Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 22:39, курсовая работа
Цель работы – рассмотреть тенденции развития современной банковской системы.
Объект изучения – банковская система РФ в целом и ее отдельной структурной единицы.
Предмет изучения – создание, функционирование, развитие, регулирование и проблемы банковской системы РФ.
Задачи исследования:
1 Дать общую характеристику банковской системы.
2 Выделить перспективы развития банковской системы в России.
3 На примере ОАО «Углеметбанк» рассмотреть значение банков и кредитных организаций в современной банковской системе.
Введение 3
1 Современная банковская система Российской Федерации 5
1.1 Понятие и структура современной банковской системы. Этапы развития банковской системы в Российской Федерации
5
1.2 Центральный банк Российской Федерации, как надзорный орган банковской системы Российской Федерации. Некоторые проблемы современной банковской системы Российской Федерации. Направление на дальнейшее развитие банковской системы
9
2 ОАО «Углеметбанк», как структурная единица на современном этапе развития банковской системы Российской Федерации
17
2.1 История создания ОАО «Углеметбанк». ОАО «Углеметбанк» в современных условиях рынка банковских услуг
17
2.2 Тенденции развития ОАО «Углеметбанк» на современном этапе развития банковской системы Российской Федерации
22
Заключение 27
Список использованных источников 29
Открытое акционерное общество «Углеметбанк» – это региональный банк, который расширяет географию своего присутствия на банковском рынке страны. Банк способствует созданию среды для развития малого бизнеса и частного предпринимательства (24).
Миссия Банка состоит в том, чтобы эффективно и в полном объеме обеспечить потребности каждого клиента в банковских услугах.
Приоритетными направлениями деятельности Банка являются:
1 кредитная политика;
2
рассчетно-кассовое
3
широкий спектр услуг для
В связи со значительным увеличением кредитного портфеля, увеличением количества и объема крупных кредитов, наибольшее значение приобретает концентрация кредитных рисков. Кредитный риск оценивается Банком как риск возможных потерь в результате несоблюдения заемщиком условий обязательств. Банк осуществляет классификацию ссуд по кредитным рискам в соответствии с требованиями Положения ЦБ РФ № 254-П от 26.03.2004, стремясь минимизировать число ссуд, относящихся к 2-5 группам риска. Для снижения кредитного риска Банком проводится собеседование с клиентом, проверка достоверности кредитной истории, качества обеспече-ния выдаваемых кредитов и комплекта документации, необходимой для получения кредитов, осуществляется подробный анализ финансового состоя-ния заемщика, определяются сроки окупаемости и уровень рентабельности проводимой сделки. Кроме того, в Банке создан Кредитный комитет – коллегиальный орган, ответственный за эффективность размещения кредит-ных ресурсов, который при этом обязан соблюдать принципы кредитования и обеспечение защиты интересов акционеров и клиентов Банка.
В Банке разработана система минимизации возникающих рисков, которая включает в себя следующие процедуры:
1 Для принятия решений внутри Банка установлены качественные (состав применяемых инструментов совершения операций и сделок и коммерческих условий и др.) и количественные (лимиты по суммам) ограничения рисков банковской деятельности;
2 Все ограничения рисков на уровне внутренних подразделений определяются таким образом, чтобы учесть необходимость соблюдения всех пруденциальных норм, установленных Банком России, а также требований, установленных действующим законодательством и традициями деловых обычаев в отношении стандартных для финансовых рынков операций и сделок;
3 Каждое структурное подразделение имеет четко установленные ограничения полномочий и ответственности, а в тех случаях, когда функции пересекаются, или в случае проведения сделок, несущих высокий риск, имеется механизм принятия коллегиальных решений (примером коллегиального органа для принятия решений является действие в Банке Кредитного комитета, работа которого способствует минимизации кредитного риска);
4 Внутренними документами Банка установлен порядок пересмотра внутрибанковских ограничений на объем, состав и условия совершаемых отдельными подразделениями операций и сделок и, соответственно, перераспределения рисков.
Специфика деятельности ОАО «Углеметбанк» во многом определяется влиянием экономических и правовых условий в стране и регионе.
Развитие негативных тенденций в экономике страны, несовершенство законодательства и неопределенность отношения Правительства ко многим финансовым вопросам и проблемам характеризуют страновой риск как высокий. С целью снижения влияния странового риска, Банк развивает корреспондентские отношения с банками-нерезидентами из числа «группы развитых стран».
На деятельность Банка существенное влияние оказывает специфика регионов присутствия Банка. С целью управления региональным риском, Банк открывает филиалы и дополнительные офисы в различных регионах России. Так, по состоянию на 01.01.2009 г. открыты филиалы в городах: Москва, Челябинск, Воронеж, Орск, Ижевск, Кемерово, Новокузнецк. Наличие филиалов, расположенных в различных экономических регионах и часовых поясах, позволяет эффективно распределять финансовые ресурсы.
Влияние прочих рисков, связанных с географическим положением, стихийными бедствиями, нарушениями транспортного сообщения и т.п. – признано Банком несущественным, так как регионы, в которых Банк осуществляет деятельность, не подвержены этим рискам. (5, с. 1).
Главным направлением ОАО «Углеметбанк» является реализация стратегии как экстенсивного, так и интенсивного развития, расширяясь географически и совершенствуя качество обслуживания. Диверсификация направлений деятельности является одним из главных способов снижения рисков. Обслуживать одну крупную и стабильно работающую корпорацию чрезвычайно выгодно с точки зрения использования ее ресурсов, но и риск зависимости очень велик. Любой форсмажор, являющийся небольшой и разрешаемой проблемой для клиента-гиганта, может стать роковым для обслуживающего его банка, который должен выполнять предписанные Банком России нормативы и инструкции. Строительство инфраструктуры на данном этапе развития идет непрерывно.
Следующим направлением, является перспектива развития «пластиковых» программ ОАО «Углеметбанк». В Кузбассе продвигается российская платежная система ACCORD, а клиентам, выезжающим за рубеж, открываются картсчета в международной системе MasterCard International. На Урале и в Москве зарплатные проекты Углеметбанка реализуются только в системе MasterCard. Если в Кемеровской области система ACCORD вполне устраивает клиентов Углеметбанка, вследствие достаточно развитого для нее сервиса (в этой области Банк сотрудничает сразу с несколькими банками), то за Уралом и тем более в Москве, напротив, отмечается спрос на банковские карты международных систем. Там уже есть соответствующая сервисная инфраструктура, а поездки за рубеж большого количества людей объясняются как географическим положением, так и уровнем доходов населения. Всего Углеметбанком сегодня уже выдано и обслуживается около 40 тысяч карт, при этом сейчас наблюдается равновесие между количеством выданных карт российской и международной систем.
Не менее важным направлением является развитие ресурсной базы и стратегических источников ресурсов, а так же перспективы вексельных программ. В ресурсной базе Банка доминируют корпоративные ресурсы, однако тенденция к снижению их доли в общем объеме достаточно устойчива. Суммы вкладов населения в Углеметбанке увеличиваются ежегодно и рассматриваются как главный источник ресурсов в будущем. Что касается вексельных программ, то практика показала, что увеличение оборота векселей прямо пропорционально расширению географии бизнеса: сегодня вексель Углеметбанка становится все более ликвидным, а значит, и более привлекательным расчетным инструментом, принимаемым к расчету многими предприятиями Сибири, Урала и Центральной России (25).
В заключение можно отметить прогнозы Генерального директора Углеметбанка Сергея Бабенкова относительно перспектив региональных банков и их будущего: «Российские банки, «выдавливаемые» иностранными конкурентами с рынка крупнейших российских клиентов, могут переключиться на нашу клиентскую нишу. И это вполне реально. Нечто подобное уже происходит: РОСБАНК, НИКойл и другие крупные российские банки уже начинают активно развивать свой розничный бизнес в регионах. Сегодня это тенденция. Поэтому для региональных банков было бы спокойнее, если банковский сектор России получил отсрочку в конкурентной борьбе с иностранцами. С другой стороны, возможностей у региональных банков сейчас достаточно, да и экономическая ситуация благоприятствует развитию имеющихся и внедрению новых услуг. Надо только активнее «просвещать» население, изучать спрос и своевременно реагировать на любые изменения» (15).
№44
(370), 28 Ноября 2003 годад №44 (370), 28 Ноября
Заключение
Из всего вышеизложенного, можно сделать вывод – роль банковской системы в экономике любой страны чрезвычайно велика. Строгое «разделение властей», то есть, определение четких границ полномочий и разделение сфер влияния между Центральным банком и коммерческими банками способно значительно повысить эффективность работы банковской системы, что поможет развитию экономики страны.
Российские коммерческие банки, пройдя период становления, превратились в мощные финансовые структуры и стали играть важную роль в сложных процессах преобразования общества и экономики. В эти годы заметно выросли капиталы банков, создана серьезная материальная база, внедрены международные технологии и стандарты, подготовлены квалифицированные специалисты. Значительные капиталы, активное участие в приватизации наиболее перспективных предприятий и секторов экономики, разнообразная коммерческая и инвестиционная деятельность, тесное взаимодействие с различными структурами власти - вот далеко не полный перечень факторов, обусловливающих серьезное влияние сравнительно молодых российских банков на экономическую жизнь страны. Безусловно, в работе банков были и некоторые недостатки. Однако это были в основном издержки быстрого роста, и банковская система была способна и готова со временем их устранить, ориентируясь на международные стандарты и правила. Однако августовский финансовый кризис 1998 г. нанес серьезный разрушительный удар по российской банковской системе.
Для совершенствования российской банковской системы требуют своего решения следующие проблемы:
1 реструктуризация всей банковской системы страны с целью увеличения банковского капитала, повышения качественной базы обслуживания клиентов;
2 рекапитализация банков и принципиальный поворот во взаимоотношениях со сферой материального производства, что создаст прочную экономическую среду для развития банковского бизнеса на здоровой основе;
3 повышение внимания банков к ограничению рыночных рисков;
4 восстановление доверия к банковской системе всех слоев населения России.
Реализация
этих и других мер позволит восстановить
деятельность банковской системы и
создать условия для
На примере ОАО «Углеметбанк» было показано, следующее:
1 Банки являются неотъемлемым элементом современной экономической системы. Сущность банковского дела состоит в извлечении дохода из распоряжения временно свободными денежными средствами.
2 Банки являются основой экономики. Без них не может существовать современное общество, так, как именно банки, являясь центром через которые осуществляются платежи, формируют нормальное функционирование предприятий, проведение платежей и расчетов.
В
заключение об Углеметбанке, хотелось
бы отметить один факт, получение им Генеральной
лицензии ЦБ РФ № 2997, на тот момент
когда, из 1623-х зарегистрированных банков
в России, лицензии получили только лишь
307, повысило авторитет в глазах российских
и иностранных банков, что в дальнейшем
позволит тесно сотрудничать с зарубежными
финансовыми институтами и открывать
свои филиалы за рубежом.
Список
использованных источников
1 | Банковские операции: учеб. Пособ. для средн. проф. образования / Под ред. Ю.И. Коробова – М.: Магистр, 2009. – 486 с. |
2 | Братко, А.Г. Банковское право России: Учеб. пособ. М., Юридическая литература, 2003. – 523 с. |
3 | Вестник Ассоциации российских банков. № 3. 2009. – 48 с. |
4 | Вестник Ассоциации российских банков. № 6. 2009. – 52 с. |
5 | Годовой отчет ОАО «Углеметбанк», Протокол № 34 от 29 июня 2009 года. – 15 с. |
6 | Деньги. Кредит. Банки / Под ред. доктора экономических наук, профессора, академика РАЕН: Е.Ф. Жукова. Третье издание, 2007. - 792 с. |
7 | Деньги. Кредит. Банки: Учебник для вузов – Е.Ф. Жуков, Н.М. Зеленкова, Л.Т. Литвиненко / Под ред. Проф. Е.ф. Жукова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТА-ДАНА, 2007. - 803 с. |
8 | Деньги. Кредит. Банки. Учеб. – 2-е изд., перераб. Доп. / под ред. В.В. Иванова, Б.И. Соколова – М.: ТК Велби, издательство «Проспект», 2008. – 819 с. |
9 | Ефимова, Л. Г. Банковское право. Учебное и практическое пособие. М.: Изд. БЕК. 2007. – 360 с. |
10 | Жарковская, Е.П., Аренде,с И.О. Банковское дело: учеб. пособ. 6-е изд. - стереотипное, 2007. – 386 с. |
11 | Кушикова, С.А. Соискатель, ассистент кафедры финансового права Финакадемии: «Банковское право», Статья: «Некоторые проблемы современной банковской системы РФ». №3. 2009. |
12 | Олейник, О.М. Основы банковского права: Курс лекций. М., Юристъ, 1997. - 354 с. |
13 | Российский статистический сборник. 2001. – 632 с. |
14 | Собрание законодательства РФ. 1996. № 6. - 492 с. |
Информация о работе Банковская система России и тенденции ее развития в современных условиях