Формування та підвищення ефективності використання нематеріальних активів фірми

 

Таблиця 1.2.2.

Типова  форма таблиці для аналізу  обсягу і динаміки нематеріальних активів

Дана таблиця  дає змогу проаналізувати, які  нематеріальні активи підприємство найбільше використовує у свій діяльності, а які ні. Також визначити як змінилися обсяги використання даного виду активів. Далі на базі отриманих  показників можна буде зробити висновок, які зміни відбулися за певний період та чи є вони позитивними  або негативними для господарської  діяльності.

Третім етапом економічного аналізу використання нематеріальних активів є аналіз структури нематеріальних об’єктів, наявних на підприємстві. Провівши даний аналіз можемо визначити, питома вага якого виду нематеріальних об’єктів є найбільшою, а яка найменшою  та зробити висновок з приводу  доцільності використання підприємством  того чи іншого їх виду. Нематеріальні  активи неоднорідні за своїм складом, характером використання чи експлуатації у процесі виробництва за рівнем впливу на фінансовий стан і результати господарської діяльності. Тому потрібен диференційований підхід до їх оцінювання. З цією метою проводять класифікацію і групування нематеріальних активів  за різними причинами. Таким чином, з’являється можливість аналізу  структури нематеріальних активів.

Аналіз структури  нематеріальних активів здійснюється за видами, джерелами надходжень, термінами  корисного використання, ступенем правової захищеності, рівнем ліквідності та ризику вкладень капіталу в нематеріальні  активи, напрями вибуття тощо (рис.1.2.1.)

Рис.1.2.1. Класифікація нематеріальних активів

Залежно від  цілей аналізу використання нематеріальних активів групування можуть бути й  іншими. Наприклад, для визначення частки нематеріальних активів за рівнем ліквідності, проводиться наступна класифікація: високоліквідні, середньо ліквідні, низько ліквідні. Після цього визначається питома вага кожної групи в загальній  величині нематеріальних активів та дається оцінка за ступенем ліквідності.

Для аналізу  змін структури нематеріальних активів  за видами складається наступна таблиця.

Таблиця 1.2.3.

Типова форма таблиці для  аналізу структури нематеріальних активів

За аналогічною  схемою (за формою табл. 1.2.3.) проводять аналіз структури нематеріальних активів за іншими ознаками групування.

Після вивчення структури  нематеріальних ресурсів, необхідно  проаналізувати їх ефективність за допомогою  показників, зазначених у табл. 1.2.4.

 

 

Таблиця 1.2.4.

Типова  форма таблиці для аналізу  ефективності використання нематеріальних активів

Якщо  темпи росту виручки від реалізації перевищують темпи приросту нематеріальних активів, то це свідчить про ефективність використання нематеріальних активів. Якщо ж навпаки, то використання є  неефективним. Дохідність нематеріальних активів може як збільшуватися, так  і зменшуватися. Це залежить від  оборотності нематеріальних активів: оборотність скорочується – дохідність зменшується і навпаки. Рентабельність нематеріальних активів має лише зростати, в іншому випадку діяльність підприємства не буде приносити тих  результатів, які очікують власники.

Під час  аналізу ефективності використання нематеріальних активів важливим є  визначення впливу окремих факторів на показники використання даного виду активів. Тобто необхідним є проведення факторного аналізу. Він дозволяє визначити, в залежності від якого фактору  збільшуються чи зменшуються ті чи інші показники наявності нематеріальних ресурсів. Це в свою чергу надасть  змогу оперативніше прийняти рішення  з приводу використання даного виду активів.

Важливим питанням при  економічному аналізі використання нематеріальних активів для будь-якого підприємства є визначення резервів збільшення обсягу виробництва за рахунок залучення даного виду активів. Яскравим прикладом з цього приводу є купівля підприємством певних комп’ютерних програм, наприклад, для ведення бухгалтерського обліку. За рахунок комп’ютеризації обліку у підприємства зменшується потреба в працівникахбухгалтерії, тому що їх кількість можна звести до мінімуму за рахунок того, що даний нематеріальний актив допоможе сконцентрувати усі напрямки ведення обліку в одній програмі, яку веде мінімальна кількість працівників. В свою чергу зменшення бухгалтерського персоналу дає змогу зекономити на витратах на заробітну плату та взагалі зменшити витрати на виробництво продукції. Отже, різниця у фондах оплати праці після та до впровадження нової програми ї буде нашим резервом для збільшення обсягів виробництва.

Також комп’ютеризація підприємства може допомогти зекономити час управлінського персоналу. Вона підвищить швидкість  отримання тієї чи іншої інформації про діяльність підприємства, про  потребу у залученні тих чи інших факторів виробництва, визначити  потребу у клієнтах, зменшить час  та витрати на їх пошук. Тобто резервами  збільшення обсягу виробництва у  цьому випадку є зменшення  витрат на управління процесом виробництва  та реалізації продукції.

Ще одним шляхом економії коштів підприємства є введення новітніх технологій. Це допоможе зменшити витрати  на послуги найманої праці, зменшити витрати часу та матеріальні витрати, а всі заощаджені кошти спрямувати на розширення виробництва продукції.

Отже, правильна організація  та проведення економічного аналізу  використання нематеріальних активів  допоможе отримати очікувані позитивні  показники їх використання та оптимізувати витрати для розширення обсягу виробництва  продукції. 

2. ОЦІНКА ВАРТОСТІ НЕМАТЕРІАЛЬНИХ АКТИВІВ ПРИВАТНОГО АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «ВИРОБНИЧЕ ОБ’ЄДНАННЯ «КОНТІ»»

2.1. Місія та цілі АТ «ВО «Конті»»

Компанія «КОНТІ» була заснована  у 1997 році як закрите акціонерне товариство з найменуванням «Виробниче об'єднання  «Київ-Конті». До складу підприємства на той момент входила одна кондитерська фабрика - Костянтинівська, з традиційним  асортиментом цукерок, печива, карамелі та драже.

У 1999 році виробництво було розширене  за рахунок придбання Горлівської  кондитерської фабрики, що спеціалізується  на випуску різних видів печива.

У 2001 році до складу Компанії увійшла  Донецька кондитерська фабрика, яка  після модернізації стала найсучаснішим  та інноваційним підприємством Компанії «КОНТІ». Донецька кондитерська фабрика  зберегла динаміку розвитку по сьогоднішній день, виробляючи більшу частину асортименту  Групи, включаючи розробку новинок  і впровадження нових технологій.

З 2004 року Компанія виходить на російський ринок за рахунок придбання Курської кондитерської фабрики. Цей рік  ознаменований початком активної модернізації виробничих потужностей та реалізації інвестиційної та інноваційної політик  Групи. Саме з 2004 року позиціонується як Група «КОНТІ».

На початку 2006 року Компанія змінює назву на ЗАКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «ВИРОБНИЧЕ ОБ'ЄДНАННЯ «КОНТІ».

У 2007 році Група «КОНТІ» вводить  в експлуатацію виробничий комплекс на території Донецької кондитерської  фабрики, який став одним з найбільш великих та передових за рівнем технічного оснащення у Східній Європі, і  відкриває у Макіївці найбільший у кондитерській галузі автоматизований  Логістичний центр.

Наступним стратегічним кроком Групи  «КОНТІ» стало відкриття у 2008 році Курського логістичного комплексу, найбільшого у Центрально-чорноземному районі Російської Федерації.

У 2011 році запущений великий виробничо-адміністративний комплекс компанії в Курську, виробничий потенціал якого дозволяє Групі  «КОНТІ» збільшити випуск кондитерської  продукції в Росії більше ніж  у два рази. 

Місія:

• Довготривалий розвиток зі створенням унікальних, якісних, корисних продуктів.
• Бути світовою компанією зі збалансованим зростанням вартості компанії, операційною прибутковістю, сильними брендами.
• Створювати умови для особистісного, професійного і матеріального росту співробітників.

 

 Цінності:

• Інновації
• Якість
• Амбіції
• Професіоналізм
• Ефективність
• Корпоративна соціальна відповідальність.

Виробництво

Виробничі потужності «КОНТІ» - це 5 фабрик (3 в Україні і 2 в Росії), на яких працюють 59 сучасних високотехнологічних  ліній по випуску кондитерської  продукції.

Виробниче обладнання для компанії розробляють і поставляють провідні європейські компанії за спеціальним  замовленням. Головні партнери «КОНТІ»  в цій галузі - це такі відомі виробники, як Bühler AG (Швейцарія), Sollich KG, Winkler und Dünnebier Süßwarenmaschinen GmbH, Loesсh Verpackungstechnik GmbH, Gerhard Schubert GmbH, Theegarten-Pactec GmbH & Co. KG, Hebenstreit GmbH, Hänsel Processing GmbH (Німеччина), Bosch Packaging Technology BV (Нідерланди), FHW Franz Haas Waffelmaschinen GmbH (Австрія), Aucouturier (Франція) і т.д.

Компанія пишається інноваційним високоякісним обладнанням, завдяки  якому має можливість випускати  кондитерські вироби, що не мають аналогів на ринку, бездоганно дотримуватися  всіх санітарно-гігієнічних та технологічних  норм, а також гарантувати високу якість виробленої продукції.

Продукція:

• Пісні солодощі
• Шоколад

• Шоколадна плитка
• Шоколад в ригелях
• Шоколадні батончики

• Десерти

• Тарталетки

• Тарталетки вагові
• Тарталетки фасовані

• М'який бісквіт

• Рулети
• Міні-рулети
• Торти
• Міні-тортики
• Тістечка

• Цукерки

• Цукерки в коробках
• Цукерки вагові

• Шоколадні
• Комбіновані
• Помадні
• Шоколадно-вафельні
• Пралінові
• Кремові
• Збивні
• Желейні
• На основі суфле
• На основі тоффі

• Карамель

• Крекер
• Печиво

• Вагове

• Цукрове
• Печиво-сендвіч
• Глазуроване

• Фасоване

• Вафельні вироби

• Торти
• Батончики
• Вафлі фасовані
• Вафлі вагові

• Драже

• Вагове
• Фасоване

• Горіхи в шоколаді

• Горіхи вагові
• Горіхи фасовані

• Зефір

• Сувенірні набори

 

 

2.2. Оцінка фінансово-економічних показників  діяльності АТ «ВО «Конті»»

Продукцiя компанiї "КОНТI" вже давно вiдома та користується великим попитом не тiльки в Українi, але й в Росiї, Казахстанi, Азербайджанi, Туркменiя, Монголiя, Бiлорусь, Кiргизiї, Молдовi та в країнах Балтiї. Компанiя  реалiзує кондитерськi вироби через  мережу ексклюзивних дистриб'юторiв, та торгiвельнi мереж великих сепермаркетiв. Торговi агенти компанiї працюють у  всiх регiонах України. Унiкальна система  збуту, створена компанiєю дозволяє не тiльки своєчасно реагувати на стрiмко  зростаючi об'єми споживання, але  й оперативно iнформувати маркетинговий  вiддiл про змiни споживчих вподобань. Такий зв'язок зi споживачем дозволяє компанiї виробляти продукцiю, що максимально вiдповiдає вимогам  ринку. Продукцiя "КОНТI" широко представлена в торгових точках України, Росiї, Казахстану. АТ "ВО "КОНТI" дотримується активної iнвестицiйної полiтики, що спрямована на поступове збiльшення частки ринку  та закрiплення позицiй на ньому в  довгостроковiй перспективi, а також  розширення асортименту продукцiї. Виробничi потужностi пiдприємств дозволяють виробляти багато кондитерських  виробiв у рiзних сегментах ринку  та цiнових категорiях.

Проаналізуємо фінансові показники ПАТ «ВО «Конті»».

Таблиця 2.2.1

Фінансові показники  діяльності ПАТ «ВО «Конті»»

Показники	Розрахунок	Роки			Відхилення, %
		2009	2010	2011	2011/2009	2011/2010
Обсяг реалізованої продукції, тис.грн.	ф2 р 035	2284227,00	3015072,00	3515036,00	53,9	16,6
Повна собівартість реалізованої продукції, тис.грн.	ф2 р(070+080+040)	2016213,00	2863780,00	3375681,00	67,4	17,9
Витрати на 1 грн. реалізованої продукції, грн.	СВ/РП	0,88	0,95	0,96	8,8	1,1
Середньорічна вартість основних засобів, тис.грн.	ф1 р 030	1524037,00	1536347,00	1472044,00	-3,4	-4,2
у т.ч. числі активна частина	70% від варт ОЗ	1066825,90	1075442,90	1030430,80	-3,4	-4,2
Коефіцієнт придатності основних засобів	ф1 р030/р031	0,87	0,84	0,79	-8,5	-5,5
Фондовіддача, грн./грн.	РП/ОЗ	1,50	1,96	2,39	59,3	21,7
Фондоозброєність, тис./грн./особу	ОЗ/Чп	294,50	296,88	284,45	-3,4	-4,2
Середньорічний обсяг оборотних  активів підприємства, тис.грн.	ф1 р(260+270)	1162607,00	1170022,00	1400505,00	20,5	19,7
у т.ч. виробничі оборотні фонди	ф1. сума [р 100-120] +р270+р140	132941,00	172488,00	176868,00	33,0	2,5
Коефіцієнт оборотності оборотних  активів, обертів	РП/ОбА	1,96	2,58	2,51	27,7	-2,6
Тривалість одного обороту оборотних  активів, дні	Д/Коб	183,23	139,70	143,44	-21,7	2,7
Чисельність персоналу, осіб		5290,00	5604,00	5576,00	5,4	-0,5
Продуктивність праці працівників, тис.грн./особу	РП/Чп	431,80	538,02	630,39	46,0	17,2
Зарплатовіддача	РП/фонд опл.праці	13,37	13,60	12,93	-3,3	-4,9
Фінансова продуктивність праці	ЧП/Чп	66,58	20,86	10,47	-84,3	-49,8
Власний капітал, тис.грн.	ф1 р(380+430+630)	3533549,00	3787930,00	4039740,00	14,3	6,6
Позиковий капітал, тис.грн.	ф1 р(480+620)	17686689,00	1647568,00	1759039,00	-90,1	6,8
довгострокові зобов’язання	ф1 р480	1216468,00	1275691,00	1300673,00	6,9	2,0
поточні зобов’язання , тис.грн.	ф1 р620	552221,00	371877,00	458366,00	-17,0	23,3
у т.ч. кредиторська заборгованість	ф1 р530	242484,00	301055,00	387438,00	59,8	28,7
Обсяг дебіторської заборгованості, тис.грн.	ф1 р (160+сума( р170-р210))	377521,00	404742,00	683715,00	81,1	68,9
Обсяг власних оборотних коштів, тис.грн.	ф1 р (260+270-620)	610386,00	798145,00	942139,00	54,4	18,0
Прибуток від реалізації продукції, тис.грн.	РП-СВ	268014,00	151292,00	139355,00	-48,0	-7,9
Чистий прибуток, тис.грн.	ф2 р 220	352188,00	116916,00	58362,00	-83,4	-50,1