Разработка бизнес-плана по совершенствованию системы контроля качества на примере ООО «СК «Стройиндустрия»

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 16:56, курсовая работа

Описание работы

Целью данного инвестиционного проекта является: совершенствование системы контроля качества производственного процесса строительных услуг.
Задачи:
* анализ существующей системы контроля качества;
* сбор и анализ информации по проблеме;
* изучение нормативно-правовых и методических документов;
* анализ целесообразности внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества с точки зрения рентабельности и прибыльности;
* разработка мероприятий по совершенствованию;
* внедрение мероприятий по совершенствованию.

Содержание

Разработчики проекта…………………………………………………………………3
Резюме……………………………………………………………………….………….4
Раздел 1. Анализ предприятия и его продукции……………………………………..6
Раздел 2. Анализ внешней среды………………………………………………..…..8
Раздел 3. План маркетинга…………………………………………………….……11
Раздел 4. Организационный план…………………………………………………..13
Раздел 5. План производства. ……………………………………………………..17
Раздел 6. Оценка риска……………………………………………………………..18
Раздел 7. Оценка эффективности……………………………………………………19
Приложение 1…………………………………………………………………………21
Приложение 2…………………………………………………………………………23
Приложение 3…………………………………………………………………………24
Приложение 4…………………………………………………………………………25

Работа содержит 1 файл

бизнес-план.doc

— 167.50 Кб (Скачать)
 

  Эффективность до внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества:

  Кэф= (В-З)/З × 100%, где

  В – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей);

  З – затраты за 2009г.;

  (В-З) – прибыль.

  Таким образом, Кэф= (16378-300)/300 × 100%= 54%.

  Эффективность после внедрения  мероприятий по совершенствованию системы контроля качества:

  Кэф= (В22)/З2 × 100%, где

  В2 – выручка из расчета, что после внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества оборот увеличится в 1,5 раза;

  З2 = З+З1, где З1 – затраты на разработку и внедрение инвестиционного проекта.

  Кэф2 = (16378×1,5-(300+ 52)) / 352 × 100%= 69%.

  Расчеты показали, что инвестиционный проект увеличит эффективность работы организации на 15%. Вывод – проект рентабелен. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  2.

Россия  

ОБЩЕСТВО  С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

«СК «Стройиндустрия»  

ПРИКАЗ

 №   от  «   »                2010  г.

 
О совершенствовании  системы контроля качества
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИКАЗЫВАЮ: 

С 1.02.2011 по 11.03.2011 разработать в ООО «СК «Стройиндустрия» программу по совершенствованию системы контроля за качеством работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства.

В связи с этим:

  1. Назначить руководителем проекта заместителя генерального директора по производству Кайдашева Андрея Евгеньевича.
  2. Назначить консультантами проекта:
  • Главного инженера – Кульбачук Валерия Владимировича;
  • Начальника ПТО – Баканёву Викторию Юрьевну;
  • Начальника МТС – Ушакова Александра Сергеевича;
  • Менеджера по персоналу – Саргсян Ирину Ашотовну.

Контроль  за выполнением настоящего приказа  оставляю за собой. 
 
 
 

Генеральный директор      

ООО «СК «Стройиндустрия»                             О.Н. Кострубин 

Приложение  3. Правовое обеспечение. 

  При разработке мероприятий по совершенствованию  системы контроля качества производственного  процесса строительных услуг использовались следующие регламентирующие документы:

  1. Конституция РФ.
  2. Градостроительный кодекс РФ.
  3. Трудовой кодекс РФ.
  4. Налоговый кодекс РФ.
  5. ФЗ «О техническом регулировании» N 184-ФЗ от 27 декабря 2002 г.
  6. ФЗ «О сертификации продукции и услуг».
  7. ФЗ «О стандартизации».
  8. ФЗ «О единстве измерений».
  9. СНиП 12-01-2004. Организация строительства.
  10. ГОСТ Р ИСО 9000-2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь.
  11. ГОСТ Р ИСО 9001-2001. Системы менеджмента качества. Требования.
  12. РДС 10-234-94. Система сертификации ГОСТ Р. Требования к испытательным лабораториям (центрам) в строительстве и порядок их аккредитации.
  13. РДС 10-236-99. Система сертификации ГОСТ Р. Регистр систем качества. Порядок проведения сертификации систем качества и сертификации производства в строительстве.
  14. СНиП 10-01-2003. Система нормативных документов в строительстве. Основные положения.
  15. СНиП 1-2. Строительная терминология.

Информация о работе Разработка бизнес-плана по совершенствованию системы контроля качества на примере ООО «СК «Стройиндустрия»