Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 12:59, контрольная работа
Место нахождение предприятия и организационно-правовая форма. 1991 г. 4 декабря. Токио. Япония. Встретились две делегации: представители объединения «Северовостокзолото» от российской стороны: директор Ванинский лесоперевалочный комплекс (ВЛПК), заместитель генерального директора и главный экономист ВЛПК и представители фирмы «Тайрику Трейдинг» во главе с президентом фирмы Д. Ивата.
подвоз бревен на кране (выполняется крановщиком),
отцепка заготовок и закрепление на крюке крана готовой продукции (выполняется оператором),
ежедневный осмотр агрегата (выполняется оператором и механиком),
еженедельный текущий и ежемесячный капитальный ремонт (выполняется механиком и электриком)
смена круга на агрегате (выполняется механиком)
уборка помещения ПУ (выполняется оператором)
РАЗДЕЛ 3
3. Нормирование труда
Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования.
3.1. Организация нормирования труда на предприятии
На предприятии ООО «Ванино-Тайрику» вопросами нормирования труда занимается бюро организации, оплаты и нормирования труда. В его обязанности входят следующие функции:
осуществление работы по совершенствованию и нормированию труда, форм и систем заработной платы
разработка предложений по совершенствованию действующих систем оплаты труда
осуществление разработки проектов штатов, рабочих по рабочим местам и профессиям, согласно действующих нормативов численности, норм обслуживания, тарификацию работ в соответствии с действующим ЕТКС
проведение работ по аттестации и рационализации рабочих мест, совмещение профессий и должностей, расширению зон обслуживания
разработка положений по оплате и стимулированию труда
анализ состояния организации оплаты и нормирования по цеху, степени обоснованности и напряженности норм, проведение работ по улучшению их качества
осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства, штатной дисциплины, расходованием фонда оплаты труда
совершенствование организации оплаты труда с использованием ПЭВМ
Непосредственно в бюро самим нормированием занимается группа нормирования, состоящая из начальника группы и инженера по нормированию труда первой категории. Квалификационные требования для инженера по нормированию включают: высшее профессиональное (инженерно-экономическое или техническое образование) и стаж работы в должности инженера по организации и нормированию труда не менее 3-х лет.
По одному, два нормировщика (в зависимости от количества работников и разнообразия выполняемых работ) имеется в каждом цехе, они осуществляют оперативный контроль выполнения норм непосредственно на местах, выполняют задания порученные начальником группы нормирования, в их обязанности включается процедура фотографии рабочего времени.
Вычислительная техника при расчетах применяется весьма скудно. Отсутствие компьютерной техники за каждым рабочим местом, ощутимо сказывается на скорости выполнения работ, так как работникам приходится ждать своей очереди, чтобы оформить нужные документы и распечатать их.
Что касается пересмотра норм, то нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования старой или внедрения новой техники, технологии, проведения организационных, либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда.
О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца до введения их в действие.
Крупный пересмотр норм выработки был проведён в 2000 году с запуском автоматической линии ОППМ “HETRAN”, она заменила два из четырёх ранее используемых агрегата ОППМ, превышая их общую сменную выработку на 20%, и значительно превосходя по качеству обработки.
3.2. Состояние нормирования труда работников
Для оценки трудового вклада и повышения эффективности труда работникам предприятия устанавливаются нормы труда: нормы времени на изготовление единицы продукции, нормы выработки, нормированные задания, нормативы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.
Нормированное задание − это установленный при повременной оплате труда суммарный объём работы в нормочасах или в натуральных показателях (штуки, тонны и др.), который работник или группа работников (в частности бригада) обязаны выполнять за рабочий час, смену, месяц (соответственно часовое, сменное или месячное нормированное задание).
В нормированных заданиях для рабочих-повременщиков указываются состав и объём работ, зоны обслуживания, регламент выполнения заданий исходя из технически обоснованных норм и нормативов трудовых затрат.
Под нормой обслуживания понимается зона работы или количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (число рабочих мест, рабочих и т.д.), которое должно обслуживаться одним работником или группой рабочих соответствующей квалификации при определённых организационно-технических условиях.
Все виды нормативов отражают определённый уровень развития техники и организации производства с учётом накопленного опыта работы передовых рабочих.
Однако систематическое перевыполнение норм указывает на их возможное занижение или некомпетентность нормировщиков в технологических или технических вопросах.
3.3. Анализ динамики основных трудовых показателей
К основным трудовым показателям на предприятии относятся численность работающих, производительность их труда и заработная плата. Основные трудовые показатели представлены в таблице 1,
Таблица 1
Основные трудовые показатели
Показатели | ед. изм. | 2009 | 2010 |
Объем продукции | тонн | 350273,35 | 347309,5 |
Численность | чел. | 525 | 529 |
Средняя заработная плата | руб. | 11800 | 14990 |
Производительность | тонн | 23 | 22,9 |
производится тарификация труда по «Часовой тарифной ставке работающих ОАО «Ванино - Тайрику» представленной в таблице 2.
Таблица 2
Часовая тарифная ставка рабочих с учетом условия труда
Раздел
Группа | Разряд | Тарифный коэффициент | Часовая ставка с учетом условий труда, руб. | ||||||
Н.у. | с 4% | с 8% | с 12% | с 16% | с 20% | с 24% | |||
Станочники, наладчики, ремонтники, инструмен- тальщики | 1 | 1,00 | 4,352 | 4,526 | 4,700 | 4,874 | 5,048 | 9,978 | 5,396 |
2 | 1,11 | 4,820 | 5,012 | 5,205 | 5,398 | 5,591 | 8,463 | 5,976 | |
3 | 1,23 | 5,370 | 5,585 | 5,799 | 6,014 | 6,229 | 7,155 | 6,659 | |
4 | 1,37 | 5,963 | 6,201 | 6,440 | 6,678 | 6,917 | 6,444 | 7,394 | |
5 | 1,62 | 7,053 | 7,335 | 7,617 | 7,899 | 8,181 | 5,783 | 8,746 | |
6 | 1,91 | 8,315 | 8,648 | 8,980 | 9,313 | 9,646 | 5,222 | 10,31 | |
Прочие рабочие | 1 | 1,00 | 3,916 | 4,073 | 4,230 | 4,386 | 4,543 | 4,700 | 4,856 |
2 | 1,11 | 4,352 | 4,526 | 4,700 | 4,874 | 5,048 | 5,222 | 5,396 | |
3 | 1,23 | 4,820 | 5,012 | 5,205 | 5,398 | 5,591 | 5,783 | 5,976 | |
4 | 1,37 | 5,370 | 5,585 | 5,799 | 6,014 | 6,229 | 6,44 | 6,659 | |
5 | 1,62 | 6,341 | 6,595 | 6,848 | 7,102 | 7,356 | 7,609 | 7,863 | |
6 | 1,91 | 7,789 | 7,788 | 8,088 | 8,387 | 8,687 | 8,986 | 9,286 |
Из приведенной тарифной сетки видно, что основные работники делятся на шесть разрядов в зависимости от квалификации и уровня сложности работ. Для рабочих, производящих продукцию по сдельной системе оплаты труда при неблагоприятных условиях оплаты труда, предусматривается дополнительный процент к основной тарифной ставке в зависимости от условий труда. При этом средний уровень разряда работ и рабочих соответственно 4,5 и 4,3. Это указывает на то, что у рабочих есть возможность повышения своего разряда и говорит о наличии трудового потенциала, который при своём развитии может привести к росту производительности. Вспомогательные работники оплачиваются по месячному окладу в соответствии с их профессией.
Также на предприятии для отдельных высококвалифицированных работников введена система повышенных разрядов по оплате труда. Она применяется в целях закрепления на ОАО “ Ванино - Тайрику ” наиболее квалифицированных рабочих кадров и усиления материальной заинтересованности рабочих в улучшении технико-экономических показателей работы своего подразделения и предприятия в целом.
Повышенные разряды оплаты труда устанавливаются высоко-квалифицированным рабочим:
обладающим высоким профессиональным мастерством и производительностью труда;
стабильно обеспечивающим высокое качество выпускаемой продукции или выполняемых работ;
экономно расходующим сырьё, материалы, топливо, энергетические ресурсы;
выполняющим сменные производственные задания;
обеспечивающим ритмичную и безаварийную работу металлургических агрегатов, оборудования, сетей и коммуникации;
работающим на уникальном и сложном оборудовании или занятым его наладкой, ремонтом и обслуживанием;
освоившим новые и смежные профессии, оказывающим помощь рабочим более низкой квалификации в овладении профессией.
Если ранее повышенный разряд был установлен, при невыполнении вышеобозначенных пунктов он снимается.
Повышенные разряды оплаты труда устанавливаются за счёт и в пределах средств фонда заработной платы подразделения, при условии, что стаж работы рабочим по максимальному квалификационному разряду соответствующей профессии не менее одного года, у него отсутствуют нарушения трудовой и производственной дисциплины, он творчески относится к выполняемой работе.
3.4 Анализ применяемых форм и систем оплаты труда