Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 15:06, курсовая работа
Цель работы. Обосновать и предложить к реализации мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов предприятия.
Для достижения поставленной цели поставлены следующие задачи:
- дать общую характеристику и оценку оборотным активам;
-проанализировать оборотные активы предприятия и пути ускорения оборачиваемости;
ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................................3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Оборотные активы: их структура и процесс нормирования………...………6
1.2. Источники формирования оборотных активов предприятия………….……14
2.АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «СТРОЙЦЕНТР»
2.1.Общая характеристика предприятия…………………………………..……...16
2.2 Анализ структуры и динамики оборотных активов...…………...…...……..18
2.3Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия………...29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………..……………………………………………..44
Сравнивая соотношение абсолютных сумм прироста внеоборотных и оборотных активов можно сделать вывод о том, что большая часть финансовых ресурсов в отчетном периоде вложена в укрепление материально-технической базы.
В современных условиях хозяйствования ОАО «Стройцентр» в виду высокого уровня дебиторской задолженности в составе оборотных активов, следовало бы пересмотреть условия договоров и усилить контроль за соблюдением договорной дисциплины.
За 2009 год на предприятии наблюдается замедление оборачиваемости оборотных средств, что способствует увеличению потребности в оборотном капитале. Произошло дополнительное привлечение оборотных средств в сумме 11926 тыс. руб.
За счет уменьшения оборачиваемости оборотных средств убыток объемов продукции составил 21774,03 тыс. руб.
Основная доля запасов приходится на производственные запасы. За отчетный период оборачиваемость запасов уменьшилась, на 0,21 дня и на конец года составила 7,87 дня. Это свидетельствует о понижении эффективности управления запасами, а это характеризует упадок производственной активности предприятия. Коэффициент накопления составил 6,49, а должен быть меньше 1, что говорит о наличии сверхнормативных запасов товаро-материальных ценностей, удорожания себестоимости продукции, с недопоставкой покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, транспортных затруднениях.
Период погашения дебиторской задолженности к концу года увеличился с 141 дня до 168 дней, что свидетельствует об ухудшении расчетов с покупателями. Дебиторская задолженность на предприятии составляет больше половины оборотных средств. К концу года размер ее увеличился на 41025 тыс. руб.
Изучение наличия, состава и структуры текущих активов позволяет сделать вывод о намечающейся неблагоприятной тенденции накопления нереализованной продукции.
Увеличение коэффициента мобильности вызвано тем, что краткосрочные финансовые вложения увеличились в большей степени, чем снизились денежные активы, что, в общем, свидетельствует об улучшении структуры оборотных активов. Уменьшение в динамике доли производственных запасов на 38% свидетельствует об улучшении структуры активов, а также увеличении оборачиваемости. Снижение величины чистых оборотных активов при одновременном увеличении выручки от реализации по данным формы № 2 свидетельствует о том, что увеличилась оборачиваемость оборотных активов и, как следствие, снизилась потребность в их финансировании.
Для улучшения финансового состояния организации необходимо по возможности иметь большее число заказчиков, чтобы снизить риск неуплаты одним крупным заказчиком и контролировать состояние расчетов с дебиторами и кредиторами по отсроченным и просроченным задолженностям. Значительное снижение среднего срока получение дебиторской задолженности (с 262 дней до 33 дней) свидетельствует о высокой эффективности предложенной нами схемы факторинга. Использование данной схемы приведёт к увеличению оборачиваемости активов в расчетах и увеличению доли высоколиквидных активов, а, следовательно, к улучшению возможностей по оперативному погашению краткосрочных обязательств.
Дебиторская задолженность главных дебиторов составляет подавляющую долю (98,6%) в общем, объёме дебиторской задолженности. Используя факторинг, предприятие по использования услуг ОАО «Стройцентр» может реализовать схему, способную исключить саму возможность возникновения неплатежей. В этом случае ОАО «Стройцентр» как бы становится единственным контрагентом продавца и покупателя, освобождая их от необходимости самостоятельно изучать финансовые или производственные возможности друг друга. При этом возможно уменьшение доли комиссионных, удерживаемых ОАО «Стройцентр» до 2…3%.
При анализе факторов, влияющих на состояние функциональной составляющей экономической безопасности предприятия, целесообразно выделять внутренние и внешние воздействия, а также состав, состояние и методы использования тех корпоративных ресурсов, которые задействованы в процессе обеспечения данной функциональной составляющей экономической безопасности предприятия. Важным здесь является анализ негативных воздействий, как внешних, так и внутренних, на данную функциональную составляющую экономической безопасности предприятия, а также оценка понесенных и протезирование возможных ущербов от этих негативных воздействий для данной функциональной составляющей и экономической безопасности предприятия в целом.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Гражданский Кодекс РФ (ч. 1, 2). Принят Государственной Думой РФ 21 октября 1994 г. Полный текст с изменениями и дополнениями на 15 ноября 2000 г.
2. Налоговый кодекс РФ (ч. 1, 2). Принят Государственной Думой РФ 16 июля 1998 г. Одобрен Советом Федераций 17 июля 1998 г.
3. Федеральный Закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учёте» (с изменениями и дополнениями от 23 июля 1998 г.)
4. Бланк И.А. Управление активами. – Киев: Эльга, 2008.- 367с.
Информация о работе Анализ оборачиваемости и эффективности использования оборотных активов