Економічний аналіз фінансової діяльності підприємства

Позиковий капітал складається з довгострокових і короткострокових (поточних) зобов'язань. Як видно з табл. 2.2. позиковий капітал збільшився на 1300,5 тис. грн. або 17,9%.

Довгостроковий капітал, як правило, використовується для капітальних вкладень, для відновлення основних засобів, на розробку нових видів продукції й ін. короткостроковий капітал необхідний для забезпечення поточної діяльності підприємства. Структура і динаміка позикового капіталу представлена на рис. 2.1

Рис.2.1. Структура і динаміка позикового капіталу, тис. грн.

На ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» при зменшенні довгострокових зобов'язань спостерігається збільшення поточних зобов'язань. Зменшення довгострокових зобов'язань відбулося за рахунок скорочення довгострокових фінансових зобов'язань на 250 тис. грн., а збільшення поточних зобов'язань за рахунок збільшення зобов'язань по отриманих авансах на 1182 тис. грн.

Основна частина капіталу розміщена у власному капіталі – 44,3%, основних засобах – 32,7%. Позиковий капітал складає 8,5% від загальної суми капіталу підприємства.

2.2.2. Аналіз випуску і конкурентноздатність продукції

На сьогоднішній день, в умовах насичення ринку і посилення конкуренції, на перше місце висувається можливий не обсяг виробництва, а обсяг продажів виробленої продукції, що і є основою для розробки виробничої програми, тому підприємство робить тільки ту продукцію й у такому обсязі, що воно може реально реалізувати.

ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» робить продукцію і виконує роботи на підставі отриманих замовлень.

Почнемо аналіз динаміки випуску продукції. Обсяги випуску продукції фактично за два останні роки представлені в табл. 2.3.

Таблиця 2.3

Аналіз динаміки випуску продукції в 2009-2010 р., тис. грн.

Аналізуючи динаміку випуску продукції, можна сказати що в 2010 році відбулося збільшення обсягів виробництва, причому, у червні і листопаду 2010 року обсяг виробництва мав найбільше значення: 2396,3 і 1819 тис. грн. відповідно.

Аналіз випуску продукції в 2009-2010 роках на ВАТ «Харківський верстатобудівний завод»» представлений у табл. 2.4.

Таблиця 2.4.

Аналіз випуску товарної продукції ВАТ “Харківський верстатобудівний завод”

Аналізуючи табл. 2.4. можна відзначити що, у 2010 році зріст обсягу виробництва відносно 2009 року склав 118,6 %, по верстатній продукції – 155,6 %, спеціальних верстатів - у 2,3 рази. У теж час знизився обсяг виробництва товарів народного споживання на 88,8%, обсяг робіт промислового характеру на 56,3%.

Так як на даному підприємстві виробництво планується на основі замовлень, тому план по виробництву продукції є і планом по реалізації.

На сьогоднішній день структура виробництва верстатів в Україні і на ВАТ «Харківський верстатобудівний завод», зокрема, не відповідає ні світовому рівню, ні потребам власної промисловості. Мова йде про виробництво устаткування для підтримки потужностей, що вибувають зі строю, основну частку в обсязі виробництва займає універсальне устаткування. Вітчизняне устаткування подібного класу цілком може конкурувати на світовому ринку, проблема тільки в тім, що в грошовому вираженні ці ринки малі, конкуренція висока, а відповідно додана вартість на них мінімальна.

Незалежно від того, наскільки вітчизняна верстатобудівна галузь зможе адаптуватися до нової ситуації, імпорт устаткування, принаймні в найближчі три роки, буде складати істотну частку в загальному обсязі споживання, причому структура споживання верстатів буде зміщатися убік підвищення частки верстатів із ЧПУ. Уже зараз усі виробники відчули різке падіння попиту на універсальне устаткування, навіть з боку традиційних покупців, а запропонувати якісне сучасне і недороге устаткування з ЧПУ практично ніхто не може.

У найближчій перспективі, можна сказати, що для ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» основним ринком збуту буде Росія, куди будуть експортуватися до 90-95% виробленої продукції. Основними галузями збуту будуть металургія, двигунобудування, автомобілебудування. Доцільно здійснити спробу виходу на ринок Китаю, що є на даний момент самим ємної, з «важкими» верстатами мод. 3М193-3М198, ХШ5, 3М428 і ХШ2-31, за умови належного рівня якості і сервісного обслуговування даного устаткування.

Розглянемо конкурентне становище ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» у порівнянні з Лубянским верстатобудівним завод «Шлифверст», у роки СРСР входив в одне об'єднання з Харківським заводом.

За наявними відомостями в ВАТ «Шлифверст» маються серйозні проблеми з виготовленням станин верстатів і іншого габаритного лиття, тому що власного ливарного виробництва не мається, виготовлення станин і великих корпусних виробів для підприємства здійснює Харківський верстатобудівний завод.

Розглянемо порівняльні технічні характеристики верстатів-аналогів виробництва ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» і ВАТ "Шлифверст" представлені в табл. 2.

З табл. 2.5 видно що, габаритні розміри верстата виробленого на ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» перевищують розміри верстата-аналога виробництва ВАТ «Шлифверст», це означає що на верстат харківського виробництва можна установити велику заготівлю призначену для обробки на верстаті, але при цьому максимальна вага призначеної для обробки заготівлі однакова – 160 кг. У цілому аналізовані верстати рівноцінні.

Таблиця 2.5

Порівняльні технічні характеристики верстатів-аналогів виробництва ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» і ВАТ "Шлифверст"

Розглянемо ціни на продукцію, що іде на експорт що випускається ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» у порівнянні з аналогічною продукцією ВАТ «Шлифверст» і РУП «Вистан» - прямих конкурентів ВАТ «Харківський верстатобудівний завод» (табл. 2.6).

Таблиця 2.6

Ціни на аналогічну продукцію, що випускається різними виробниками на експорт