Автор: СЕРГЕЙ ХАЛЕКОВ, 20 Августа 2010 в 09:47, курсовая работа
Целью написания данного бизнес плана является изучение целесообразности организации данного спортивного комплекса.
Комплекс будет расположен в Железнодорожном районе г. Красноярска.
Название предприятия Спортивно-оздоровительный комплекс “SvensoN”
Формой собственности будет выбрано Товарищество с ограниченной ответственностью.
Предприятие будет представлять собой комплекс состоящий из Двух тренажерных залов.
Предприятие будет работать с 10 утра до 21 часа, 7 дней в неделю
В каждом зале будет находится инструктор, который будет составлять индивидуальные программы для посетителей.
Инструктора тренажерных залов будут работать сменами по 5-6 часов без обеда.
Привлекательность бизнес идеи состоит в том что: будут оказываться услуги для населения со средним достатком.
Инвестиционные затраты на организацию комплекса составляют 668200 рублей.
Вывод:
размер годовой прибыли за 1 год работы
предприятия являются для собственника
достаточными
Расчет эффективности
Из таблицы 8. следует что срок окупаемости проекта составит примерно 3 месяца
Чисто дисконтированный доход: npv=(П/(1+k)t) - (З/(1+k)0)
П- прибыль =7263040 руб.
t- период времени=1(год)
З- инвест. Затраты = 668200 руб.
k-коэффициент дисконтирования=0.09
(1+k)t- за год
(1+k)0-
за нулевой период
npv=(7263040/(1+0.09))-
Предпринимательская
прибыль с учетом инфляции составит 6050312
рублей в год, что является достаточным
для предпринимателя.
Рассчитаем уровень доходности предприятия
(П/(1+k)t )/(З/(1+k)0)= (72633040/(1+0.09))/(668200/(
он показывает, что с каждого вложенного рубля мы получим прибыль в размере (10.9-1)=9.9 рубля.
Полученные
показатели свидетельствуют, что бизнес
является высоко рентабельным.
Выводы
Минимальная цена 1 часа занятий у нашей фирмы составит 54 руб., что является оптимальной ценной для потребителей со средним достатком.
Срок окупаемости проекта достаточно мал 0.3 года, что является привлекательным для инвесторов.
Занятие данным видом бизнеса целесообразно:
-комплекс будет иметь высокие показатели посещаемости, в связи с отсутствием прямых конкурентов.
-относительно небольшие инвестиционные затраты
-
уровень доходности, согласно бизнес плану,
составит 10.9
Список
использованных источников
1.
Шевчук Д.А. Как составить бизнес-план:
первый шаг к своему бизнесу. 2008 г. 192 стр.
2
Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать
собственный бизнес: анализ, методика,
практикум. 2008 издание: 4-е 112 стр.
3
Ушаков И.И. Бизнес-план. 2007 г. 224 стр
Информация о работе Организация спортивно-оздоровительного комплекса”SvensoN”