономика  предприятия

 

 

 

 

 

 

 

На  тему: Инновационная деятельность предприятия

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                   

 

 

                                                   Выполнила: студентка группы МЕ2-2

                                                                         Ялкапова Марал

 

                                                   Проверила: Швец Л.В.

 

                                        Киев 2012г. 

                          СОДЕРЖАНИЕ:

 

Введение 

 

Раздел 1. Инновационные деятельности

 

1.1 Инновации их экономическая сущность, значение и классификация, роль инновации в развитии предприятия

1.2 Инновационный процесс как объект управления

1.3 Структура инновационного процесса

 

Раздел 2. Анализ инновационной деятельности  

                 предприятия ОАО «Северсталь»

 

2.1 Организационная экономическая характеристика деятельности предприятия

2.2 Инновационный план ОАО «Северсталь»

2.3 Анализ показатели инновационной деятельности

 

Раздел 3. Повышение эффективности инновационной     

                 деятельности предприятия

 

3.1 Направления повышения эффективности инновационной деятельности

3.2 Обоснования повышения эффективности инновационной деятельности предприятия по  инновационной разработке

 

Выводы

 

Список литературы

 

 

 

 

     Введение:

“Люди, никогда систематически не изучавшие экономическую теорию, похожи на глухих, которые пытаются оценить звучание оркестра.”

П.Самуэльсон

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения”  результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний  возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув  к 1990 году 10,8 лет.

С тех пор был принят ряд государственных Концепций  регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено  о создании национальной инновационной  системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая  создание инфраструктуры инновационной  деятельности. Главной проблемой  пока остается разорванность связей между основными участниками  инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация как к разработке, так  и финансированию инноваций.

В официальной статистике под технологическими инновациями  понимаются конечные результаты инновационной  деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа  производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций  используется, зависят все формализуемые  характеристики этого процесса. В  настоящее время единого подхода  к определению инновационной  деятельности нет, равно как и  не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.

    Инновационным  является такое предприятие, которое  внедряет продуктовые или процессные  инновации, независимо от того, кто был автором инновации  – работники данной организации  или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных  и местных органов власти, научно-исследовательские  организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

   Таким образом цель этой работы – дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи – понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

  Объектом этой работы  является предприятие, как хозяйствующий  субъект, а предметом-инновационная  деятельность.

   При изучении инновационной  деятельности предприятия использовались  сравнительный анализ и  метод  сбора данных.

 

 

 

 

 

 

 

        Раздел 1. Инновационные деятельности

       Инновационная деятельность - это деятельность, направленная на поиск и реализацию инноваций в целях расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.

Инновационная деятельность включает:

• выявление проблем предприятия;
• осуществление инновационного процесса;
• организацию инновационной деятельности.

Главная предпосылка инновационной  деятельности предприятия состоит  в том, что все существующее стареет. Поэтому необходимо систематически отбрасывать все то, что износилось, устарело, стало тормозом на пути к  прогрессу, а также учитывать  ошибки, неудачи и просчеты. Для  этого на предприятиях периодически необходимо проводить аттестацию продуктов, технологий и рабочих мест, анализировать  рынок и каналы распределения. Иными  словами, должна проводиться своеобразная рентгенограмма всех сторон деятельности предприятия. Это не просто диагностика  производственно-хозяйственной деятельности предприятия, его продукции, рынков и т.д. На ее основе руководители должны первыми подумать о том, как самим  сделать свою продукцию (услуги) морально устаревшей, а не ждать, пока это  сделают конкуренты. А это, в свою очередь, будет побуждать предприятия  к инновациям. Практика показывает: ничто так не заставляет руководителя сосредоточиться на инновационной  идее, как осознание того, что  производимый продукт уже в ближайшем  будущем окажется устаревшим. Откуда берутся инновационные идеи? Можно назвать семь источников таких идей. Перечислим внутренние источники; они возникают в рамках предприятия или отрасли. К ним относятся:

1. неожиданное событие (для предприятия или отрасли) - успех, неудача, внешнее событие;
2. неконгруэнтность - несоответствие между реальностью (какова она есть на самом деле) и нашими представлениями о ней;
3. нововведения, основанные на потребности процесса;
4. внезапные изменения в структуре отрасли или рынка.