Автор: h********@mail.ru, 24 Ноября 2011 в 19:04, курсовая работа
Актуальність формування обґрунтованого механізму трансфертного ціноутворення пов’язана з необхідністю підвищення якості організації процесів управління фінансовими результатами банку, визначення економічної ефективності діяльності його окремих підрозділів, особливо в умовах зростання негативного впливу фінансової світової кризи на діяльність вітчизняних банківських установ.
Вступ
1)Теоретичні засади трансфертного ціноутворення в комерційному банку;
1.1.Сутність трансфертного ціноутворення в комерційному банку;
1.2.Основні етапи трансфертного ціноутворення;
1.3 Центри відповідальності в комерційному банку.
2) Трансфертне ціноутворення в системі управлінського контролю в комерційному банку;
2.1. Методологія трансфертного ціноутворення в комерційному банку;
2.2. Роль трансфертного ціноутворення при оцінці діяльності центрів відповідальності банку;
2.3. Законодавче регулювання трансфертного ціноутворення в комерційному банку;
3) Шляхи вдосконалення існуючих методів трансфертного ціноутворення в комерційному банку та вплив регуляторного середовища.
Висновки
Література
Отже, аналіз особливостей різних методів трансфертного ціноутворення та сучасного стану розвитку банківської системи України дозволив визначити найбільш ефективний метод визначення трансфертних цін – метод, що базується на розподілі фондів засобів. Подальші ж дослідження в цій сфері будуть стосуватися розгляду практичного застосування даного методу та можливих його ефективних модифікацій.
У результаті можна зробити висновок про придатність вказаних методів лише для додаткового інформаційного забезпечення менеджменту і пропонується підхід до встановлення внутрішньобанківських платежів за ресурси.
2.2. Трансфертне ціноутворення як необхідна умова оцінки діяльності центрів відповідальності банку
Трансфертне ціноутворення в ринковій економіці характерно для централізованої структури управління банком, коли окремим структурним підрозділам банку (центрам відповідальності) делегована певна фінансова самостійність. В трансфертному ціноутворенні завжди беруть участь дві сторони: центр відповідальності, який передає продукцію (послугу), і центр відповідальності, який приймає цю продукцію (послугу) для її наступної переробки і споживання. При цьому менеджер такого центру відповідальності відповідає лише за контрольовані їм витрати і доходи.
У
межах внутрішнього контролю витрат
та доходів підприємства використання
методів трансфертного
Відповідно з поширеного визначення під трансфертним ціноутворенням розуміють процес встановлення внутрішніх розрахункових цін між сегментами діяльності одного підприємства. Звідси, трансфертна ціна – це умовна (розрахункова) ціна, яка використовується для визначення вартості продукції (матеріалів, півфабрикатів, готової продукції) чи послуг, що надаються одним центром відповідальності іншим центрам відповідальності всередині підприємства. Завдяки такому поняттю визнано затратність взаємовідносин між центром-продавцем і центром-покупцем.
Трансфертне
ціноутворення передбачає чітку
фіксацію факту приймання-передачі
між центрами відповідальності продукції
(послуг), що неможливо без організованої
системи внутрішнього контролю витрат.
У його основі лежить принцип, згідно
якому оптимальними є ті трансфертні
ціни, які забезпечують підприємству
максимально можливий
Трансфертне ціноутворення є багатомірною категорією. Багатомірність трансфертного ціноутворення обумовлюється низкою напрямків використання трансфертних цін, зокрема: внутрішній контроль витрат та доходів центрів відповідальності; фінансове планування на підприємстві; оцінювання ефективної діяльності центрів відповідальності; регулювання та координація управлінських рішень.
Через свою природу
Модель
банківської діяльності повинна
відображати опис основних напрямів
та результатів діяльності банку. Оскільки
об’єктом і продуктом банківської
діяльності є грошові кошти, то дана
модель покликана відображати рух
грошових потоків за видами діяльності
та зв’язок між параметрами
Процес
формування банківського прибутку і
його аналіз потребує чіткої організації
обліку та контролю доходів і витрат
установи. Проте діюча система
фінансового обліку результатів
діяльності установи банку не дає
відповіді на цілий ряд важливих
запитань, що стоять перед системою
банківського менеджменту. В першу
чергу це стосується необхідності оцінки
ефективності роботи окремих підрозділів
банку щодо кінцевих результатів
їх діяльності. Постає питання: як оцінити
ефективність роботи підрозділів, що залучають
ресурси та розміщують їх? Для цього
банку необхідно знати
Як ми вже знаємо, трансфертне ціноутворення – це прогресивне надбання сучасного банківського менеджменту, його використовує більшість провідних західних банків. Система трансфертного ціноутворення запроваджується з метою оптимізації політики банку щодо управління активами і пасивами, спрямованої на досягнення максимального рівня прибутковості робочих активів та капіталу акціонерів банку. Вона є обов’язковим елементом оцінки ефективності діяльності центрів відповідальності банку та розрахунку їх внутрішньої рентабельності.
Трансфертне
ціноутворення дає змогу
Розробка трансфертних цін на практиці є досить складною і трудомісткою процедурою. Проте оцінка діяльності окремих центрів відповідальності банку є неможливою без формування системи трансфертного ціноутворення.
Складність
формування ефективних трансфертних цін
зумовлює необхідність постійного вдосконалення
методології їх визначення. Існує
декілька підходів до визначення трансфертних
цін. Традиційний західний підхід передбачає,
що трансфертна ціна визначається за
кожною статтею (рахунком) на момент його
відкриття і не змінюється до закриття
даної статті; величина цієї ціни за
центрами залучення дорівнює вартості
альтернативного залучення
Система трансферного ціноутворення банку може формуватися як система орієнтована на ринок або як система орієнтована на внутрішні витрати банку. Очевидно, що перший підхід має ряд переваг, зокрема – можливість оптимізації результативності діяльності окремих підрозділів банку, об’єктивна оцінка результатів діяльності підрозділів та їх конкурентної позиції на ринку банківських послуг регіону. Разом з тим такий підхід можна застосовувати тільки за умови наявності активного ринку певних банківських продуктів чи послуг.
Система, що орієнтована на внутрішні витрати не має обмежень щодо застосування, проте вона дає оцінку результатів діяльності окремих структурних підрозділів установи тільки щодо інших підрозділів банку, не стимулює зменшення витрат і є неспроможною дати об’єктивну оцінку ефективності роботи підрозділу. Загалом, оптимальна трансфертна ціна повинна мати ринковий орієнтир.
Система
трансфертного ціноутворення в
банках України знаходиться на стадії
становлення. В цьому аспекті
важливим завданням як науковців, так
і банкірів-практиків є
Правила взаємодії, методи трансфертного ціноутворення і вимоги щодо якості роботи підрозділів описуються і затверджуються у внутрішньобанківських положеннях. Кожен центр несе відповідальність за виконання взятих на себе договірних зобов’язань, а винагорода менеджерів підрозділів прямо залежить від фінансових результатів.
Розділ 3. Законодавче
регулювання трансфертного
Законодавче регулювання трансфертних цін. Проблема законодавчого врегулювання трансфертного ціноутворення є особливо актуальною в аспекті правильного визначення величини валових доходів та витрат підрозділів транснаціональних корпорацій та, як наслідок, розрахунку прибутку. Об'єктивне значення прибутку підрозділу транснаціональної корпорації дає змогу отримувати справедливу суму податкових відрахувань.
У вітчизняному законодавстві
відсутні спеціальні
До кінця 70-х років XX ст.
країни з розвинутою ринковою
економікою контролювали
Глобалізація економіки
Для оновлених рекомендацій
Останні можуть здійснювати
Основною відмінністю нової
Информация о работе Трансфертне ціноутворення в комерційних банках