Анализ основных фондов

Содержание

 

1. Анализ основных  фондов……………………………………………….3

          2.Анализ оборотных средств……………………………………………..10

          3.Анализ рентабельности, безубыточности……………………………..19

Заключение………………………………………………………………..22

Список литературы……………………………………………………….24

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Анализ основных  фондов

 

24 декабря 1935 года официально  считается днем рождения орского  НПЗ. 

Его история начиналась в 30-х годах прошлого столетия. Молодой  институт «Гипронефтезавод» получил  задание на проектирование Орского нефтеперерабатывающего завода

Набор технологических  процессов позволяет выпускать  около 30-ти видов различной продукции.

С сентября 2003 года все  предприятия Тюменской нефтяной компании вошли в состав новой  объединенной российско-британской компании ТНК-ВР - третьей крупнейшей нефтегазовой компании России.

Новой вехой вошел  в историю ОНОСа юбилейный 2006 год – год 70-летия со дня образования. 22 декабря 2006 года ОАО «Орскнефтеоргсинтез» вошло в состав вертикально-интегрированного нефтяного холдинга «РуссНефть», входящего в число десяти крупнейших нефтегазовых компаний России. Его предприятия находятся в Западной Сибири, Томской, Новосибирской, Ульяновской, Пензенской, Волгоградской, Брянской, Ленинградской, Вологодской, Смоленской, Оренбургской областях, Краснодарском крае, Республиках Удмуртия, Коми и в Белоруссии. В структуре "РуссНефти" - 30 добывающих предприятий, 3 нефтеперерабатывающих завода и 2 транспортных предприятия, а также современная сбытовая сеть АЗС, насчитывающая 300 автозаправочных комплексов. Предприятия компании расположены в 17 регионах России и СНГ. Суммарные извлекаемые запасы "РуссНефти" превышают 630 млн тонн, объем годовой добычи достиг 17 млн тонн.

Являясь базовым перерабатывающим предприятием компании "РуссНефть", «Орскнефтеоргсинтез» производит высококачественную, конкурентоспособную продукцию: автобензины, дизельное топливо, масла, авиакеросин, битум, мазут.

Сегодня ОНОС по-прежнему градообразующее предприятие, налоговые  отчисления которого составляют весомую  часть городского бюджета. На нашем заводе рабочие получают социальные гарантии, одну из самых высоких заработных плат в Орске. Производство развивается, улучшаются технологические процессы и условия труда, ведется планомерная реконструкция и модернизация технологических установок. Перспективы предприятия внушают оптимизм и уверенность в завтрашнем дне.

На предприятии осуществляется реконструкция производства, внедряются прогрессивные технологии, выполняются  инвестиционные проекты. Благодаря  чему на заводе добились значительных успехов по увеличению выпуска высокооктановых марок автомобильного топлива, по выпуску дизельного топлива европейского качества, улучшению качества масел, увеличению глубины переработки, снижению безвозвратных потерь.

Перспективы орского  НПЗ руководство предприятия и НК "РуссНефть" связывает с капитальными вложениями, направленными, в первую очередь, на реконструкцию и техническое перевооружение производства: строительство новой, современной эстакады налива, которая решит вопросы оперативности и экологической безопасности; строительство установки изомеризации для улучшения качества бензинов. Задача заключается в том, чтобы, наращивая выпуск уже освоенных высококачественных бензинов и дизельного топлива, добиться повышения качества производимых масел, расширения ассортимента выпускаемой продукции. Выполнение данной задачи в целом существенно поднимет эффективность завода и его инвестиционную привлекательность.

Управление предприятием осуществляется директором на основе единоначалия. Структура управления имеет линейно-функциональный вид. Директору подчинены все нижестоящие руководители. Создана единая вертикальная линия руководства и прямой путь активного воздействия на подчиненных. Преимущество такой структуры управления заключается в простоте, надежности и экономичности. Руководитель в данном случае должен охватывать все стороны деятельности предприятия.

Функциональные подразделения  осуществляют всю техническую подготовку производства, подготавливают варианты решения вопросов, связанных с  руководством процессами производства, освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.

Рисунок 1  Структура  управления ОАО «Орскнефтеоргсинтез»

Как у любой организационной  структуры у линейной структуры  управления есть свои достоинства и  недостатки. В табл. 1 приведены слабые и сильные стороны используемой линейной организационной структуры  ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. В табл. 1 представлены  основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Орскнефтеоргсинтез» за 2009-2011 гг.

Таблица 1

Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Орскнефтеоргсинтез» за 2009-2011 гг.

Показатели	2009	2010	2011	Отклонения (+,-)		Темп роста, %
				2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.	2010г. к 2009г.	2011г. к 2010г.
Выручка от продажи услуг, тыс. руб.	59 434	99 108	108 228	39674	9120	167,0	109,0
Себестоимость работ и услуг, тыс. руб.	57478	96966	104061	39488	7095	168,7	107,3
Среднесписочная численность, чел.	475	462	489	-13	27	83,0	144,0
Производительность труда, руб.	125,1	214,5	221,3	89,4	96,2	171,0	103,0
Средняя величина основных средств, т.руб.	97360	107177	162175	9817	54998	110,1	151,3
Фондоотдача, руб. / ед.	0,6	0,9	0,7	0,3	-0,3	151,5	72,2
Средняя величина оборотных активов, тыс. руб.	13 563	22 355	35 500	8792	13145	164,8	158,8
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	4,4	4,4	3,1	-	-1,3	-	70,5
Прибыль от продажи, тыс. руб.	1956	2142	4167	186	2025	109,5	194,5
Рентабельность продаж, %	3,3	2,2	3,9	-1,1	1,7	66,7	177,3

 

Оценивая результаты  табл.1 были сделаны следующие выводы:

- за 2010 г. наблюдается рост выручки от продажи на 39 674,0 тыс. руб. или 67,0 %, за 2011 г. сумма выручки от  продажи составила 108 228,0 тыс. руб., что выше предыдущего показателя на 9,0% или 9 120,0 тыс. руб. Рост выручки от продажи обусловлено ростом средних цен на услуги предприятия и увеличением объемов перевозок;

- себестоимость работ и услуг за 2010 г. увеличилась на 39 488,0 тыс. руб. или 68,7%, за 2011 г. произошло увеличение данного показателя на 7,3% или 7 095,0 тыс. руб., что было вызвано повышением закупочных цен на топливо и мазут, повышением суммы накладных расходов, а также повышением среднемесячной заработной платы работников предприятия;

- в 2010 г. наблюдается снижение численности персонала на 13 чел., или 17,0% по сравнению с 2009 г., что было вызвано сокращением персонала, не прошедшего аттестацию, однако за 2011 г. среднесписочная численность составила 489 чел., что на 27 чел. выше чем за 2010 г. и на 14 чел. выше чем за 2010 г., рост показателя вызван увеличением объемов междугородних автоперевозок;

- положительным фактором явилось  увеличение производительности труда на 71,0 % раза в 2010 г., за 2011 г. рост данного показателя составил 3%. Увеличение производительности труда было обусловлено увеличением подвижного состава предприятия;

- в 2010 г. наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 9817 тыс. руб. или 10,1 % по сравнению с 2009 г., в 2011 г. среднегодовая стоимость основных средств составила 162175 тыс. руб., что выше чем за 2010 г. на 54998 тыс. руб. или 51,3 %;

- в связи с ростом  выручки предприятия в 2010 г. увеличилась фондоотдача основных фондов предприятия на 51,5%, однако то, что темпы роста среднегодовой стоимости основных средств были выше, чем выручки от продажи, то в 2011 г. наблюдается снижение фондоотдачи основных средств на 27,8 % по сравнению с 2010 г.;

- в 2011 г. снизилась оборачиваемость оборотных активов предприятия на 29,5% по сравнению с 2010 г., что является негативным фактором деятельности предприятия, т.к. снижение оборачиваемости оборотных средств предприятия ведет к снижению выручки и прибыли от продажи предприятия, при этом стоит отметить, что снижение оборачиваемости оборотных активов вызвано значительным увеличением среднегодовых остатков материальных запасов;

- сумма прибыли от  продажи работ и услуг ОАО «Орскнефтеоргсинтез» составила в 2010 г. 2 142,0 тыс. руб., что выше на 9,5 % чем за 2009 г., в 2011 г. также наблюдается рост прибыли от продажи продукции на 94,5% или 2 025,0 тыс. руб. в 2011 г.; рентабельность продаж составила 3,3%- в 2009 г., 2,2 % - в 2010 г. и 3,9% в 2011 г.

Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим табл. 2.

Таблица 2

Показатели  эффективности  использования основных средств 

 ОАО «Орскнефтеоргсинтез»  за 2009 - 2011 гг.

Показатели	Год			Изменение (+;-)		Темп роста, %
	2009	2010	2011	2010 г к 2009г.	2011 г. к 2010 г.	2010 г. к 2009 г.	2011 г. к 2010 г.
Выручка от продажи работ и услуг, тыс. руб.	59 434	99 108	108 228	39674	9120	167,0	109,0
Прибыль от продаж, тыс. руб.	1956	2142	4167	186	2025	109,5	194,5
Численность работающих, чел.	475	462	489	-13	27	83,0	144,0
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	97360	107177	162175	9817	54998	110,1	151,3
Фондоотдача, руб.	0,6	0,9	0,7	0,3	-0,3	151,5	72,2
Фондоемкость, руб.	1,6	1,1	1,5	-0,5	0,4	68,8	136,4
Фондовооруженность, тыс. руб./чел.	205,0	232,0	331,7	27,0	99,7	113,2	143,0
Фондорентабельность, %	0,02	0,02	0,02	-	-	-	-

 

Как следует из таблицы 2, на анализируемом предприятии за период 2009 - 2011 гг. среднегодовая стоимость основных средств увеличивается с 7 986 тыс. руб. до 10 791 тыс. руб., то есть на 2 806 тыс. руб. или 35 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г., с 10 791 тыс. руб. до 12 450 тыс. руб., то есть на 1 659 тыс. руб. или 15 % в 2011 г. по сравнению с 2010 г. Незначительное увеличение стоимости основных средств ОАО «Орскнефтеоргсинтез» обусловлено расширением автопарка предприятия. 

Фондоотдача характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2009 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 0,6 руб. услуг, в 2010 году – 0,9 руб., в 2011 году – 0,7 руб. Таким образом, наблюдается увеличение фондоотдачи на 0,3 руб. или 51,5 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г., за 2011 г. наблюдается снижение данного показателя на  0,3  руб. или 28,8 % по сравнению с уровнем 2010 г.

Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. В 2009 г. на рубль выручки от продажи работ и услуг приходилось 1,6 руб. стоимости основных средств, что свидетельствует об эффективном использовании основных средств предприятия. В 2010 г. данный показатель снизился на 0,5 руб. и составил 1,1 руб. За 2011 г. фондоемкость увеличилась с 1,1 руб. до 1,5 руб., т.е. на 36,4 %.

Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами и рассчитывается делением среднегодовой стоимости основных средств на численность работающих. Из анализа показателя следует, что обеспеченность предприятия основными средствами повышается, о чем свидетельствует увеличение показателя фондовооруженности с 205,0 тыс. руб./чел.  до 232,0 тыс. руб./чел, т.е. на 13,2 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г., в 2011 году данный показатель также повысился, увеличение показателя составило 99,7 тыс. руб./чел. (43,0 %) по сравнению с уровнем 2010 г. Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель за 2009 – 2011 гг. составил 0,2% .

В табл. 3 представлены обобщенные показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат ОАО «Орскнефтеоргсинтез».

Таблица 3

Показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат

ОАО «Орскнефтеоргсинтез» за 2009 -2011 гг.

Наименование показателя	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Темп роста, %
				2010 г. к 2009г.	2011 г. к 2010 г.
Материальные затраты на производство и продажу работ и услуг, тыс. руб.	31 391	60 291	56 271	92,1	-6,7
Средняя величина основного капитала, тыс. руб.	76 902	102 269	134 676	33,0	31,7
Средняя величина основных средств, тыс. руб.	97360	107177	162175	9817	54998
Средняя величина оборотного капитала, тыс. руб.	13 563	22 355	35 500	64,8	58,8
Сумма чистых активов (на конец периода), тыс. руб.	107 374	121 969	192 562	13,6	57,9
Полная себестоимость работ  и услуг, тыс. руб.	57 478	96 966	104 061	68,7	7,3
Фондоотдача	0,6	0,9	0,7	0,3	-0,3
Материалоемкость продукции	0,5	0,6	0,5	15,2	-14,5
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	4,38	4,43	3,05	1,2	-31,2
Затратоемкость проданных товаров	0,97	0,98	0,96	1,2	-1,7