Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2010 в 12:33, практическая работа
В данном проекте будет рассмотрен вариант автоматизированного учета и контроля платежеспособности предприятия, описаны факторы, влияющие на экономическую эффективность, направления совершенствования управления объектом, повышения научно-технического уровня ЭИС, а также направления социально-экономической эффективности.
Введение………………………………………………………………………… 3
1. Краткое описание объекта управления................................................... 4
2. Экономическое содержание задачи «Анализ финансового состояния предприятия».............................................................................................. 7
3. Характеристика задачи
3.1. Описание характеристики задачи................................................ 13
3.2. Описание входной информации................................................... 14
3.3. Описание выходной информации................................................ 15
3.4. Условия решения задачи (схема связей между задачами)……. 18
4. Краткое описание существующей организации обработки информации……………………………………………………………… 19
5. Факторы, определяющие экономическую эффективность................... 22
6. Определения очередности решения задач.............................................. 24
7. Направление совершенствования управления объекта......................... 25
8. Направление совершенствования производственно-хозяйственной деятельности объекта............................................................................... 26
9. Направление изменений в организационной и функциональной структурах.................................................................................................. 26
10. Направление повышения социально-экономической эффективности. 27
11. Направление повышения научно-технического уровня........................ 29
Приложения…………………………………………………………………….. 31
Очередность решения задач:
Выделим
следующие направления
Было: информация бухгалтерской отчетности заполняется вручную.
Стало: отчетность заполняется в рамках технологии.
Было: формировался только один отчет: бухгалтерский баланс.
Стало:
появление новых видов отчетов:
Анализ коэффициентов
Было: пользователи не имеют возможности воспользоваться справочной информацией; используется визуальный контроль
стало: при вводе информации используются визуальный и программный контроль. Программный контроль осуществляется на уровнях
было: пользователи комбинируют данные разных приложений самостоятельно (вручную).
стало:
технология позволяет автоматически
интегрировать данные с данными других
приложений.
Исходя из направлений совершенствования управления, основными направлениями совершенствования производственно-хозяйственной деятельности являются:
Например:
отчет о хорошей
Исходя из направлений совершенствования управления, основными направлениеми совершенствования в организационной и функциональной структурах управления является: использование высвободившихся средств, а именно времени. При этом возможны стандартные варианты его использования:
В
результате внедрения технологии возможны
изменения функций управленческих работников:
ранее специалист (бухгалтер2-финансист)
затрачивал большое количество времени
на решение задачи «Анализ финансового
состояния предприятия». Он анализировал
ликвидность бухгалтерского баланса,
рассчитывал финансовые коэффициенты
и вручную заполнял формы выходных отчетов.
После внедрения новой технологии решение
задачи «Анализ финансового состояния»
реализуется за минимальное время (секунды).
В результате этого освобождается время
специалиста. Он может принять на себя
новые функции.
изменение в характере содержания труда работников управления:
Повышение привлекательности, интереса к трудовой деятельности за счет новой технологии решения задачи:
Происходит
сокращение рутинной работы: многочасовые
расчеты заменяются мгновенной автоматической
обработкой.
Организационное и информационное обеспечение:
Наличие в АЭИС диалоговых средств общения с пользователем дает возможность организовывать обработку данных первичного учета путем формирования и выполнения запросов, перечисленных в «меню». Выходные документы также выдаются по запросам пользователей.
Т.к.
выходные документы формируются
с использованием ПЭВМ (на основе БД),
появилась возможность
Удобный
интерфейс: никаких сложных операций;
документы формируются по нажатию
кнопки.
Техническое обеспечение:
Программное обеспечение:
Приложение
1
. . .
Приложение 2
Должность | Функции |
Генеральный директор |
1. Определение общей стратегии развития
предприятия.
2. Контроль деятельности предприятия. 3. Формирование и контроль бизнес-плана. 4. Планирование и учет выполнения внутреннего бюджета. 5. Юридическое оформление документации. |
Исполнительный директор |
1. Организация работы отдела продаж
2. Формирование плана отгрузки продукции. |
Начальник отдела продаж |
2. Контроль работы менеджеров. |
Менеджеры |
2. Предоставление клиентам информацию о продукции предприятия. 3. Заключение договоров с клиентами |
Секретарь |
2. Регистрация документов. 3.Доклад руководству о документах, контроль правильности оформления документов, представленных на подпись руководству. 4. Работа с кадрами |
Главный бухгалтер |
1.Юридическое оформление денежных, расчетных
документов, финансовых и кредитных обязательств;
2. Ведения баланса предприятия. |
Бухгалтер 1 |
2. Оформление медицинских полисов; 3. Формирование платежных поручений для банка. |
Бухгалтер 2 - финансист |
2. Ведение кадровой работы; 3.Выполнение анализа финансового состояния предприятия |
При решении задачи используется классификатор:
Реквизитный состав
План счетов бухгалтерского учета.
Наименование реквизита | Идентификатор | Формат данных | Пример | Описание |
Код | Kod | C(6) | 99.2.3 | Полный код счета, включая коды вышестоящих счетов |
Наименование | Naim | C(40) | Постоянное налог.обязат. | Наименование счета (субсчета) – строка отражающая назначение счета |
Вал | Val | b | + | Признак ведения валютного учета |
Кол | Kol | b | + | Признак ведения количественного учета |
Заб | Zab | b | + | Признак забалансового счета |
Акт | Act | C(2) | АП | Признак активности счета |
Субконто 1 | Sub1 | С(30) | НМА и расходы на НИОКР | Виды субконто счета |
Субконто 2 | Sub2 | С(30) | Места хранения | Виды субконто счета |
Субконто 3 | Sub3 | С(30) | Счет-фактуры полученные | Виды субконто счета |
Полное наименование | PolnNaim | С(120) | Постоянное налоговое обязательство | Полное наименование счета |
Информация о работе Анализ финансового состояния предприятия