Автор: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 23:15, курсовая работа
Для любой коммерческой организации характерна такая первостепенная цель как максимизация финансового результата (естественно, в первую очередь под финансовым результатом надо понимать прибыль коммерческой организации). Что касается коммерческого банка, то одним из условий данной цели является эффективное управление пассивами и активами банка. Вообще, для достижения этой цели необходимо проводить эффективное управление всех показателей, но самым важным объектом управления являются активы и пассивы коммерческого банка.
Введение.
Основная часть:
Управление пассивами и активами банка – это измерение степени риска процентных ставок и управление им.
Цель управления активами и пассивами;
Виды рисков и процентный риск;
Основные методы управления пассивами и активами;
Метод ГЭП;
Проблемы, связанные с методом ГЭП и возможные пути решения их.
Практическая основная часть:
Управление пассивами и активами коммерческих банков города Астаны:
Методы управления процентным риском. GAP-анализ;
Процентная прибыль и ГЭП;
Сбор данных и ход работы;
ГЭП анализ;
Результаты по трем банкам:
Банк 1;
Банк 2;
Банк 3.
6. Сравнение полученных результатов;
7. Недостатки используемого метода;
8. Привлечение и размещение средств;
Заключение.
Наряду с ГЭП для оценки риска используют показатель ГЭП, который определяют как отношение RSA к RSL. Отметим, что оба этих показателя риска являются неполными, поскольку они не дают информации о степени изменения прибыли при изменении ставки. Кроме того, показатель ГЭП несовершенен, так как не принимает в расчет размеры банка.
Итак, теперь непосредственно перейдем к практическому заданию.
Все, что было сказано выше естественно
нам пригодится, а особенно таблица Характер изменения процентных
доходов, расходов и прибыли от величины
ГЭП
и направления изменения процентных ставок
Сбор данных и ход работы
Описание работы с данными:
Мною была проделана следующая работа: мне необходимы были данные по нескольким банкам, а именно баланс этих банков, при чем не в привычной форме, а в форме отчета по процентным рискам, где отражены все статьи активов и обязательств при чем ранжированных по срокам начиная с 1-2 месяца и заканчивая периодом больше 15 лет. То есть, мне необходимо было получить классификацию активов и пассивов по процентной чувствительности и срокам, для того, чтобы затем легко рассчитать позицию ГЭП. Банку выгодно привлекать депозиты на короткие периоды и предлагать кредиты на более долгие периоды. Именно при такой стратегии Банк может учитывать риск изменения процентной ставки. И так как: банк финансирует долгосрочные активы (кредиты с фиксированной ставкой), краткосрочными обязательствами (депозиты, имеющие переменную процентную ставку). Поскольку доходность в большинстве случаев растёт при более низких ставках по краткосрочным фондам, чем по долгосрочным, то банки получают прибыль, заимствуя фонды на рынках краткосрочных средств и кредитуя их на рынках долгосрочного капитала, мне понадобились данные (кредиты и депозиты) с классифицированные по процентной чувствительности и срокам, для того, чтобы затем легко рассчитать позицию ГЭП
Первый коммерческий банк, который предоставил мне эту информацию был столичный филиал Цесна – Банка.
Затем я получила данные по Петропавловскому филиалу Туран Алем Банку (Северо – Казахстанская область г. Петропавловск), но есть маленькие неточности, связанные с отсутствием данных по некоторым срокам, поэтому я брала как среднее приблизительное значение, но по более часто используемым срокам, так например 5-6 месяцев, 1 год и т.д. данные точные. Тоже самое и с третьим банком , столичный филиал Казкоммерйбанка, проблема с данными, это связано прежде всего с тем, что сейчас между филиалами и головными офисами существует единая система отчетности, то есть филиал не проделывает работу, например, по управлению пассивами и активами, все это делают специалисты в головных офисах. В запрос в головной банк о информации требует резких оснований, ни один из специалистов, с которыми я разговаривала, не решился сделать запрос.
Итак, полученную информацию я с помощью формы в Excel трансформировала в данные пригодные для анализа ГЭП. И получила:
Таблица 1: столичный филиал Цесна Банка
Таблица 2: столичный филиал КазкоммерБанка
Таблица 3: Петропавловский филиал Туран Алем Банка
ГЭП анализ;
Результаты по трем банкам:
Актив, |
Пассив, |
ГЭП, |
Лимит ГЭП до года |
Лимит ГЭП свыше года |
Разница привлечение/гашение |
Досрочное погашение |
Дополнительное привлечение/размещение |
Контроль | ||||||||||||||||||||||||||
мф |
тыс. Т |
мф |
тыс. Т |
в интервале 1 мес. тыс. Т |
в интервале 1 год, тыс. Т |
размещенные |
привлеченные |
разместить |
привлеч | |||||||||||||||||||||||||
1-2 мес. |
708019,84 |
410267,13 |
297,753 |
90,000 |
207,753 |
0 |
0 |
0 |
207,753 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
2-3 мес. |
385927,29 |
402581,83 |
-16,655 |
90,000 |
-106,655 |
0 |
0 |
106,655 |
0 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
3-4 мес. |
887981,53 |
236123,08 |
651,858 |
90,000 |
561,858 |
0 |
0 |
0 |
561,858 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
4-5 мес. |
375302,78 |
152813,51 |
222,489 |
90,000 |
132,489 |
0 |
0 |
0 |
132,489 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
5-6 мес. |
291990,73 |
205358,99 |
86,632 |
90,000 |
-3,368 |
0 |
0 |
3,368 |
0 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
6-7 мес. |
442407,95 |
491096,31 |
-48,688 |
90,000 |
-138,688 |
0 |
0 |
138,688 |
0 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
7-8 мес. |
449963,79 |
784705,26 |
-334,741 |
90,000 |
-424,741 |
0 |
0 |
424,741 |
0 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
8-9 мес. |
521167,26 |
196115,77 |
325,051 |
90,000 |
235,051 |
0 |
0 |
0 |
235,051 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
9-10 мес. |
290446,09 |
175721,35 |
114,725 |
90,000 |
24,725 |
0 |
0 |
0 |
24,725 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
10-11 мес. |
498682,83 |
398919,95 |
99,763 |
90,000 |
9,763 |
0 |
0 |
0 |
9,763 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
11-12 мес. |
634585,02 |
578298,92 |
56,286 |
90,000 |
-33,714 |
0 |
0 |
33,714 |
0 |
90,000 | ||||||||||||||||||||||||
1-2 лет |
3345440,52 |
403210,36 |
2,942,230 |
250,000 |
2,692,230 |
0 |
0 |
0 |
2,692,230 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
2-3 лет |
1339684,95 |
210886,81 |
1,128,798 |
250,000 |
878,798 |
0 |
0 |
0 |
878,798 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
3-4 лет |
602484,18 |
3976,56 |
598,508 |
250,000 |
348,508 |
0 |
0 |
0 |
348,508 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
4-5 лет |
410332,6 |
2597,34 |
407,735 |
250,000 |
157,735 |
0 |
0 |
0 |
157,735 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
5-6 лет |
175202,88 |
833,74 |
174,369 |
250,000 |
-75,631 |
0 |
0 |
75,631 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
6-7 лет |
184276,01 |
336,53 |
183,939 |
250,000 |
-66,061 |
0 |
0 |
66,061 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
7-8 лет |
177377,61 |
8,37 |
177,369 |
250,000 |
-72,631 |
0 |
0 |
72,631 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
8-9 лет |
154403,23 |
170,94 |
154,232 |
250,000 |
-95,768 |
0 |
0 |
95,768 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
9-10 лет |
158272,76 |
145,72 |
158,127 |
250,000 |
-91,873 |
0 |
0 |
91,873 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
10-11 лет |
166824,85 |
77,2 |
166,748 |
250,000 |
-83,252 |
0 |
0 |
83,252 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
11-12 лет |
179581,22 |
0 |
179,581 |
250,000 |
-70,419 |
0 |
0 |
70,419 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
12-13 лет |
189219,59 |
0 |
189,220 |
250,000 |
-60,780 |
0 |
0 |
60,780 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
13-14 лет |
147616,14 |
0 |
147,616 |
250,000 |
-102,384 |
0 |
0 |
102,384 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
14-15 лет |
63636,93 |
1551,05 |
62,086 |
250,000 |
-187,914 |
0 |
0 |
187,914 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
>15 лет |
2197,65 |
0 |
2,198 |
250,000 |
-247,802 |
0 |
0 |
247,802 |
0 |
250,000 | ||||||||||||||||||||||||
Актив, |
Пассив, |
ГЭП, |
Лимит ГЭП до года |
Лимит ГЭП свыше года |
Разница привлечение/гашение |
Досрочное погашение |
Дополнительное привлечение/размещение |
Контроль | ||||||||||||||||||||||||||
мф |
тыс. Т |
мф |
тыс. Т |
в интервале 1 мес. тыс. Т |
в интервале 1 год, тыс. Т |
размещенные |
привлеченные |
разместить |
привлеч |
|||||||||||||||||||||||||
1-2 мес. |
696456,3 |
672136 |
24,321 |
70,000 |
-45,679 |
0 |
0 |
45,679 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
2-3 мес. |
875184,5 |
1009281,5 |
-134,097 |
70,000 |
-204,097 |
0 |
0 |
204,097 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
3-4 мес. |
1956321,5 |
1345708,667 |
610,613 |
70,000 |
540,613 |
0 |
0 |
0 |
540,613 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
4-5 мес. |
1458640,833 |
1682135,833 |
-223,495 |
70,000 |
-293,495 |
0 |
0 |
293,495 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
5-6 мес. |
1750369 |
2018563 |
-268,194 |
70,000 |
-338,194 |
0 |
0 |
338,194 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
6-7 мес. |
2042097,167 |
2354990,167 |
-312,893 |
70,000 |
-382,893 |
0 |
0 |
382,893 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
7-8 мес. |
2333825,333 |
2691417,333 |
-357,592 |
70,000 |
-427,592 |
0 |
0 |
427,592 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
8-9 мес. |
2625553,5 |
3027844,5 |
-402,291 |
70,000 |
-472,291 |
0 |
0 |
472,291 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
9-10 мес. |
2917281,667 |
3364271,667 |
-446,990 |
70,000 |
-516,990 |
0 |
0 |
516,990 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
10-11 мес. |
3209009,833 |
3700698,833 |
-491,689 |
70,000 |
-561,689 |
0 |
0 |
561,689 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
11-12 мес. |
3500738 |
4037126 |
-536,388 |
70,000 |
-606,388 |
0 |
0 |
606,388 |
0 |
70,000 | ||||||||||||||||||||||||
1-2 лет |
3792466,167 |
4373553,167 |
-581,087 |
210,000 |
-791,087 |
0 |
0 |
791,087 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
2-3 лет |
5123126,3 |
4709980,3 |
413,146 |
210,000 |
203,146 |
0 |
0 |
0 |
203,146 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
3-4 лет |
5958325,4 |
5046407,5 |
911,918 |
210,000 |
701,918 |
0 |
0 |
0 |
701,918 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
4-5 лет |
5940321,9 |
5382834,667 |
557,487 |
210,000 |
347,487 |
0 |
0 |
0 |
347,487 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
5-6 лет |
6326458,2 |
5719261,833 |
607,196 |
210,000 |
397,196 |
0 |
0 |
0 |
397,196 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
6-7 лет |
5251107 |
6055689 |
-804,582 |
210,000 |
-1,014,582 |
0 |
0 |
1,014,582 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
7-8 лет |
5542835,167 |
6392116,167 |
-849,281 |
210,000 |
-1,059,281 |
0 |
0 |
1,059,281 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
8-9 лет |
5834563,333 |
6728543,333 |
-893,980 |
210,000 |
-1,103,980 |
0 |
0 |
1,103,980 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
9-10 лет |
6126291,5 |
7064970,5 |
-938,679 |
210,000 |
-1,148,679 |
0 |
0 |
1,148,679 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
10-11 лет |
6418019,667 |
7401397,667 |
-983,378 |
210,000 |
-1,193,378 |
0 |
0 |
1,193,378 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
11-12 лет |
6709747,833 |
7737824,833 |
-1,028,077 |
210,000 |
-1,238,077 |
0 |
0 |
1,238,077 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
12-13 лет |
7001476 |
8074252 |
-1,072,776 |
210,000 |
-1,282,776 |
0 |
0 |
1,282,776 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
13-14 лет |
7293204,167 |
8410679,167 |
-1,117,475 |
210,000 |
-1,327,475 |
0 |
0 |
1,327,475 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
14-15 лет |
7584932,333 |
8747106,333 |
-1,162,174 |
210,000 |
-1,372,174 |
0 |
0 |
1,372,174 |
0 |
210,000 | ||||||||||||||||||||||||
>15 лет |
7876660,5 |
9083533,5 |
-1,206,873 |
210,000 |
-1,416,873 |
0 |
0 |
1,416,873 |
0 |
210,000 |
Актив, |
Пассив, |
ГЭП, |
Лимит ГЭП до года |
Лимит ГЭП свыше года |
Разница привлечение/гашение |
Досрочное погашение |
Дополнительное привлечение/размещение |
Контроль | |||||||
мф |
тыс. Т |
мф |
тыс. Т |
в интервале 1 мес. тыс. Т |
в интервале 1 год, тыс. Т |
размещенные |
привлеченные |
разместить |
привлеч | ||||||
1-2 мес. |
940219,3333 |
1213333,333 |
-273,114 |
130,000 |
-403,114 |
0 |
0 |
403,114 |
0 |
130,000 | |||||
2-3 мес. |
1410329 |
1820000 |
-409,671 |
130,000 |
-539,671 |
0 |
0 |
539,671 |
0 |
130,000 | |||||
3-4 мес. |
1880438,667 |
2426666,667 |
-546,228 |
130,000 |
6-76,228 |
0 |
0 |
676,228 |
0 |
130,000 | |||||
4-5 мес. |
2350548,333 |
3033333,333 |
-682,785 |
130,000 |
-812,785 |
0 |
0 |
812,785 |
0 |
130,000 | |||||
5-6 мес. |
2820658 |
3640000 |
-819,342 |
130,000 |
-949,342 |
0 |
0 |
949,342 |
0 |
130,000 | |||||
6-7 мес. |
3290767,667 |
4246666,667 |
-955,899 |
130,000 |
-1,085,899 |
0 |
0 |
1,085,899 |
0 |
130,000 | |||||
7-8 мес. |
3760877,333 |
4853333,333 |
-1,092,456 |
130,000 |
-1,222,456 |
0 |
0 |
1,222,456 |
0 |
130,000 | |||||
8-9 мес. |
4230987 |
5460000 |
-1,229,013 |
130,000 |
-1,359,013 |
0 |
0 |
1,359,013 |
0 |
130,000 | |||||
9-10 мес. |
4701096,667 |
6066666,667 |
-1,365,570 |
130,000 |
-1,495,570 |
0 |
0 |
1,495,570 |
0 |
130,000 | |||||
10-11 мес. |
5171206,333 |
6673333,333 |
-1,502,127 |
130,000 |
-1,632,127 |
0 |
0 |
1,632,127 |
0 |
130,000 | |||||
11-12 мес. |
5641316 |
7280000 |
-1,638,684 |
130,000 |
-1,768,684 |
0 |
0 |
1,768,684 |
0 |
130,000 | |||||
1-2 лет |
6111425,667 |
7886666,667 |
-1,775,241 |
300,000 |
-2,075,241 |
0 |
0 |
2,075,241 |
0 |
300,000 | |||||
2-3 лет |
6581535,333 |
8493333,333 |
-1,911,798 |
300,000 |
-2,211,798 |
0 |
0 |
2,211,798 |
0 |
300,000 | |||||
3-4 лет |
7051645 |
9100000 |
-2,048,355 |
300,000 |
-2,348,355 |
0 |
0 |
2,348,355 |
0 |
300,000 | |||||
4-5 лет |
7521754,667 |
9706666,667 |
-2,184,912 |
300,000 |
-2,484,912 |
0 |
0 |
2,484,912 |
0 |
300,000 | |||||
5-6 лет |
7991864,333 |
10313333,33 |
-2,321,469 |
300,000 |
-2,621,469 |
0 |
0 |
2,621,469 |
0 |
300,000 | |||||
6-7 лет |
8461974 |
10920000 |
-2,458,026 |
300,000 |
-2,758,026 |
0 |
0 |
2,758,026 |
0 |
300,000 | |||||
7-8 лет |
8932083,667 |
11526666,67 |
-2,594,583 |
300,000 |
-2,894,583 |
0 |
0 |
2,894,583 |
0 |
300,000 | |||||
8-9 лет |
9402193,333 |
12133333,33 |
-2,731,140 |
300,000 |
-3,031,140 |
0 |
0 |
3,031,140 |
0 |
300,000 | |||||
9-10 лет |
9872303 |
12740000 |
-2,867,697 |
300,000 |
-3,167,697 |
0 |
0 |
3,167,697 |
0 |
300,000 | |||||
10-11 лет |
10342412,67 |
13346666,67 |
-3,004,254 |
300,000 |
-3,304,254 |
0 |
0 |
3,304,254 |
0 |
300,000 | |||||
11-12 лет |
10812522,33 |
13953333,33 |
-3,140,811 |
300,000 |
-3,440,811 |
0 |
0 |
3,440,811 |
0 |
300,000 | |||||
12-13 лет |
11282632 |
14560000 |
-3,277,368 |
300,000 |
-3,577,368 |
0 |
0 |
3,577,368 |
0 |
300,000 | |||||
13-14 лет |
11752741,67 |
15166666,67 |
-3,413,925 |
300,000 |
-3,713,925 |
0 |
0 |
3,713,925 |
0 |
300,000 | |||||
14-15 лет |
12222851,33 |
15773333,33 |
-3,550,482 |
300,000 |
-3,850,482 |
0 |
0 |
3,850,482 |
0 |
300,000 | |||||
>15 лет |
12692961 |
16380000 |
-3,687,039 |
300,000 |
-3,987,039 |
0 |
0 |
3,987,039 |
0 |
300,000 |
Начнем с анализа первого банка: в таблице мы имеем требования к клиентам и обязательства банка перед клиентами, ранжированные по срокам от 1-2 месяца до срока больше 15 лет. Из-за недостатка информации я анализирую только эти показатели, так как трудно найти данные по всем статьям активов и пассивов в той форме, в которой необходимо. С помощью формы в Excel я получила позиции ГЭП в интервале 1 мес. тыс. Т и в интервале 1 год, тыс. Т соответственно. В таблице 1 указан данный параметр со знаком плюс или минус.
То есть, ГЭП я рассчитывала по следующей формуле:
ГЭП = RSA - RSL.
Получила, например,
1-2 мес. |
708019,84 |
410267,13 |
297,753 | |||
2-3 мес. |
385927,29 |
402581,83 |
-16,655 | |||
3-4 мес. |
887981,53 |
236123,08 |
651,858 | |||
4-5 мес. |
375302,78 |
152813,51 |
222,489 | |||
5-6 мес. |
291990,73 |
205358,99 |
86,632 | |||
6-7 мес. |
442407,95 |
491096,31 |
-48,688 | |||
7-8 мес. |
449963,79 |
784705,26 |
-334,741 |
ГЭП в интервале 1-2 мес, который показывает, в какой степени активы со сроками размещения до 1-2 мес превосходят пассивы со сроками 1-2 мес. В данном случае ГЭП равен 297,753 тыс. тенге то есть Положительный ГЭП показывает, что у банка больше активов, чувствительных к процентной ставке, чем пассивов. Степень «несогласованности» в сроках активов и обязательств равна 297,753. Т.е. несогласованность относится к временным периодам, в течение которых может произойти изменение процентной ставки по активам или обязательствам.
Обратимся к таблице и посмотрим, что может произойти при различных ситуациях, когда процентные ставки увеличиваются и когда уменьшаются: К примеру (2), наиболее негативным последствием, встречающимся на практике, являются прямые финансовые потери. Это происходит, в случае, когда Банк платит более высокие (по сравнению с изменившимися) проценты по привлечённым ресурсам и недополучает (из-за снизившихся по сравнению с существовавшими на момент начала операции) проценты по активным операциям.
Характер изменения процентных
доходов, расходов и прибыли от величины
ГЭП
и направления изменения процентных ставок
Таблица 1
ГЭП |
Процентные ставки |
Процентный доход |
Степень изменения |
Процентный расход |
Процентная |
Положительный |
Увеличиваются |
Увеличивается |
> |
Увеличивается |
Увеличивается |
Положительный |
Уменьшаются |
Уменьшается |
> |
Уменьшается |
Уменьшается |
Отрицательный |
Увеличиваются |
Увеличивается |
< |
Увеличивается |
Уменьшается |
Отрицательный |
Уменьшаются |
Уменьшается |
< |
Уменьшается |
Увеличивается |
Нулевой |
Увеличиваются |
Увеличивается |
= |
Увеличивается |
Отсутствует |
Нулевой |
Уменьшаются |
Уменьшается |
= |
Уменьшается |
Отсутствует |
Смотрим, что при положительном ГЭПе, если у нас растет процентная ставка, то доход в виде процентов поднимается выше, чем затраты по выплате процента, то есть процентный доход увеличивается в большей степени, чем процентный расход, так как положительный ГЭП у нас получился в результате того, что пропорционально больше активов переоценивается. То есть, так как у нас больше выданных кредитов, чем полученных депозитов, то, естественно, что мы получим больший доход от кредитов при растущих процентных ставок. В результате банк получает процентную прибыль.
Надо понимать, что если есть положительный и отрицательный ГЭП, то существует и нулевой ГЭП. Учитывая, что ГЭП = RSA - RSL. , то если он равен нулю, то RSA = RSL, то соблюдается баланс между чувствительными к процентной ставке активами (Rate-sensitive asset, англ.) (RSA) и чувствительными к процентной ставке пассивами (Rate-sensitive liability, англ.) (RSL): Обратимся к табличке:
Нулевой |
Увеличиваются |
Увеличивается |
= |
Увеличивается |
Отсутствует |
Нулевой |
Уменьшаются |
Уменьшается |
= |
Уменьшается |
Отсутствует |
При увеличении (уменьшении) процентных ставок и при нулевом ГЭПе у нас увеличивается (уменьшается) и процентный доход и процентный расход, при чем увеличение (уменьшение) в равной степени, а раз так, то процентной прибыли у банка не будет.
Далее вернемся снова к исходной таблице 1:
СРОК |
ГЭП в интервале 1 мес. тыс. |
Лимит ГЭП до года |
Разница привлечение/гашение |
1-2 мес. |
297,753 |
90 000 |
207,753 |
2-3 мес. |
-16,655 |
90 000 |
-106,655 |
3-4 мес. |
651,858 |
90 000 |
561,858 |
4-5 мес. |
222,489 |
90 000 |
132,489 |
5-6 мес. |
86,632 |
90 000 |
-3,368 |
Мы видим, что банк контролирует позицию ГЭП, так, например, контроль до года в Цесна банке составляет 90 000 тыс., то есть банк может допустить разницу между активами и пассивами на уровне этой величины. Если фактический ГЭП больше лимита, как это в ситуации со сроком в 1-2 мес. То у нас появляются средства, которые банк как – то должен привлекать, так как фактический ГЭП больше запланированного. Разницу между фактическим ГЭПом и лимитом будем называть средствами для привлечения или размещения (в зависимости от ситуации, а их может быть много) Так, например, у нас может возникнуть ситуация, когда ГЭП положителен, но он меньше допустимого лимита. Такая ситуация у нас сложилась со сроком 5-6 мес, где активы превышают пассивы на допустимую величину, равную 90 000 тыс., Таким образом, разница между фактическим и запланированным ГЭПом составляет: 86,632 – 90 000 = -3,368. Данная величина, говорит о том, что банк может разместить средства равные этой величине, так на этот срок они запланировали ГЭП больший фактического на 3,368 тыс.
Информация о работе Управление пассивами и активами коммерческого банка