Различные аспекты и подходы к пониманию культуры

     3 раздел

     Влияние финансового кризиса  на текстильную отрасль  экономики

     Финансовый  кризис только набирает силу в России, и в зоне его воздействия оказались представители крупного бизнеса. На очереди — средний и малый бизнес и рядовые россияне. Сегодня представители среднего и малого бизнеса не ощущают особых проблем, потому что сумели выжить во времена затяжного кризиса 90-х гг. и привыкли рассчитывать только на самих себя, а не на поддержку государства. Представители малого и отчасти среднего бизнеса редко пользуются кредитами (по сравнению с более крупными компаниями), поэтому особо не зависят ни от размера процентных ставок, ни от финансового состояния банков. Пострадавшие от кризиса уже есть. Предприятиям перекрыт доступ к кредитам, набирает обороты кризис неплатежей и отток инвестиций.

     Текстильная и швейная отрасли и в лучшие времена испытывали дефицит средств, необходимых для модернизации производств и привлечения современных технологий. В настоящее время и в ближайшем будущем с рынка исчезнет значительное количество российских швейных и текстильных предприятий, в том числе крупных. По имеющимся данным, уже сейчас известные крупные текстильные компании испытывают значительные трудности. Увольнение сотрудников, серьезные проблемы с поставками сырья, сокращение объемов производства — это уже реальность российских текстильных и швейных производств. Процесс банкротств, свертывания производств и других негативных явлений, продолжится и в следующем году.

     Последствием  финансового кризиса станет снижение конкурентоспособности российских товаров текстильной и швейной  отраслей.

     Нынешний кризис имеет системную природу. Сама по себе высокая волатильность акций на таком молодом рынке, как наш, вероятно, вещь неизбежная. Существует проблема в тренде отраслей. К примеру, в 1998-м обувная отрасль не была хуже или лучше, чем сейчас, но тогда в отрасли появился положительный тренд, потому что в ней появилась маржа, как следствие — пришли инвестиции, за которыми последовал и рост производства. Все это в свою очередь привело к конкуренции, которая скорректировала ценник в положительную для потребителя сторону. Сейчас тренд пошел вниз, и маржа из-за внутриэкономических изменений падает. Можете ли вы представить в какой-либо стране ситуацию, чтобы за два года издержки на зарплату при очень низкой инфляции увеличились бы в два раза?

     Выход из этой проблемы состоит в повышении пошлин на импорт товаров. Если мы увеличиваем пошлины на ввоз, то грамотное существенное повышение розничной цены приведет к сокращению потребления импорта. Все отечественное производство является импортозамещающим.

     Второй  метод — это устранение популизма. Сейчас в результате усилий, направленных на решение политической задачи «улучшить уровень жизни населения», мы, в расчете на единицу производимой продукции, получили откровенно завышенную стоимость нормо-часа работника. То есть конкретному человеку, производящему добавленную стоимость, мы платим очень высокий процент от добавленной стоимости. Это антинвестиционная вещь, т. к. она препятствует инвестициям. Скорректировать этот показатель, не трогая основную заработную плату, можно исключительно через инфляцию. При нынешнем уровне зарплат цены должны стать выше, соответственно, чрезмерное потребление должно прекратиться.

     Страна  должна потреблять то, что она в  существенной степени производит сама. Фонд будущих поколений необходимо формировать не через экспортные пошлины на нефть, а через импортные пошлины на товары. Платить за товары должны те, кто их потребляет. Т. е. нынешнее поколение.

     Думаю, что на ближайшее время вопросы  повышения эффективности производственных процессов и общей производительности труда станут приоритетными для большинства российских компаний. Компания 3М давно известна в мире как разработчик инновационных решений, способных кардинально изменить подходы к процессам во многих отраслях производства, инфраструктуры, социального обслуживания, и наш опыт показывает, что те компании, которые в сложных экономических условиях уделяют особое внимание повышению собственной эффективности, выходят в этих условиях в победители. В таких условиях будут особенно ценны опытные и квалифицированные кадровые ресурсы, готовые к постоянному повышению своей производительности труда, в то время как спрос на менее опытных специалистов может немного снизиться. Одновременно с этим компании будут предъявлять более высокие требования к своим сотрудникам. 

     Заключение (дополнения) 

     Из сложившейся на настоящий момент практики достаточно четко видно, что у российских специалистов с одной стороны, и западных исследователей — с другой, сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками. Наличие подобных предпочтений обусловлено в первую очередь, характером экономического развития государства и, как следствие, группами рассматриваемых рисков.

     Однако, несмотря на различия в предпочтениях, следует учитывать, что развитие экономических отношений в России способствует внедрению западного опыта и, как следствие, сближению российского и западного подходов к управлению и исследованию рисков.

     Средствами  разрешения рисков являются избежание  их, удержание, передача, снижение степени.

     Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли.

     Удержание риска – это оставление риска  за инвестором, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный  капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю венчурного капитала. Передача риска означает, что инвестор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании. Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; самострахование; страхование.

     В конкретных случаях выбор средств  снижения риска зависит от возможностей его предсказания. Так, известные, часто встречающиеся риски могут быть снижены с помощью специально разрабатываемых превентивных мер. Например, риск потери части активов предприятия вследствие хищений может быть снижен за счет установления сигнализации на складах, улучшения действующей системы учета и контроля за хранением и использованием материальных ценностей.

     Предвидимые, но плохо контролируемые риски могут  быть снижены за счет диверсификации производства и использования резервной системы поставки ресурсов. Каждый из перечисленных инструментов снижения риска имеет как определенные преимущества, так и недостатки. Поэтому обычно используют определенные комбинации этих инструментов «подавления» рисков. Таким образом, более полно риск определяют как деятельность, связанную с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.

     Дополнительная  литература

1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент/ – М. Финансы и статистика, 2007-342с.

2. Финансовый  кризис в швейной и текстильной  отрасли // Директор // официальный сайт LPB.ru