Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2010 в 16:56, курсовая работа
Целью данного инвестиционного проекта является: совершенствование системы контроля качества производственного процесса строительных услуг.
Задачи:
* анализ существующей системы контроля качества;
* сбор и анализ информации по проблеме;
* изучение нормативно-правовых и методических документов;
* анализ целесообразности внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества с точки зрения рентабельности и прибыльности;
* разработка мероприятий по совершенствованию;
* внедрение мероприятий по совершенствованию.
Разработчики проекта…………………………………………………………………3
Резюме……………………………………………………………………….………….4
Раздел 1. Анализ предприятия и его продукции……………………………………..6
Раздел 2. Анализ внешней среды………………………………………………..…..8
Раздел 3. План маркетинга…………………………………………………….……11
Раздел 4. Организационный план…………………………………………………..13
Раздел 5. План производства. ……………………………………………………..17
Раздел 6. Оценка риска……………………………………………………………..18
Раздел 7. Оценка эффективности……………………………………………………19
Приложение 1…………………………………………………………………………21
Приложение 2…………………………………………………………………………23
Приложение 3…………………………………………………………………………24
Приложение 4…………………………………………………………………………25
Эффективность до внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества:
Кэф= (В-З)/З × 100%, где
В – выручка (нетто) от продажи товаров, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей);
З – затраты за 2009г.;
(В-З) – прибыль.
Таким образом, Кэф= (16378-300)/300 × 100%= 54%.
Эффективность после внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества:
Кэф= (В2-З2)/З2 × 100%, где
В2 – выручка из расчета, что после внедрения мероприятий по совершенствованию системы контроля качества оборот увеличится в 1,5 раза;
З2 = З+З1, где З1 – затраты на разработку и внедрение инвестиционного проекта.
Кэф2 = (16378×1,5-(300+ 52)) / 352 × 100%= 69%.
Расчеты
показали, что инвестиционный проект
увеличит эффективность работы организации
на 15%. Вывод – проект рентабелен.
Приложение 2.
Россия ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СК
«Стройиндустрия» ПРИКАЗ № от « » 2010 г. |
О совершенствовании системы контроля качества |
ПРИКАЗЫВАЮ:
С 1.02.2011 по 11.03.2011 разработать в ООО «СК «Стройиндустрия» программу по совершенствованию системы контроля за качеством работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства.
В связи с этим:
Контроль
за выполнением настоящего приказа
оставляю за собой.
Генеральный директор
ООО «СК «Стройиндустрия»
Приложение
3. Правовое обеспечение.
При разработке мероприятий по совершенствованию системы контроля качества производственного процесса строительных услуг использовались следующие регламентирующие документы: