Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2011 в 19:27, курсовая работа
Таким образом, тема настоящей курсовой работы является, несомненно, актуальной.
Основная цель работы – составление инвестиционного плана для реально существующей организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Изучить теоретические основы бизнес-планирования
На основе теоретической информации и данных производственного предприятия разработать бизнес-план инвестиционного проекта.
Введение 4
1. Цель, функции и структура бизнес-плана 7
2. Основные этапы по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта 14
2.1. Требования и рекомендации к изложению материала в бизнес-плане 14
2.2. Структура бизнес-плана 15
2.3. Анализ инвестиций в структуре бизнес-плана 18
2.4. Реализация бизнес-плана 19
2.5. Финансовые показатели для оценки эффективности разрабатываемого проекта 20
2.6. Выбор способа финансирования проекта 23
2.7. Основные требования кредитных организаций к соискателю инвестиций 25
Практическая часть
Бизнес план инвестиционного проекта ООО «Такелажный мир» 27
Резюме 27
Меморандум о конфиденциальности 28
Характеристика предприятия 29
История создания и развития компании 29
Общие сведения о предприятии 30
Анализ рынка 32
Производственный план 33
Описание производства 33
Выпускаемая продукция 35
Отпускные цены 35
Потребности в оборудовании 36
Финансовые показатели проекта 37
Объем необходимых инвестиций и направления использования 37
Текущие постоянные и переменные издержки 37
Прогноз продаж по пессимистичному, реалистичному и оптимистичному сценарию 40
Финансовые прогнозы на предстоящие 3-5 лет 41
Показатели финансовой деятельности 51
Заключение 58
Список литературы 60
Основные требования к проекту:
- наличие
в текущей деятельности
- удовлетворительные
финансовые показатели оценки
эффективности
- принадлежность проекта к кредитуемым сферам деятельности.
Полное наименование проекта – Модернизация производственного оборудования ООО «Такелажный мир» для обеспечения возможности удовлетворения существующего спроса на такелажную продукцию в Республике Коми
Краткое наименование проекта – Модернизация оборудования ООО «Такелажный мир»
Место реализации проекта – Республика Коми г.Сыктывкар
Объем требуемых инвестиций – 15 000 000 р.
В настоящем бизнес-плане расчеты производятся по трем вариантам:
Определение объемов производимой продукции при составлении производственного плана производилось следующим образом:
Пессимистический: количество продукции, освоение которой возможно на имеющейся производственной базе при наличии оборотных средств для организации поставок необходимого объема сырья
Реалистический: количество продукции, освоение которой возможно при удовлетворении 75% существующего в настоящее время спроса при условии модернизации оборудования и наличии оборотных средств для организации поставок необходимых объемов сырья и материалов
Оптимистический: количество продукции, освоение которой возможно при удовлетворении 100% существующего в настоящее время спроса при условии модернизации оборудования и наличии оборотных средств для организации поставок необходимых объемов сырья и материалов.
Основные финансовые показатели проекта:
Показатель | Пессимистичный сценарий | Реалистичный сценарий | Оптимистичный сценарий |
Ставка дисконтирования | 14,00% | 14,00% | 14,00% |
Период окупаемости | 46 мес | 43 мес | 39 мес |
Дисконтированный период окупаемости | 52 мес | 49 мес | 45 мес |
Средняя норма рентабельности | 35,41% | 39,11% | 46,11% |
Чистый приведенный доход | 2 644 233 | 5 195 032 | 9 665 709 |
Индекс прибыльности | 1,16 | 1,29 | 1,53 |
Внутренняя норма рентабельности | 21,39% | 27,70% | 38,58% |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности | 14,68% | 17,37% | 21,66% |
Длительность | 2,90 лет | 2,84 лет | 2,81 лет |
Уважаемые господа!
Данный меморандум составлен в целях предупреждения лиц, ознакомившихся с данным бизнес-планом, о конфиденциальности содержащейся в нем информации по:
Напоминаем о том, что лицо, ознакомившееся с данным бизнес-планом, берет на себя ответственность и обязуется не разглашать содержащуюся в нем информацию без предварительного согласования с Генеральным директором ООО «Такелажный мир».
Запрещается копировать весь бизнес-план или его отдельные части, а также передавать его третьим лицам без предварительного согласования с Генеральным директором ООО «Такелажный мир».
Если проект не вызывает заинтересованности, просим возвратить все материалы бизнес-плана руководству ООО «Такелажный мир»
В 1992 году индивидуальный предприниматель Яковлев Сергей Петрович начал свою деятельность по производству такелажной продукции. В собственности семьи предпринимателя имелись здания, пригодные для размещения производственных помещений и сумма денег, достаточная для закупки оборудования, необходимого для производства такелажа.
Кроме того, Сергей Петрович работал в соответствующей отрасли с 1973 года, прекрасно разбирался как в производственных, так и в организационных бизнес-процессах, имел опыт руководящей работы. Все эти факторы позволили ему организовать успешный бизнес.
Индивидуальный предприниматель Яковлев являлся единственным производителем такелажной продукции на территории Республики Коми, поэтому мог успешно конкурировать с иногородними поставщиками, чья продукция поставлялась в основном из Москвы и за счет транспортных расходов не могла конкурировать с продукцией местного производства. Кроме того, предприниматель Яковлев мог принимать заказы на изготовление такелажа с учетом особенностей производства заказчика. Дополнительным плюсом были и сроки поставки.
За короткий период Яковлевым С.П. были налажены производственные связи с крупнейшими потребителями такелажной продукции в республике, в том числе с Сыктывкарским лесопромышленным комплексом (сегодня – Монди Бизнес Пейпа), производителями лесопродукции и пиломатериалов и т.п.
1 августа 2006 года Яковлевым Сергеем Петровичем было зарегистрировано общество с ограниченной ответственностью «Такелажный мир», в котором он был единственным учредителем и Генеральным директором. ООО «Такелажный мир» успешно продолжило работу по производственному направлению, которым занимался ИП Яковлев, используя весь его опыт и производственные наработки.
Однако, в 2006 году в результате пожара была уничтожена большая часть производственного оборудования. За счет средств учредителя предприятия, его семьи и привлечения внешнего финансирования в виде кредитов коммерческих банков, было профинансировано восстановление производства, однако, денежных средств оказалось недостаточно для полного восстановления производства.
В результате дефицита оборудования предприятие не смогло вернуться к ранее осваиваемым объемам производства. Поскольку спрос на такелажную продукцию увеличивался, часть заказов от потребителей предприятию приходилось размещать на стороне, что привело к увеличению стоимости, сроков поставки и невозможности индивидуального подхода к заказчикам. Результатом была потеря части клиентов, которые перешли к закупке необходимой продукции за пределами Республики. Тем не менее, до настоящего времени большая часть из них готова продолжить сотрудничество с ООО «Такелажный мир» в случае, если предприятие обеспечит производство продукции на собственной технической базе.
Общество с ограниченной ответственностью «Такелажный мир» было зарегистрировано 1 августа 2006 года в городе Сыктывкаре.
Единственным учредителем общества является гражданин Российской Федерации Яковлев Сергей Петрович.
Уставной капитал общества составляет 10 000 рублей.
Генеральный директор ООО «Такелажный мир» - Яковлев Сергей Петрович
Дата рождения - 14.10.1952
Образование - высшее. В 1976 году закончил механический факультет Ухтинского индустриального института по специальности инженер механик.
В области производства такелажной продукции работает с 1973 года.
Главный бухгалтер - Чеснокова Людмила Витальевна
Образование – среднее специальное.
Опыт работы в бухгалтерском учете - 7 лет.
Продукция, выпускаемая ООО «Такелажный мир», применяется на любых предприятиях, в производственной деятельности которых используются механизмы для перемещения грузов.
Ассортимент продукции на сегодняшний день включает в себя широкий круг товаров. Это стропы грузовые, канатные, текстильные и цепные, тали, зажимы, канаты, коуши, крюки, лебедки, скобы, стяжные ремни, цепи и чалки.
Весь ассортимент оборудования выпускается на производственных мощностях предприятия, что позволяет при поступлении заказа учитывать все особенности и пожелания заказчика.
Производственные помещения и складская база находятся в одном из производственных районов Сыктывкара, здания и сооружения, используемые для производства, находятся в собственности семьи учредителя. Земельный участок площадью 1521 кв.м, на котором размещено предприятие, предоставлен в аренду администрацией муниципального образования «Город Сыктывкар» на срок до 25 января 2015 года по договору №02/05-23 от 25 января 2005 года.
У руководства предприятия налажены контакты с грузоперевозчиками, что позволяет в кратчайшие сроки доставлять продукцию в любой регион республики.
В настоящее время предприятие является единственным производителем такелажной продукции в Республике Коми и не имеет конкурентов по изготовлению такелажной продукции по индивидуальным заказам с учетом всех производственных требований заказчика.
Продукция предприятия затребована практически во всех производственных отраслях.
Среди клиентов ООО «Такелажный мир» крупнейшие предприятия Республики Коми, в том числе:
ОАО «Монди
Бизнес Пейпа (СЛПК)» - крупнейший в
Европе производитель целлюлозно-
ООО «Сыктывкарский фанерный завод» - производство фанеры
ЗАО «Жешартский фанерный комбинат» - производство фанеры
ООО «Севергазпром» - газодобывающее предприятие
ОАО «Автодор Коми» - дорожное строительство
ООО «Сыктывкарское ППЖТ» - обслуживание железнодорожного транспорта
ООО «СевЛесПил» - производство пиломатериалов
ООО «Леском» - производство пиломатериалов
ООО «Эжватранс» - автотранспортные перевозки
ООО «Горстрой» - одно из крупнейших в республике строительных предприятий
ООО ПСО «Труддорстройпром» - строительство дорог и мостов
В настоящее время спрос со стороны потребителей такелажной продукции существенно превышает возможности предприятия в их удовлетворении. Это вызвано тем, что часть производственного оборудования морально устарела, производственных мощностей не хватает, что приводит к необходимости к передаче заказов на выполнение московским производителям, что, в свою очередь, приводит к увеличению отпускных цен и сроков поставки. Кроме того, подобная организация выполнения заказов не позволяет учитывать индивидуальные требования заказчика, не увеличивая при этом отпускную цену.