Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 17:02, отчет по практике
Целью практики является всестороннее ознакомление с ООО «Сталкер» и финансово-экономический анализ его деятельности.
Основными задачами работы являются:
Дать общую характеристику деятельности предприятия
Осуществить комплексное исследование сильных и слабых сторон предприятия, потенциальных возможностей и существующих угроз в рамках SWOT-анализа.
Предоставить выводы по проведенному исследованию.
Введение
В условиях рынка предприятие является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для которого практически неограниченно, но всецело зависит от умения работать безошибочно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды.
В связи
со спросом на компьютерную технику
появляются организации способные
удовлетворить потребность в
компьютерных товарах, и с каждым
днем подобных организаций становиться
все больше. Множество предприятий
открываются и, к сожалению, часть
предприятий быстро закрывается, в
связи с неподготовленностью
организаций входа на рынок. Даже
при предварительной разработке
бизнес-планов редко встречается
профессиональный анализ окружающего
предприятие рынка, деятельности потенциальных
конкурентов и возможных
Целью практики является всестороннее ознакомление с ООО «Сталкер» и финансово-экономический анализ его деятельности.
Основными задачами работы являются:
Объектом исследования
является ООО «Сталкер». Местонахождение
общества: 614 000 г. Пермь ул. Екатерининская,
84
1 Описание ООО «Сталкер»
1.1
Общая характеристика
ООО «Сталкер»
Наименование предприятия: ООО «Сталкер»
Директор ООО "Сталкер" - Дроздов Михаил Владимирович
Главный бухгалтер – Ефремова Светлана Юрьевна
Местонахождение общества: 614 000 г. Пермь ул. Екатерининская, 84
Телефон
(342) 212-95-55, 212-19-75, телефон/факс 121-975
Формирование
фирмы «Сталкер»,
форма собственности:
Устав ООО «Сталкер» зарегистрирован Инспекцией МНС России по Ленинскому району г. Перми 17 апреля 2003 года. Выдано Свидетельство о государственной регистрации ОГРН 1035900080040.
По форме собственности
компания «Сталкер» является обществом
с ограниченной ответственностью.
Основными
видами деятельности ООО «Сталкер»
являются:
- продажа
компьютеров и периферийных
- продажа
и сопровождение 1С:
Миссия ООО «Сталкер»:
Обеспечение потребителей
качественной, доступной компьютерной
оргтехникой, а также компьютерными программами
в соответствие с потребностями и запросами
покупателей, обещая сервис и вежливое
обслуживание.
Цели организации:
Цели необходимы для успешного функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Цели являются исходной точкой планирования; цели лежат в основе построения организационных отношений; на целях базируется система мотивирования, используемая в организации; наконец, цели являются точкой отсчета в процессе контроля и оценки результатов труда отдельных работников, подразделений и организации в целом.
Таблица 1
Иерархия целей | Связь с уровнями управления | Долгосрочность,
краткосрочность |
1. Продажа
компьютеров, оргтехники и |
Средний | Краткосрочная |
2. Увеличить объем продаж | Средний, низший | Среднесрочная |
3. Пустить рекламный ролик по ТВ | Низший | Краткосрочная |
4. Открыть магазин | Высший | Среднесрочная |
5. Выйти на высокий уровень скидки у поставщиков | Средний, низший | Краткосрочная |
6. Завоевание рынка на данном сегменте | Высший, средний | Долгосрочная |
7. Увеличить число потребителей | Низший | Краткосрочная |
8. Вывести на рынок новую услугу – ремонт ноутбуков | Высший, средний, низший | Краткосрочная |
9. Поднять мотивацию сотрудников путем увеличения зарплаты | Высший | Среднесрочная |
10. Наладить
организацию внутри фирмы ( |
Высший | Краткосрочная |
11. Обеспечить
фирму квалифицированным |
Высший | Долгосрочная |
12. Максимально снизить число жалоб со стороны покупателей | Низший | Краткосрочная |
13. Оказывать помощь обществу (благотворительность) | Высший | Долгосрочная |
Функции организации:
Функция – объективная
составляющая управления, такая часть
управления как целого, проявления
которой становятся условием проявления
этого целого.
Таблица 2
№
п/п |
Функция организации |
Действия по реализации данной функции |
1 | Установление целей | Определение будущего состояния предприятия |
2 | Разработка стратегии | Определение способов достижения цели |
3 | Планирование работы | Определение задач конкретным исполнителям |
4 | Проектирование работы | Определение рабочих функций исполнителей |
5 | Маркетинг | Исследование рынка потребителей, конкурентов, поставщиков |
6 | Предпринимательство | Управление бизнесом |
7 | Финансы | Отслеживание денежных потоков |
8 | Инновация | Рассмотрение и принятие новых идей |
9 | Информация | Работа с данными |
10 | Мотивирование к работе | Целенаправленное воздействие на работника |
11 | Координация работы | Согласование работы исполнителей |
12 | Учет и оценка работы | Измерение результатов и их анализ |
13 | Контроль работы | Сопоставление результатов с целями |
14 | Обратная связь | Корректировка целей |
Партнеры ООО «Сталкер»
Фирма "1С"
Microsoft
Лаборатория Касперского
Panda Security
XEROX
ViewSonic
ООО
«Сталкер»
Для
общей характеристики эффективности
работы предприятия проведем краткий
анализ экономических показателей.
Сначала проведем анализ имущества
предприятия и источников его
формирования, то есть анализ баланса
(Приложение 1)
Таблица
3
Баланс ООО « Сталкер» 2008-2009 год (тыс.руб.)
Наименование показателя | 2008 год | 2009год | Изменение |
Актив | |||
1.Внеоборотные активы | 645 | 143 | -502 |
2.Оборотные активы | 1745 | 2030 | +285 |
Баланс | 2390 | 2173 | -217 |
Пассив | |||
3. Капитал и резервы | 233 | 328 | +95 |
4.Долгосрочные обязательства | |||
5.Краткосрочные обязательства | 2157 | 1845 | -312 |
Баланс | 2390 | 2173 | -217 |
Анализ представленной таблицы показывает следующее. В целом сумма имущества предприятия уменьшилась с 2390 до 2173 тыс.руб. Уменьшение произошло на 217 тыс.руб. это говорит об ухудшении состояния предприятия.
В активе баланса внеоборотные активы уменьшились на 502 тыс.руб., оборотные активы возросли на 285 тыс.руб.
В пассиве баланса за рассматриваемый период капитал и резервы организации возросли на 95 тыс.руб. Размер краткосрочных обязательств уменьшился с 2157 до 1845 тыс.руб.
Более
масштабно проанализировать имущество
предприятия и источники его
формирования позволит анализ структуры
баланса ООО «Сталкер» в агрегированном
виде.
Таблица 4
Структура баланса ООО «Сталкер » за 2008-2009 гг.
Наименование показателя | 2008 г., % | 2009 г., % |
АКТИВ | ||
I. Внеоборотные активы | 26,9 | 29,6 |
II. Оборотные активы | 73,1 | 70,4 |
БАЛАНС | 100 | 100 |
ПАССИВ | ||
III. Капитал и резервы | 9,75 | 15,9 |
IV. Долгосрочные обязательства | ||
V. Краткосрочные обязательства | 90,25 | 84,9 |
БАЛАНС | 100 | 100 |
Как видно из представленной таблицы, в структуре актива баланса в 2007 г. 73,1% занимают оборотные активы и 26,9% - внеоборотные активы. В 2008 г. ситуация незначительно изменяется – внеоборотные активы увеличиваются до 29,6% при соответствующем сокращении доли оборотных активов до 70,4%.
В пассиве баланса ООО «Сталкер» в 2008 г. собственный капитал составлял 9,75%, долгосрочных обязательств вовсе не было, а краткосрочные обязательства составляли 90,25% в структуре источников. В 2009 г. капитал и резервы составляют 15,9%, а долгосрочные обязательства уменьшаются до 84,9% в структуре источников формирования имущества.
Эффективность
работы предприятия характеризуется
различными показателями прибыли (финансовыми
результатами). Эти данные содержатся
в таком документе финансовой
отчетности, как отчет о прибылях
и убытках. (Приложение 2,3,4) Основные
показатели этого документа для ООО «Сталкер»
за период 2008-2009 гг. представлены в таблице
5.