Автор: Оля Басс, 31 Мая 2010 в 18:27, реферат
Достижение существенных результатов в развитии инновационной сферы для большинства предприятий в настоящее время представляется проблематичным. Причиной тому служит, в первую очередь, отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. У каждого предприятия должен быть свой инновационный потенциал.
Инновационный потенциал организации - это мера готовности к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений.
Осуществляя инновационную деятельность, современные компании, как
правило, преследуют цель долгосрочной эффективности функционирования на рынке.
Актуальность данной темы обусловлена необходимостью наращивания физических объемов производства, повышением эффективности и конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Целью данного проекта является выявление влияния инноваций на деятельность Общества с ограниченной ответственностью «Чердынское – 2»
Проанализировав работу хозяйств в целом по району, можно сделать вывод, что предприятие ООО «Чердынское – 2» является одним из передовых хозяйств Чердынского района. Его общий финансовый результат является вторым по району и составляет 6752 тыс. руб., в то же время уровень рентабельности предприятия равен 19 %.
Таким образом, на предприятии существуют все возможности для повышения производства продукции животноводства, а также резервы для увеличения размеров отрасли растениеводства.
Основной проблемой при получении валового производства молока на предприятии является низкое качество получаемой продукции, применение устаревшей технологии, основанной на устаревшей материально-технической базе, не позволяющая качественно и в сроки сопровождать производственный процесс. Вследствие чего невозможно увеличить объемы производства (ни экстенсивным путем, т.е. посредством увеличения поголовья коров, ни интенсивным, т.е. посредством увеличения продуктивности коров) и повысить качество продукции.
Для
создание гибкого современного сельхозпредприятия,
специализирующегося на производстве
продукции растениеводства и животноводства
предприятию ООО «Чердынское – 2» необходимо
реконструировать животноводческий комплекс.
3.
Организационно-
Календарный план реализации проекта по реконструкции животноводческого комплекса на 350 голов молочного стада включает в себя следующие этапы и направления:
Проект строительства двух корпусов коровника с доильно-молочными блоками типа «Делаваль».
Проект
каждого корпуса
Мощность коровника определена из расчета максимального использования производственных площадей, оснащенных технологическим оборудованием немецкой фирмы «Westfalia».
Основные технико-экономические показатели на один корпус
КОРОВНИК: площадь застройки – 1482 м2
полезная площадь - 1404 м2
строительный объем – 652 м3
ДОИЛЬНО-МОЛОЧНЫЙ БЛОК: площадь застройки – 161 м2
Согласно, принятому ритму производства в доильно-молочном блоке запроектировано размещение доильного зала типа «Делаваль» на обслуживание 10 голов скота одновременно.
Строительство коровника и доильно-молочного блока учитывает создание необходимых ветеринарных и санитарно-гигиенических условий содержания животных, а также максимальной механизации и компьютеризации процесса доения в целях снижения производственных затрат и для увеличения экономической эффективности.
Строительство комплекса
Проект выполнен согласно «Общесоюзных норм технологического проектирования предприятий крупного рогатого скота ОНТП 1-89», «Общесоюзных норм технологического проектирования систем удаления и подготовки к использованию навоза ОНТП 17-86»,
«Общесоюзных норм технологического проектирования ветеринарных объектов для животноводческих, звероводческих и птицеводческих предприятий ОНТП 8-85», а также общеевропейских норм по размещению животных при промышленных технологиях выращивания.
Проект коровника предлагает размещение станкового оборудования под беспривязное содержание животных, системы навозоудаления, системы кормления, поения животных, вентиляции, освещения, т.е. создание оптимальных условий для содержания животных.
В коровнике предусматривается беспривязное содержание коров. Лежки, оборудованные перегородками из металлических труб, расположены в три ряда вдоль корпуса. Коровник разделен системой металлических ограждений на 4 участка по 42-45 голов. В каждом ряду размещены автоматические поилки. Все участки снабжены боксами выдачи сухих кормов и поилками.
Молочный блок сблокирован с коровником. На доение из стойлового помещения коровы заходят на канал и далее в доильно-молочный блок.
На доение коров из корпуса сначала впускают на одну сторону доильного зала, готовят их к дойке и подключают доильные аппараты, затем впускают коров на другую сторону, готовят к дойке, подключают доильные аппараты. Переходят к первым, производят додой, снятие аппаратов и выпускают коров, затем производят заключительные операции на коровах с другой стороны и впускают новых коров, и так все операции повторяются.
В коровнике навозная жижа поступает в продольные каналы навозоудаления и дельта-скрепером собирается в приемную монолитную емкость, откуда откачивается насосом НЖМ-200 в прицепы РЖТ-10, РЖТ-16 агрегатируемые Т-150, К-700 и вывозится на площадку для компостирания за три-два рейса.
В помещении доильного зала полы выполнены с уклоном в сторону продольного канала навозоудаления, расположенного в технологическом проходе. Полы в зале ожидания выполнены щелевыми. Навоз через бетонные решетки попадает в монолитную емкость.
Для кормления животных используются монокорм на кормовом столе, а также комбикорм. Комбикорм автотранспортом поступает в приемный бункер (V=м3). Из него по спиральному транспортеру подается в боксы выдачи сухих кормов. Боксы расположены в рядах между лежками. Объем подачи корма животному регулируется компьютером, в зависимости от удоя молока.
Для поения животных
Бытовые
помещения для дежурного
В молочном блоке: молочный блок (танк 10 м3), кабинеты ветврачей и заведующего фермой, электрощитовая, компрессорная, санузел.
Обслуживают коровник – операторы-скотники. В обязанность оператора входят: уборка проходов, контроль над состоянием животных. Поддержание ветеринарно-санитарного порядка, участие в проведении профилактических мероприятий.
Все работы с монтажом, эксплуатацией, ремонтом технологического и другого инженерного оборудования, должны производиться с соблюдением правил техники безопасности, предусмотренных «Положением по охране труда и технике безопасности на предприятиях системы Министерства сельского хозяйства и колхозах», а также с соблюдением правил электро- и пожарной безопасности. Лица, допущенные к эксплуатации технологического оборудования должны пройти обучение и получить инструктаж по соответствующим программам и хорошо знать инструкции заводов - изготовителей технологического оборудования. При работе с животными руководствоваться правилами техники безопасности в животноводстве.
Все движущиеся части машин и механизмов в местах доступа к ним людей и животных должны иметь ограждения. Во время движения кормораздатчика обслуживающий персонал не должен находиться в кормовом проходе.
При разработке рабочего проекта было использовано ОНТП 17-81 «Общесоюзные нормы технологического проектирования систем удаления, обработки, обеззараживания, хранения, подготовки и использования навоза».
Защита окружающей среды достигается комплексом мероприятий, направленных на предотвращение утечек из каналов навозоудаления.
Проектом
предусматривается усиленная
Формирование затрат и их окупаемость
Для
реконструкции молочного
Таблица 4 - Сводный сметный финансовый расчет молочного комплекса на предприятии ООО «Чердынское – 2»
№ | Наименование частей, глав, объектов, работ и услуг | Сметная стоимость, тыс. руб. | ||||
Строитель
ные работы |
Монтаж
ные работы |
Прочие затраты | Общая сметная стоимость | |||
1.Основные объекты строительства | ||||||
1. | Общестроительные работы | 254,14 | 254,14 | |||
2. | Монтаж технологического оборудования | 63,38 | 63,38 | |||
3. | Вентиляция | 1,91 | 1,91 | |||
4. | Водопровод и канализация | 6,81 | 6,81 | |||
5. | Электрооборудование | 4,88 | 4,88 | |||
2.Временные здания и сооружения | ||||||
6. | Временные здания и сооружения 2,9% | 7,62 | 1,98 | 9,6 | ||
3. Прочие работы и затраты | ||||||
7. | Удорожание работ, производимых в зимнее время 3,2% | 8,66 | 2,25 | 10,90 | ||
8. | Снегоборьба 0,3% | 0,81 | 0,21 | 1,02 | ||
9. | Транспорт привозных материалов | 14,85 | 14,85 | |||
10. | Выслуга лет 1,0% | 3,36 | 3,36 | |||
11. | Дополнительные отпуска | 1,34 | 1,34 | |||
12. | Аккордная система оплаты труда 2,2% | 1,79 | 1,79 | |||
13. | Пожарная охрана 0,5% | 1,68 | 1,68 | |||
14. | Дорожный фонд 2,4% | 8,06 | 8,06 | |||
15. | Транспортный налог 0,2% | 0,67 | 0,67 | |||
16. | Перевозка рабочих свыше 3 км 2,5% | 8,4 | 8,4 | |||
17. | Передвижный характер работ 3,7% | 12,43 | 12,43 | |||
18. | Премирование за ввод объекта | 8,99 | 8,99 | |||
4.
Содержание дирекции технадзора, авторский надзор | ||||||
19. | Содержание технадзора | 2,06 | 2,06 | |||
20. | Авторский надзор | 0,84 | 0,84 | |||
5.
Непредвиденные работы и | ||||||
21. | Непредвиденные работы и затраты | 8,70 | 2,18 | 1,66 | 12,54 | |
6.
Стоимость доильного | ||||||
22. | Стоимость доильного оборудования | 2600 | 2600 | |||
23. | Договорная стоимость монтажа | 260 | 260 | |||
Итого | 10161,26 | 2767,13 | 3879,78 | 16808,18 |
Проект коровника предлагает размещение станкового оборудования под беспривязное содержание животных, системы навозоудаления, системы кормления, поения животных, вентиляции, освещения, т.е. создание оптимальных условий для содержания животных, на общую сумму 16808,18 тыс. руб.
Для изыскания необходимого количества денежных средств мы берем долгосрочный кредит в Сбербанке в размере 10000 тыс. рублей, под имеющиеся на предприятии основные средства, на общую сумму 13000 тыс. руб.:
- комбайн «Нива – эффект» СК -5, МЭ -1;
- трактор ХТЗ - 1722;
- комбайн Енисей – 950;
- трактор БЕЛАРУС - 922.
Данный кредит мы берем сроком на 5 лет, при чем первый год нашему предприятию дается отсрочка погашения основной суммы кредита, а платить мы будем только сумму процента (приложение 1).
Окупаемость вложенных затрат в реконструкцию молочного комплекса, представлена в таблице 5.
Таблица 5 – Использование
и окупаемость вложенных средств, тыс.
руб.
Параметры | 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2011 год | 2012 год |
Затраты на строит-во | 16800 | ||||
Дойные коровы | 350 | 350 | 350 | 350 | 350 |
Продуктивность,кг/гол | 3500 | 3800 | 4000 | 4500 | 4800 |
Производство молока,тн | 1225 | 1330 | 1400 | 1575 | 1680 |
Реализация молока,тн | 1085 | 1190 | 1260 | 1435 | 1540 |
Себестоимость 1 тн, руб. | 4200 | 4300 | 4500 | 4500 | 4600 |
Сумма затрат на реализацию молока тыс. руб. | 4557 |
5117 |
5670 |
6458 |
7084 |
Цена реализации 1т, руб | 6300 | 7000 | 7500 | 8000 | 8500 |
Выручка от реализации молока, тыс. руб. | 6836 |
8330 |
9450 |
11480 |
13090 |
Финансовый результат, тыс. руб. | 2279 |
3213 |
3780 |
5022 |
6006 |
Окупаемость, тыс. руб. | -14521 | -11308 | -7528 | -2506 | +3500 |
Информация о работе Сущность инноваций и их экономическая эффективность в процессе управления