Экономика и социология труда

Раздел  1 Характеристика предприятия.

   Место нахождение предприятия и организационно-правовая форма. 1991 г. 4 декабря. Токио. Япония. Встретились две делегации: представители объединения «Северовостокзолото» от российской стороны: директор Ванинский лесоперевалочный комплекс (ВЛПК), заместитель генерального директора  и главный экономист ВЛПК и представители фирмы «Тайрику Трейдинг» во главе с президентом фирмы Д. Ивата.

Обе стороны пришли к соглашению о сотрудничестве и приняли решение о строительстве совместного российско-японского предприятия «Ванино-Тайрику», которое будет выпускать пиломатериалы для Японии и России.

На этом же заседании был принят договор и утверждены устав предприятия, учредительство и правления, членами которыми стали: с российской стороны - три человека; с японской стороны – пять человек.

В марте 1991 года на пустыре за лесозаводом «Совгавань» началось строительство лесопильного цеха, будущего совместного предприятия.

Генеральным директором СП ТОО «Ванино-Тайрику» был Изотов В.Ф., заместителем генерального директора - Окада.С. Предложения по строительству исходили от директора ВЛПК Перко.Н.М., а японская сторона производила финансирование строительства.

20 марта 1992 года был заложен фундамент лесопильного цеха.

14 апреля 1992 года в г. Советская Гавань прошло второе заседание правления совместного предприятия.

19 января 1993 года в г. Токио состоялось третье заседание правления СП ТОО «Ванино-Тайрику», где рассматривались вопросы о ходе строительства совместного предприятия, о расходах по строительству, утверждены планы дальнейшей деятельности. Члены правления посетили японские предприятия, изучили вопросы экономики труда и быта японских рабочих.

1993 год 1 октября состоялась презентация СП ТОО «Ванино-Тайрику» и открытие лесопильного цеха. Планировалось, что он будет производить пилопродукцию из сосны около 56 тыс. м3 и экспортировать в том числе в Японию 45 тыс. м3.

СП ТОО «Ванино-Тайрику» его капитал 1.5 миллиона американских долларов. «Тайрику Трейдинг» и «Северовостокзолото» вложили одинаковую сумму. СП ТОО «Ванино-Тайрику» третье российско-японское предприятие фирмы «Тайрику Трейдинг». Первое – «Игирма-Тайрику» -  пиломатериалы, второе – «Сахалин-Тайрику» - морепродукты, туризм и прочие.

В 1997 году в стране проходил конкурс на лучшего российского экспортера. В Хабаровском крае рассматривалось два предприятия: первое – судостроительный завод  по строительству атомных подводных лодок, г. Комсомольск-на-Амуре, второе – ТОО СП «Ванино-Тайрику». В Москве есть представитель «Тайрику Трейдинг». Работники этого представительства были приглашены для получения, 30.04.98 г. почетного диплома лучшего российского экспортера и медали.

В лесопильном цехе установлено современное японское оборудование.

В связи с решением Правительства РФ на предприятии произошла реорганизация 11 октября 1999 года в ООО СП, так как учредителями являются две стороны.

25 ноября 1999 года реорганизовано в ООО «Ванино-Тайрику», японское предприятие зарегистрировано в Государственной палате при Министерстве Юстиции, владельцем является «Тайрику Трейдинг».

Структура управления предприятием изменилась: генеральным директором является ТАЦУМИ Х., его заместителем по всем вопросом Кубота М., остальное руководство – российские представители.

Предприятие расположено на окраине г. Советская Гавань, который находится на юго-востоке Хабаровского края, на территории поселка бывшего лесозавода. От города Советская Гавань до предприятия – 9 км, от поселка до предприятия около 1 км. ООО  «Ванино-Тайрику» расположен рядом с железнодорожным тупиком, владельцем которого он является, в близи находится бухта Советской Гавани, где расположен  порт отгрузки «Пилон» (9 км). Имеется выход в Татарский пролив, через который можно выйти в Охотское море.

Климат морской, повышенная влажность, максимальная температура: зимой - - 35С°, летом + 30С°. Летом направление ветра с моря, зимой с континента.

ООО «Ванино-Тайрику» перерабатывает экспортный пиловочник (порода - сосна). Поставки ведутся из Красноярского края, Иркутской области, Бурятской автономной республики. Закупка пиловочника осуществляется,  если он заготовлен по ГОСТу 222.98 –76 Э, оплачивается первый, второй сорт и оговоренные проценты. Цены устанавливаются в двух валютах. За пиловочник оплата производится в американских долларах, железнодорожный тариф в рублях. Все оговаривается в договоре, который подписывается обеими сторонами. Доставка сырья осуществляется в железнодорожных полувагонах и платформах по железной дороге.

У ООО «Ванино-Тайрику» имеется лицензия А341883, регистрационный номер ХБР00576 от 20.10.93 г., выданная Хабаровским краевым центром лицензирования строительной деятельности, разрешает производство строительных материалов   и конструкций.

Схема технологического процесса. Уралом привозят пиловочник с сырьевой площадки к цеху.  Челюстной погрузчик разгружает машину и подает пиловочник на входной конвейер (цепной) для переработки в цех. Входной конвейер продвигает бревно к окорочному станку – IBD – 30 (А). После окорки бревна рассортировывают по диаметрам и распределяют на две линии. Бревна диаметром (от 16 до 30 см.) подаются на станок 1300 (С), диаметром (от 30 до 70 см.) идут на станок I AT 1200 (D).

После распила  бревна на станке D:

а) горбыль и не обрезная доска поступает на горизонтальный ленточнопильный станок – IAH 1200 (G);

б) брус – роликовым транспортером идет на двух ленточнопильный станок с грузовым столом – IAI – AT 1200 (E).

Аналогично со станка С:

а) на станок (F) – IAH 1200 – горизонтальный ленточнопильный станок, поступает горбыль и не обрезная доска;

б) на станок (I) –1200 идет брус.

На станках E и I  брус распиливается на доску. Доска со станков E и I роликовым конвейером  подается к многопильным строгальным станкам – А –43-G; C80-DBC (2 станка) (K,L,M), где происходит распил доски с одновременным строганием на бруске. Далее бруски поступают на упаковочные станки, где сортируются в ручную, увязываются в упаковке в количестве от 8 до 20 штук в зависимости от вида продукции, на высокоскоростном обвязочном автомате RS-28 (в цехе установлено четыре штуки - N;О;Р;Q ). Каждый станок К,L,M работает на два обвязочных автомата. После обвязки, упаковки  продвигаются на накопительный стол,  где в дальнейшем укладчики из этих упаковок, в зависимости от сорта – формируют пакеты, которые увязываются, маркируются, антисептируются и перевозятся на склад готовой продукции.

По этому производственному циклу проходит 70-75% выпускаемой продукции. На станках горизонтально ленточнопильных (F и G) производят переработку горбыля не обрезной доски с учетом максимального выхода готовой продукции. Далее доска поступает на торцовочные станки, после отторцовки доска идет на не обрезные станки – НМ-8-D (H, i). Готовая доска транспортером со станков (H, I), распределяется по карманам накопителям (4 штуки – по два каждому станку). В первый карман накопитель – толщиной 11- 15мм., во второй – свыше 15мм.. эти доски в дальнейшем перерабатываются в готовую продукцию, поступая на станок (К).

В производственном процессе участвует  японское оборудование – фирмы IHITA, 1992 г., фирмы «TAHAKA», 1996 г. выпуска. Программы раскроя составляются главным управляющим директором  Каи. Ю. На каждый диаметр бревна чертится раскрой, подсчитывается процент выхода готовой продукции, бруска, доски. Программы раскроя могут меняться раз в неделю, могут через день, все зависит от потребительского спроса  на рынке в Японии.

В настоящее время строительные фирмы Японии больше покупают сухой пиломатериал, в связи с этим руководство ООО «Ванино-Тайрику» решило в виду эксперимента начать сушку пиломатериала. Для этого купили сушильные камеры, “ENO”- объемом 30 м3 , «VANICHEK»- объемом 360 м3 , установили, произвели сушку около 13945,60 м3 сырого пиломатериала.

Потребителями пиломатериалов на внутреннем рынке являются рабочие самого предприятия, жители окрестной местности. Оплата производится наличными денежными средствами, возможна оплата с отсрочкой. Покупатели экспортного пиломатериала для домостроения находятся в Японии. На каждую партию готовой продукции, отправляемой за границу, выдается  фитосанитарный сертификат. Он подтверждает, что пиломатериалы, обработанные антисептиком не причиняют ущерб окружающей среде и отвечает фитосанитарным правилам страны - импортера.

Раскрой сырья осуществляется на основании заданной программы. Заказчик («Тайрику Трейдинг»), по мере поступления к ним заявок от потребителей (японских строительных фирм), делает заказ на требуемую продукцию в определенном объеме на ООО «Ванино-Тайрику»

Экспортная продукция представляет собой пиломатериалы для домостроения.

Раздел 2 Организация, нормирование и условия труда.

Рабочим местом называется участок производственной площади цеха, на котором расположено основное и вспомогательное оборудование, находящееся непосредственно в распоряжении оператора поста управления. Оснащенность рабочего места и организация труда на нем в значительной мере определяют производительность труда работника.

В качестве исследуемого было выбрано рабочее место оператора поста управления агрегата СВД-45-130. В  цехе используется два агрегата типа СВД. Это модели оборудования для обработки поверхностных пороков дерева. В 2000 году два агрегата были заменены передовой автоматической линией ОППМ “HETRAN”, приобретённой у американских производителей.

Рабочее место оператора поста управления агрегата СВД

Комплект технологической оснастки и комплект предметов ухода за станком и рабочим местом постоянного пользования устанавливаются в зависимости от характера выполняемых работ, типа станка и принятой схемы инструментального хозяйства в цехе.

Рабочее место поста управления агрегата СВД включает:

                  загрузочный станок,

                  станок автомат для обточки  заготовки модели ЕМ-75,

                  поперечный транспортер,

                  правильно-полировальная машина ВРПХ 65/90,

                  комплект технико-технологической документации,

                  комплект предметов ухода за рабочим местом,

                  стул, обогреватель,

                  будка пульта управления агрегата.

Правильная организация рабочего места - это такое содержание агрегата, такой порядок расположения органов управления, при котором достигается наивысшая производительность труда при минимальных затратах физической, нервной и умственной энергии рабочего. На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, т. е. не используемого в работе. Все органы управления должны быть легко доступными, а те, которые используются чаще, должны располагаться ближе и в более удобных местах. Создание условий, обеспечивающих возможность рационального использования агрегата, его оснащения, рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей рабочего, является основной задачей научной организации труда на рабочем месте оператора поста управления.

Научная организация труда (НОТ) - это система мероприятий, направленных на внедрение в практику методов и форм организации труда, основанных на достижениях науки и передового производственного опыта и проводимых в целях достижения наиболее высокой производительности труда при одновременном создании благоприятных условий для уменьшения утомляемости и сохранения здоровья рабочего.

К организации производства на рабочем месте предъявляются следующие основные требования:

             создание условий для высокопроизводительной работы,

             механизация и автоматизация производственного процесса, максимально устраняющая применение ручного труда,

             ритмичное снабжение рабочего места сырьем и материалами,

             повышение квалификации рабочего и обучение его передовым приемам труда,

             безопасность работы.

Правильная организация рабочего места оказывает заметное влияние на сокращение вспомогательного времени, затрачиваемого на выполнение отдельных операций. Удобное расположение органов управления обеспечивает производительную работу оператора поста управления при меньшей его утомляемости. Планировка рабочего места зависит от многих факторов, в том числе от типа используемого оборудования и его размеров, размеров и формы обрабатываемых заготовок, типа и организации производства и др.

Сохранность и готовность оборудования к безотказной и производительной работе обеспечиваются повседневным уходом за рабочим местом. Большое значение для длительной и бесперебойной работы агрегата имеет своевременная и правильная его смазка в соответствии с требованиями, изложенными в руководстве по эксплуатации. Плохая организация рабочего места, загроможденность рабочего места и проходов, неисправность агрегата и приспособлений, недостаточное знание рабочим и механиком устройства агрегата и правил его эксплуатации, неисправность электрооборудования и электропроводки, отсутствие ограждений и предохранительных устройств, невнимательность или халатность при погрузочно-разгрузозных работах, могут привести к несчастным случаям.

Рациональная организация рабочего места, выполнение правил эксплуатации агрегата и соблюдение правил безопасности являются важнейшими условиями высокопроизводительного труда.

Для рационализации планировки рабочего места ранее было предложено частично передвинуть основную панель пульта управления, что предполагает, более лёгкую досягаемость ряда органов управления.

Обслуживание рабочего места оператора поста управления включает: