Дослідження чинників зовнішнього та внутрішнього середовища конкурентоспроможності підприємства

МІНІСТЕРСТВО  ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ

ХАРЬКІВСЬКИЙ  НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ 
 
 

кафедра економічного аналізу 
 
 
 
 
 
 
 
 

ІНДЗ

за дисціпліною: конкурентний аналіз підприємства

«Дослідження  чинників зовнішнього та внутрішнього середовища конкурентоспроможності підприємства» 
 
 
 
 
 
 

                                                         Виконала:

                                                                     студентка О та А, 

                                                                  5 курсу, 9 групи

                                                          Цапко К.О. 
 
 

                                                            Перевірила:

                                                                    Полтавська Є.О. 
 
 
 
 
 
 
 

Харків, 2010

  

РЕФЕРАТ 

    Робота  представлена у двох розділах: 1). Дослідження  факторів зовнішнього середовища; 2). Дослідженя факторів внуьрішнього середовища впливаючих на конкурентоспроможність підприємства.

    Загальна  кількість сторінок тексту - 28 сторінка друкованих аркушів, включаючи вступ, висновки та список літератури з 30 джерел.

    В основі роботи представлени 4 таблиці  та 3 схеми у першій частині та 1 таблиця та 6 рисунків у другій частині.

    Додатки містять 1 таблиця, 3 рисунки та презентація.

    Об'єктом  дослідження виступають фактори конкурентоспроможності підприємства.

    Предмет дослідження – це фактори внутрішнього та зовнішнього середовища, впливаючі  на конкурентоспроможність підприємства.

    В ході дослідження були використани  такі методи: дедуктивний та логічний методи при дослідженні поняття; аналітичний метод для дослідження класифікацій факторів конкурентоспроможності та моделей характеристики зовнішнього середовища; метод формалізації для формування систем показників груп чинників внутрішнього середовища; системний підхід для дослідження та аналізу матеріалу; метод порівняння при виконанні конкурентного аналізу виробників-конкурентів.

    Проаналізовано  запропоновані класифікації чинників конкурентоспроможності, досліджено чинникі  за середовищями підприємства та визначено групи факторів та показників для кожної складової внутрішнього середовища.

    Ключові слова: конкурентоспроможність, чинники, зовнішнє середовище, внутрішнє середовище, підприємство. 
 

    ЗМІСТ 

           ВСТУП 

1. Дослідження факторів зовнішнього середовища, які впливають на конкурентоспроможність підприємства..................................5
2. Дослідження факторів внутрішнього середовища, які впливають на конкурентоспроможність підприємства...............................................................................18

 

ВИСНОВОК

       СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

       ДОДАТКИ 
 
 
 
 
 

 

ВСТУП

    Сьогодні  питання визначення конкурентоспроможності та факторів, які впливають на неї, знаходиться в центрі уваги наукових і практичних працівників, йому присвячена значна кількість наукових досліджень і робіт вітчизняних та зарубіжних вчених, таких як Портер М., Осипов В.М., Продіус Ю.І., Стрелець О.А., та ін.

    Ринкові відносини сучасного українського ринку постійно примушують підвищувати  якість, унікальність, функціональність продукції виробником, а, отже, й необхідність конкурентоспроможності підприємства. Таке, досить актуальне питання, стає перед кожним підприємством, та його рішення дедалі складнішає через перенасичення сучасних ринків, нестабільну економічну ситуацію, неефективної системи державного регулювання ринкових відносин, нестачі грошових ресурсів у підприємств та інвестицій у них, низького рівня інформаційного забезпечення та недостатнього професіоналізму кадрів. Крім того досі відсутня єдина загальноприйнята методика оцінки конкурентоспроможності підприємства в цілому  та продукції.

    Зазвичай  фактори конкурентоспроможності розділяють на чинники зовнішнього та внутрішнього середовища. У кожній групи факторів є власна специфіка та нюанси, але  дослідження обох груп є необхідним для кожного підприємства на сучасному ринку по-перше - для зайняття стійкого положення на окремому сегменті ринку, по-друге - для ефективної реалізації своєї діяльності та максимізації прибутку.

    Звідси  мета роботи – це визначення груп факторів внутрішньої та зовнішньої середи підприємства, їх сутність, складові та показники на підприємстві.

    Завдання, які необхідно виконати в ході роботи:

    1. дослідження понятійного апарату  конкурентоспроможності та чинника  конкурентоспроможності;

    2. аналіз класифікацій факторів конкурентоспроможності;

    3. дослідження факторів зовнішнього  середовища, які впливають на конкурентоспроможність підприємства та методів її характеристики;

    4.  аналіз факторів внутрішнього  середовища за різними вченими;

    5. визначення показників для кожної з  груп факторів внутрішнього середовища. 
1. ДОСЛІДЖЕННЯ ФАКТОРІВ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА, ЯКІ ВПЛИВАЮТЬ НА КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

    Цілий ряд питань в області конкурентоспроможності як підприємства, так і інших об'єктів, досі не вирішений і потребує непреривних досліджень та вдосконалень. Серед невирішених проблем, у першу чергу, слід відзначити існуючу невизначеність щодо понятійного апарату, що використовується, і особисто відсутність у вітчизняних і зарубіжних вчених єдиної думки щодо хоча б сутності поняття “конкурентоспроможність”.  
У роботах багатьох економістів та авторитетних міжнародних організацій зустрічаються різні трактування щодо визначення цього поняття. Більшість з тих, хто займається проблемами конкурентоспроможності відзначає, що на даний час єдиних уявлень про смислове навантаження поняття “конкурентоспроможність” ще не існує, це поняття залишається складним, багатоаспектним, та таким, що не має універсального формування.

                                                                                                   Таблиця 1.1

Зміст поняття  “конкурентоспроможність” у різних дослідженнях

 

    Через значну кількість визначень виникають  труднощі, щодо аналізу конкурентоспроможності взагалі, але слід зауважити, що різні вчені характеризують конкурентоспроможність залежно від об'єкту та предмету свого дослідження. На мою думку мало сказати, що конкурентоспроможність це лише механізм розвитку підприємства, так як це дуже широке поняття, отже існують й інші механізми розвитку. Також замало охарактеризувати це поняття як «динамічний процес, де кожний конкурує з кожним», отже не дуже зрозуміло за що йде боротьба. На мою думку найбільш доступне визначення дав Інститут менеджменту і розвитку, але я б його підкоректувала поняттям Айгінера, таким чином конкурентоспроможність – це реальна і потенціальна можливість фірм за існуючих умов підтримувати та розширяти частки ринків, збільшуючи свій прибуток, за допомогою проектування, виготовлення та збуту таких товарів, які за ціновими та неціновими характеристиками привабливіші, ніж товари їх конкурентів.

    Аналіз  конкурентоспроможності підприємства перш за все починається з визначення та аналізу чинників, які впливають на конкурентну позицію та конкурентний потенціал фірми. Саме за допомогою оцінки факторів конкурентоспроможності підприємства можна виявити його конкурентні переваги.

    Перш  ніж розглядати чинники конкурентоспроможності слід визначити що означає термін «чинник». Чинник (або – фактор; від  лат. factor – той, що обумовлює) – це рушійна сила або причина будь-якого процесу чи явища, що визначає його характер або окремі риси. Звідси випливає, що чинниками конкурентоспроможності є ті чи інші причини (суттєві обставини), що частково впливають на рівень та характер конкурентоспроможності підприємства, або ж повністю визначають його.  Савчук С.І. запропонував таке визначення фактору конкурентноздатності – це довільна властивість економічного середовища або самого суб'єкта економіки, здатне впливати на процес і результати функціонування даного суб'єкту у конкурентному середовищі. [17]

    Рівень  конкурентоспроможності підприємства в кожний конкретний момент часу визначається спільним впливом ряду факторів. Ці фактори неоднакові за походженням, характером і рівнем впливу, у зв’язку з цим ефективне управління конкурентоспроможністю підприємств можливо за умови виявлення факторів і науково обґрунтованої класифікації.

    Проведений  аналіз економічної літератури з  проблеми дослідження показав, що існують  різні класифікації факторів конкурентоспроможності підприємства. Результати виконаного аналізу викладено в таблиці 1.2.

    Таблиця 1.2

Класифікація  факторів конкурентоспроможності за ознаками їх розподілу

.

 

    Велику  увагу проблемі виявлення ключових факторів успіху в конкурентній боротьбі приділили А.А. Томпсон-мол. І А.Дж. Стрікленд. На їх думку, ключові фактори  успіху (КФУ) – “це ті дії з  реалізації стратегії, конкурентні  можливості, результати діяльності, які кожна фірма повинна забезпечувати (або прагнути до цього), щоб бути конкурентоспроможною й домагатися фінансового успіху; це ті фактори, яким фірма повинна приділяти особливу увагу, тому що вони визначають успіх (або провал) фірми на ринку, її конкурентні можливості, що безпосередньо впливають на її прибутковість” [22].