Инновации и эффективность их использования

Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2013 в 12:35, курсовая работа

Описание работы

Задачами данной курсовой работы являются:
- изучение теоретических аспекты понятие инноваций;
- изучение понятия и содержания инноваций;
- изучение классификации инноваций;
- изучение инновационных процессов и деятельности;
- изучение показателей эффективности использования инноваций в организации;
- изучение проблем и перспектив развития инновационной деятельности в организации.
Цель: рассмотрение инноваций и эффективности их использования.

Содержание

Введение
1 Теоретические аспекты понятие инноваций
1.1 Понятие и содержание инноваций
1.2 Классификация инноваций
1.3 Инновационные процессы и деятельность
2 Показатели эффективности использования инноваций в организации
2.1 Общие показатели инновационной эффективности в организации
2.2 Показатели эффективности инновационных проектов
3 Проблемы и перспективы развития инновационной деятельности в организации
Заключение
Список использованных источников

Работа содержит 1 файл

Последнии исправления!.doc

— 232.50 Кб (Скачать)

 

                                        ,                                                      (2.14)

 

- рентабельность капитальных вложений, направленных на создание и осуществление инноваций:

 

                                           .                                                  (2.15)

Общие показатели рассчитываются за весь период разработки, внедрения  и использования инновационных  проектов.

 

2.2 Показатели эффективности инновационных проектов

 

К показателям, используемым для оценки и анализа  эффективности инвестиционно-инновационных проектов, относят:

1) Полные инвестиционные затраты в инновационную деятельность, состоящие из общего объема капиталовложений в инновационную деятельность.

2) Чистый дисконтированный доход, выражающий общий абсолютный результат инвестиций в инновационную деятельность, ее конечный эффект и рассчитывающийся как разность дисконтированных на один момент времени чистых денежных поступлений – прибыли (ЧД) и полных инвестиционных затрат на инновационную деятельность (И):

 

                                              ,                                 (2.16)

 

где n – период расчета;

       r – ставка дисконтирования.

Для прибыльного  инновационного проекта чистый дисконтированный доход должен быть больше нуля, т.к. доходы в этом случае должны превышать инвестиционные затраты.

Чистый дисконтированный доход является абсолютным показателем, поэтому не всегда может адекватно  отражать эффективность инновационного проекта. Для принятия инвестиционного  проекта неотрицательное значение ЧДД является обязательным, но не единственным условием. Кроме этого показателя должны быть рассмотрены и такие относительные показатели, характеризующие эффективность вложений средств, как:

1) Индекс доходности инвестиций в инновационную деятельность (ИД), который показывает величину чистого дохода (прибыли), приходящегося на каждый рубль вложенных инвестиций. Чтобы проект был прибыльным, величина ИД должна быть не меньше единицы:

 

                                                .                                           (2.17)

 

2) Внутренняя норма доходности (ВНД), которая показывает значение нормы дисконта (ставки дисконтирования), при котором чистый дисконтированный доход проекта равен нулю:

 

                                          .                             (2.18)

 

Инновационные проекты, у которых внутренняя норма  доходности больше ставки дисконтирования  имеют положительный ЧДД и  поэтому эффективны.

Следующие два  показателя характеризуют окупаемость  инвестиционного проекта.

- Период окупаемости (Т) – продолжительность периода от начального момента вложения средств в инновационный проект до момента окупаемости, то есть до момента, когда сумма чистых денежных поступлений покроет сумму полных инвестиционных затрат:

 

                                               .                                      (2.19)

 

- Дисконтированный период окупаемости (Тд) – продолжительность периода от начального момента вложения средств в инновационный проект до момента окупаемости с учетом дисконтирования. Моментом окупаемости в этом случае считается наиболее ранний момент времени в периоде расчета, после которого текущий ЧДД становится неотрицательным.

 

                                             ,                                   (2.20)

 

где Тд – дисконтированный период окупаемости.

Таким образом, период окупаемости показывает, через  какое время проект станет приносить  прибыль. Инновационный проект является эффективным, если значение срока окупаемости не превышает значения срока его реализации.

Показатели, характеризующие эффективность инновационных проектов:

  1. Экономия (увеличение) материальных затрат:

 

                         Эм = (НР1 - НР2) * Ц * Q,                                         (2.21)

 

где НР1, НР2 — норма расхода материала до и после внедрения инновации;

       Ц— цена материала;

       Q — количество продукции за год.

  1. Экономия (увеличение) покупных изделий и полуфабрикатов сложного изделия:

 

                                               Эк = (СК1 – СК2) * Q,                                (2.22)

 

где СК1, СК2 — стоимость комплектации до и после внедрения инноваций.

  1. Экономия (увеличение) заработной платы:

 

                        ЭЗП = (Р1 – Р2) * Q * Кn,                                            (2.23)

 

где Р1, Р2 — расценка на изделие до и после внедрения инноваций;

      Кn — коэффициент премии и дополнительной заработной платы.

  

                                       ЭЗП = DЧП * ЗПr,                                                  (2.24)

 

где ∆ЧП —  сокращение (увеличение) численности  персонала;

      ЗПг — годовая оплата труда.

  1. Уменьшение (увеличение) отчислений на социальные нужды:

 

                                         Эс = ЭЗП * Cn,                                                     (2.25)

 

где Сn— ставка платежей.

5)  Стоимость капитальных затрат, необходимых для осуществления инноваций:

 

                                         К = СН + СDос,                                                     (2.26)

 

где Сн — стоимость недвижимости;

      С∆ОС — стоимость прироста оборотных средств.

6)    Простой срок окупаемости капитальных вложений:

 

                                         Т = Скз / Эr,                                                        (2.27)

 

где Скз — стоимость капитальных затрат;

      Эг — экономия себестоимости за год.

Основные положения  определения экономической эффективности  инноваций за счет увеличения объема продаж продукции (работ, услуг):

- Прирост прибыли при увеличении количества проданного товара:

 

                                     П = Пед * Q,                                                 (2.28)

 

где Пед — прибыль на единицу товара;

      Q — количество проданного товара за год.

- Срок окупаемости капитальных вложений через прибыль:

 

                                     Т = Скз / П,                                                 (2.29)

 

где Пг — годовая прибыль.

Научно-технический  эффект от внедрения инноваций характеризуется  следующими показателями:

1)   Количество зарегистрированных авторских свидетельств и патентов.

2) Увеличение удельного веса прогрессивных технологических процессов.

3) Повышение коэффициента автоматизации производства и уровня механизации труда.

4) Повышение удельного веса применяемых прогрессивных технических средств.

Социальный  эффект характеризуют следующие  показатели:

1) Увеличение числа новых рабочих мест.

2) Прирост доходов работников предприятия за определенный период времени.

3) Повышение степени безопасности труда.

4) Улучшение условий труда.

5) Увеличение продолжительности жизни работников.

6) Снижение заболеваемости, травматизма.

Экологический эффект характеризуют:

1)   Снижение вредных выбросов в окружающую среду;

2)    Сокращение отходов производства;

3.    Повышение эргономичности производства;

4) Снижение штрафных санкций за нарушение экологического законодательства.

Интегральной  характеристикой результативности инновационной деятельности является повышение конкурентоспособности  предприятия.

 

 

3 Проблемы и перспективы развития инновационной деятельности в организации

 

Развитие организаций  происходит, как правило, путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации  могут затрагивать все сферы  деятельности организации. Следует  отметить, что любые достаточно серьезные  инновации в одной сфере деятельности организации, обычно, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.

Инновациями являются любые технические, организационные, экономические и управленческие изменения, отличные от существующей практики в данной организации. Они могут использоваться в других организациях, но для тех организаций, в которых они еще не освоены, их внедрение является сложным и трудоемким процессом, часто приводящим к немалым трудностям. Организации обладают различной восприимчивостью к инновациям. Инновационный потенциал и восприимчивость существенно зависят от параметров организационных структур менеджмента, профессионально-квалификационного состава, промышленно-производственного персонала, внешних условий хозяйственной деятельности и других факторов. Инновации находятся, с одной стороны, в противоречии со всем консервативным, направленным на сохранение существующего положения, с другой стороны, – нацелены, в пределах стратегии изменений, на значительное повышение технико-экономической эффективности деятельности организации.

Инновация –  элементарная составляющая предпринимательства, всегда присущая рыночной экономике. Внедрение  инноваций представляет собой творческий процесс, а сами инновации являются "первичным ресурсом" предпринимательства в рыночной экономике. Инновации подразумевают создание изобретений и внедрение рационализаторских предложений в процесс производства.

Тенденции развития экономики Республики Беларусь подразумевают  освоение современных достижений НТП. Организациям необходимо овладевать новыми совершенными технологиями для выпуска конкурентного продукта. Организации должны рисковать, внедряя новейшие достижения науки, новую продукцию и технологию, организацию менеджмента и производства. Степень риска при осуществлении различных инноваций различна. Инновации на частичную модернизацию оборудования и технологии производства, обновление выпускаемой продукции, снижение издержек производства и повышение материальной заинтересованности членов коллектива в результатах труда связаны с незначительным риском и объявляются обязательными условиями неуклонного повышения эффективности производства. Значительно больший риск представляет внедрение принципиально новых достижений науки и техники, существенно изменяющих техническую базу производства и организацию менеджмента. К их числу относятся не только фундаментальные разработки в области техники и технологии, но и новые организационно-экономические решения.

Инновационный потенциал организаций во многом предопределяется разнообразием и степенью производственно-технологического единства входящих в их состав производственных единиц. Чем более активную роль играют организации в воспроизводственном процессе и чем больше степень интеграции их основных производств, тем выше инновационный потенциал.

Говоря об инновациях и способах их внедрения, нельзя забывать о таком немаловажном факторе, как  восприимчивость к инновациям. Восприимчивость  организаций к инновациям сокращается  по мере возрастания производства и развития организационных структур, преобладания крупносерийного и массового типов производства. Чем больше объем производства, выше уровень выпускаемой продукции, тем труднее производство поддается перестройке.

Наибольшую  восприимчивость к инновациям имеют небольшие узкоспециализированные организации. Они специализированы на удовлетворении конкретных запросов потребителей и обладают способностью гибко перестраиваться в зависимости от характера и темпов развития промышленного производства. Их организационные структуры менеджмента оказываются наиболее мобильными и чувствительными к современным научно-техническим тенденциям и организационно-экономическим новшествам. Внедрение технических, организационных и экономических инноваций требует адекватных изменений в действующих формах и методах организации менеджмента. Внедрение обусловливает необходимость непрерывности управленческих инноваций. Последнее становится все более важным условием повышения эффективности деятельности организаций.

Информация о работе Инновации и эффективность их использования