Современные тенденции международных золотовалютных резервов

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 22:05, курсовая работа

Описание работы

В данной работе будет проведен анализ структуры международных резервов. Будут рассмотрены современные тенденции в использовании и регулировании золотовалютных резервов; а также выявлены существующие проблемы, связанные с их управлением.

Содержание

Введение
1……… Теоретические аспекты резервных валют
1.1……. Понятие и сущность особенностей резервных валют
1.2……. Основные мировые резервные валюты и их специфика
1.3……. Формирование и управление золотовалютными резервами страны
2……… Структура международных золотовалютных резервов отдельных стран СНГ
2.1……. Структура международных золотовалютных резервов отдельных стран СНГ
2.2……. Анализ структуры международных золотовалютных резервов отдельных стран СНГ на примере России и Казахстана
3……… Пути решения проблем управления золотовалютными резервами
3.1……. Существующие проблемы Центральных Банков в современном процессе управления международными резервами
3.2……. Меры по усовершенствованию хранения и использования международных золотовалютных резервов
Заключение
Список использованной литературы и источников

Работа содержит 1 файл

курсовая мвко.doc

— 289.00 Кб (Скачать)

             В настоящее время расходование средств  золотовалютных резервов осуществляется, прежде всего, с целью поддержания  курса национальной валюты и укрепления экономической ситуации в стране, что выражается в поддержке крупных предприятий. Ранее большая часть средств золотовалютных резервов направлялась на обслуживание внешнего долга. Однако в связи с мировым финансовым кризисом правительства практически прекратили осуществлять выплаты по внешнему долгу. 

             3.2 Меры по усовершенствованию хранения и использования международных золотовалютных резервов

             Во  время глобального кризиса управление золотовалютными резервами играет ключевую роль. Центральные банки, во время последнего глобального кризиса, снизили выдачу кредитов и тем самым ускорили тенденции кредитных циклов. Предположительно, управляющие резервами вытянули из банковского сектора 500 млрд. долл.25 Этот факт имеет высокое значение, если представить вытягивание депозитов из банковской системы управляющими резервами, в то время как их коллеги очень нуждались в ликвидности. Далее, ситуация была ухудшена управляющими резервами ЦБ при принятии мер безопасности. Краткосрочные резервы в долларах США оставались на стабильном уровне, однако другие виды активов изменились существенно. Для казначейства оно увеличилось на 262%, тогда как в оффшорных депозитах и в депозитах в США снижение составило 45% и 60% соответственно.26 Поведение управляющих резервами ЦБ по этому случаю было подражанием на институциональных инвесторов частного сектора.

             Во  времена кризисов мы можем спросить себя: может лучше полностью восстановить элементы оптимального портфеля (что  есть пассивно управлять резервами) или же включим более капиталоемкие  инструменты хеджирования в портфельные  инвестиции для защиты от падений. 

             Преимущество  держания резервов

             Необходимо  понять, зачем ЦБ держат резервы:27

             • Поддерживать уверенность в монетарной политике и в управлении обменным курсом

             • Ограничение внешней уязвимости путем накопления валютной ликвидности для поглощения шоков

             • Обеспечить необходимую уверенность рынкам, что страна может покрыть внешние обязательства, даже во времена кризисов

             • Для демонстрации поддержки национальной валюты внешними активами

             • Консультировать правительство по нужному объему иностранной валюты и по внешним обязательствам

             Есть  также издержки держания валютных резервов. Это:

             • Издержки стерилизации

             • Оппортунистические издержки; альтернативное использование валютных резервов может показаться более благоприятным. Например: перевыплата внешнего долга; инвестирование в социальные программы

             • Риски платежного баланса; это если национальная валюта подорожает, то резервы этой страны подешевеют

             • Другие издержки, как тот факт, что быстрое накопление резервов может также затруднить формулировку монетарной политики по свободному обменному курсу.

             Адекватный  уровень28

             Важно определить адекватный уровень резервов, основанных на расчетах, как правило  Гринспэна Гудотти, где резервы  равны 3-4 месяцам импорта, или примерно 5-20% денег М2, или модель Джини  Рансиер. Необходимо иметь ясное понятие об адекватности резервов. Инвестиционная политика ЦБ должна быть созвучна решениям по монетарной политике и по регулированию обменного курса. Управляющим резервами ЦБ пора начать считаться со стратегией управления внешним долгом.

             Определение адекватного уровня резервов также  дает ЦБ возможность разделить их на три транша:

             1. рабочий капитал, главная цель которой обеспечить транзакционные нужды и как инструмент политики обменного курса управлять краткосрочной волатильностью

             2. ликвидный транш, цель которой покрыть краткосрочные обязательства и намеченный импорт

             3. инвестиционный транш, где накоплены избыточные резервы, служащие запасом для чрезвычайных ситуаций и для создания дохода

             Установив такой порядок, мы можем определить оптимальный или стратегический объем накопления активов. Моделирование и оптимизация портфелей есть важная составная часть накопления активов. Оптимизация портфелей будет зависеть от рыночных предположений и целей ЦБ.  

             Переход от пассивного к активному  управлению29

             Как стратегический уровень накопления активов установлен, следующим идет определение подходящего примера , отражающего риски или отдачу верхушки управления.

             Характеристика  хорошего примера такова:

             • Общие положения ясно выражены

             • Ценные бумаги могут инвестироваться

             • Доступность каждодневного отчета об общих доходах по инвестициям

             • Доступность текущей характеристики активов

             • Доступность архивной информации

             • Профильный риск детально обоснован

             • Пример заранее установлен

             • Низкий оборот активов, составляющих пример

             Выбрав  адекватный пример для портфелей, необходимо определить курс действий для управления портфелями. Вариантами являются активное и пассивное управление. Пассивное  управление или индексация, ставит перед собой цель воссоздать производительность примера путем перенятия характерности в валюте, в периодичном и цикличном риске наряду с составом активов. Противоположно к этому, активное управление включает в себя принятие другой позиции в валюте, в периодичном и цикличном риске, отличающимся от позиций примера, с целью получения прибыли от краткосрочных рыночных возможностей путем принятия риска. Активное управление, следовательно, дает больше возможностей для управляющих резервами ЦБ участвовать в проциклических30 действиях. Активное и пассивное управление являются очень важными инструментами в среде управления резервами. Цель активного портфельного управления может быть выражена в работе внутри параметров определенного рискованного бюджета, ведущего к получению прибыли принадлежащей примеру. Надо подчеркнуть, что рискованный бюджет должен исходить из определения уровня терпимости инвестиционной политики к риску для получения прибыли и от ожидаемого потолка риска для получения сверх прибыли, в то же время устанавливая предпочитаемый уровень валового риска. Поэтому, целями рискованного бюджета можно назвать:

             • Оптимизировать риск, путем эффективного использования каждой части риска

             • Избегать какого-либо рыночного риска ценою обще профильного риска в портфеле

             Решение принять индексацию или активный способ управления будет зависеть от нескольких факторов, как институциональной терпимости к риску и разрешенный уровень доступности активов. Для активного управления необходима: институциональная инфраструктура, включающая преданных и квалифицированных специалистов; система управления рисками; портфели. Однако, воссоздание индексации (пассивного управления) имеет несколько сдерживающих моментов, так как не дает возможности ЦБ покупать все виды ценных бумаг, что ведет к просчетам. Это не означает, что ЦБ должны начинать с белого листа и искать безрисковую прибыль; ЦБ всегда должен управлять резервами путем избегания дестабилизации рынков или использования привилегированной информации.

             Хотя  максимизация прибыли не является основной задачей ЦБ, он должен получать хоть какой то доход. Не говоря о том, что хранение резервов обходится дорого, многие правительственные институты полагаются на доходы от инвестиций для покрытия операционных издержек, обязательств, оплату дивидендов министерству финансов и т.д. Упущенная возможность достижения минимального уровня доходности, может быть не приятной.31 

 

              Заключение

             Золотовалютные  резервы - официальные централизованные запасы резервных ликвидных активов, которые используются для международных  макроэкономических расчетов стран, погашения внешних долговых обязательств, регулирования рыночных валютных курсов национальных денежных единиц, находятся во владении и распоряжении центральных банков и государственных, правительственных, финансовых органов, а также международных валютно-кредитных организаций.

             Современные тенденции официальных международных резервов выявляются в повышенном уровне накопления центральными банками. Если с одной стороны - это превентивные меры против нехватки ликвидности в кризисные периоды, то с другой стороны - пассивность центральных банков приводит к циклам, заканчивающимся кризисами. Чтобы избежать подобного рода цепной реакции, центральным банкам рекомендуется практиковать активное управление золотовалютными резервами.

             Термин  активное управление часто путают с арбитражем и эксплуатированием недостатков рынка с целью получения прибыли. Это утверждение является неверным. Главной задачей активного управления для ЦБ является внедрение проциклических стратегий для достижения минимального уровня уязвимости в периоды высокой волатильности, а также достичь избыточного дохода. В виду вышеуказанных проблем, эти меры являются преимуществом для ЦБ.

             Еще одно преимущество активного управления проявляющееся в экономической  среде есть возможность портфельного менеджера изъявлять свою точку зрения о стратегии по минимизации риска и волатильности. Например, если портфельный менеджер уверен, что в долгосрочной перспективе, ФРС поднимет учетную ставку, он может сократить срок портфеля и этим оказаться менее уязвимым к рискам, связанным с учетной ставкой; однако, при пассивном управлении резервами, портфельный менеджер не может применить свои взгляды, так как обязан воссоздать пример.

             Следовательно, мы можем выделить пару аргументов на экономической почве для перехода от активного к пассивному менеджменту:

             • Максимизация отдачи связанной с риском

             • Хеджирование против макроэкономического риска      

             Действуя  таким образом, ЦБ одновременно осуществляют проциклические меры.

             Ключ  успешного активного управления лежит в дисциплинированном подходе к риску. Очень важно, что управляющий портфелями ЦБ является риско-предусмотрительным, а не риско-любящим. Основываясь на рискованном бюджете портфельный менеджер может использовать различные стратегии для оптимизирования отдачи. Такие стратегии включают:

             • Стратегию денежного рынка, где под залог ценных бумаг можно получить наличные

             • Стратегия доходной кривой, где инвесторы используют изменения в кривой

             • Периодичная стратегия, где есть доступ к изменению ставки рефинансирования

 

              Список использованной литературы и источников 

  • Указ Президента Республики Узбекистан "О совершенствовании системы закупки, хранения и реализации драгоценных металлов"  от  31.10.2003 г. № уп-3346
  • Федеральный закон от 10.12.2003 №173-ФЗ  «О валютном регулировании и валютном контроле»
  • Распоряжение Правительства Российской Федерации от 17.11.2008 № 1662-р
  • Абалкин Л.Н. Денежная масса, совокупный спрос и золотовалютные резервы / Л.Н. Абалкин // Деньги и кредит. – 2001. – № 7. – С.3-7.
  • Авдокушин Е.Ф. Выбор параметров паритетного курса и золотовалютных резервов// Е.Ф. Авдокушин //  Вопросы экономики. – 2004. – №11. –  С.76-91.
  • Андрианов В.Д. Золотовалютные резервы России / В.Д. Андрианов // Общество и экономика. –2003. – № 9. – С.149-156.
  • Андрианов В.Д. Золотовалютные резервы: принципы формирования, структура и эффективность использования / В.Д. Андрианов// Общество и экономика. – 2008. – № 5. – С. 23-53.
  • Басов А.И. Роль золота и других драгоценных металлов в составе золотовалютных резервов/ А.И. Басов // Финансы и кредит.– 2003. –№ 3. – С.19-24.
  • Белкин В. Золотовалютные резервы России и направления их рационального использования / В.Белкин, В.Стороженко // Вопросы экономики. - 2007. - № 10. - С.41-51.
  • Белоусов А.Р. Об использовании золотовалютных резервов для стимулирования  инвестиций [Электронный ресурс] – Режим доступа: #"#_ftnref1" name="_ftn1" title="">[1] Нефинансовые корпорации – это институциональные единицы, основной деятельностью которых является производство рыночных товаров  или предоставление нефинансовых услуг.
  • Басов А.И. Роль золота и других драгоценных металлов в составе золотовалютных резервов/ А.И. Басов // Финансы и кредит.– 2003. –№ 3. – С.19-24.
  • Джумов А.М.Золотовалютные резервы России / А.М. Джумов //Экономика и организация промышленного производства. – 2007. – № 7. – С. 163-171
  • Статистические данные ЦБ РФ за 1995-2008 гг.
  • Обор деятельности Банка России по управлению резервными валютными активами 2008 выпуск 2
  • Обзор деятельности Банка России по управлению резервными валютными активами 2008 выпуск 4
  • Обзор деятельности Банка России по управлению резервными валютными активами 2009 выпуск Федеральный закон  от 10.07.2002г.  № 86-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)»
  • Ольшаный А.И. Золотовалютные резервы Российской Федерации: структура и управление / А. И.   Ольшаный // Инвестиции в России. – 2007. – № 2. – С. 18-23.
  • Фетисов Г.Г. Золотовалютные резервы России: объем, структура, управление / Г.Г. Фетисов // Вопросы экономики. – 2005. – № 1. – С. 49-62.
  • Лиханов А. И. Управление золотовалютными резервами Российской Федерации на современном этапе:  дисс. к. э. н. – М. – 2008. – С. 166
  • Государственная промышленная политика России: проблемы формирования и реализации. М., 2003, с. 52-53.
  • http://www.imf.org/external/np/sta/ir/IRProcessWeb/data/rus/eng/-сноска для таблиц
  • http://search.worldbank.org/quickview?name=Changes+in+net+%3Cem%3Ereserves%3C%2Fem%3E+%28BoP%2C+current+US%24%29&id=BN.RES.INCL.CD&type=Indicators&cube_no=2&qterm=international+reserves
  • http://forexaw.com/TERMs/Exchange_Economy/Macroeconomic_indicators/Finance/l313_%D0%97%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D1%8E%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%80%D0%B5%D0%B7%D0%B5%D1%80%D0%B2%D1%8B_International_reserves – сноска для валют
  • http://forexaw.com
  • imf.org/data&statistics/cofer/cis
  • Kazakhstan Today: информационное агентство. www.today.kz
  • «Самрук-Қазына» : Инвестиционные проекты. www.samkaz.kz/investment/19985
  • Underhill G.R.D. and Zhang X. «Setting the Rules: Private Power, Political Underpinnings, and Legitimacy in Global Monetary and Financial Governance» // International Affairs. 2008. Vol. 84. No. 3. P. 535-554.
  • Mallaby S. «Hands off Hedge Funds» // Foreign Policy, 2007. Vol. 86. No. 1. P. 91-101; Stulz R.M. «Hedge Funds: Past, Present, and Future» // Journal of Economic Perspectives. 2007. Vol. 21. No. 2. P.175-194.
  • World Bank Treasure, Investment Management Department
  • Jukka Pihlman and Han Van der Hoorn «Procyclicality in Central Bank Reserve Management: Evidence from the crises», IMF working paper, June 2010
  • Risk Management for Central Banks’ foreign reserve. Editors: Carlos Bernadell, Pierre Cardon, Joachim Coche, Francis X. Diebold and Simon Manganelli. ECB 2004
  • Asset allocation for CB: Optimally combining liquidity, duration, currency and non-government risk. Stephen J. Fisher and Min C. Lie, ECB 2004
  • Active portfolio management: A quantative management for providing superior returns and controlling risk, Richard C. Grinold; Ronald N. Kahn, second edition, 2004
  • Foreign Exchange Reserve Management, John Nugee. Handbooks in Central Banking, no. 19. Centre for Central Banking Studies, Bank of England

Информация о работе Современные тенденции международных золотовалютных резервов