Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 03:07, курсовая работа
Молочная промышленность является одной из важнейших среди пищевых отраслей народного хозяйства. Однако, начиная с 90-х годов прошлого века, производство молочной продукции резко снизилось. Это в первую очередь связано с положением в животноводстве.
Введение………………………………………………………………………...…4
1 Значимость проекта……………………………………………………………..6
2 Фирменное наименование, организационно-правовая форма и виды
деятельности по ОКВЭД……………………………………………………...….8
3 Производство ООО «Солнышко»…………………………………………….11
4 Организация и управление ООО «Солнышко»……………………………...13
5 Конкуренты ООО «Солнышко»……………………………………………...15
6 Маркетинг ООО «Солнышко»………………………………………………..18
7 SWOT-анализ проекта…………………………………………………………20
8 Расчет экономической эффективности создания молочного завода
ОАО «Солнышко»……………………………………………………………….20
Заключение………………………………………………………………………26
Приложения...……………………………………………………………………28
-
обеспечение сбыта молочной
Наша задача: обеспечить детей Белгородчины молочной продукцией самого высокого качества. Дети – достойны лучшего!
Мы гарантируем:
-высокое
качество реализуемой
-максимально низкие цены среди конкурентов;
-минимальные сроки поставки.
Социальная значимость проекта:
Для Белгородчины открытие ООО «Солнышко» дает немалые преимущества:
- содействие осуществлению стратегии социально-экономического развития Белгородской области в области снижения сельской безработицы;
- участие в национальном проекте по оздоровлению нации, через качественное экологически чистое питание подрастающего поколения;
- содействие выполнению программы «Семейные фермы Белогорья», которая предусматривает организацию работы сельскохозяйственных потребительских кооперативов для поддержки и развития личных подсобных хозяйств граждан.
Основные принципы нашей работы - это эксклюзивность продуктов и их высокое качество по приемлемым ценам.
Мы
не будем использовать в производстве
детского молочного питания каких-либо
искусственных консервантов, красителей,
ароматизаторов и тем более – генетически
модифицированных организмов. На нашем
заводе будет работать одна лицензированная
лаборатория, которая строго отследит
за качеством на всех этапах производства.
Вся наша продукция будет сертифицирована.
2 ФИРМЕННОЕ НАИМЕНОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ ФОРМА И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОКВЭД
Наиболее перспективно, несомненно, то питание, что наиболее приближено по своему составу к организму человека. Это, прежде всего, продукты, содержащие бактерии жизни (эубиотики, эубиотические микроорганизмы) - бифидо- и лактобактерии и их мощные ферментные системы, благотворно воздействующие на все без исключения органы и функции детского организма.
Радикальным решением проблемы продовольственной безопасности, проблемы отечественного детского питания и питания вообще станет скорейшее развертывание по всей стране сети гибких самофинансируемых инновационных мини-предприятий по выпуску жизненно важных оздоровительных пищевых продуктов. Компактные мини-производства будут производить самую эффективную в настоящее время продукцию, а именно детское молочное питание, «закрывая» ежедневные потребности в ней жителей небольшого города, каким и является город Старый Оскол.
Таким образом, сущность нашего проекта заключается в создании молочного завода по производству детского питания в Староооскольском городском округе. Создаваемое предприятие будет иметь следующее фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью молочный завод «Солнышко» или сокращенно ООО Молзавод «Солнышко».
Организационно-правовая форма собственности завода - общество с ограниченной ответственностью. Особенности общества с ограниченной ответственностью в соответствии с Гражданским кодексом РФ приведены в таблице 3.
Таблица 3 – Особенности общества с ограниченной особенностью
№ п/п | Показатель | Характеристика показателя для ООО |
1 | Фирменное наименование | Должно содержать наименование общества и слова "с ограниченной ответственностью". |
2 | Учредительные документы | Учредительный договор (не нужен, если один учредитель), подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав |
3 | Участники | Число участников общества с ограниченной ответственностью не должно превышать предела, установленного законом об обществах с ограниченной ответственностью. |
4 | Уставной капитал | Складочный (уставный капитал) разделен на доли (вклады) определенных размеров. |
5 | Ответственность участников | Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих акций (вкладов) |
6 | Права участников | 1.Участвовать
в управлении делами общества.
2.Получать
информацию о деятельности 3.Принимать участие в распределении прибыли. 4.Продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества либо её часть одному или нескольким участникам ООО. 5.Получить в случае ликвидации общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость. |
Продолжение таблицы 3
7 | Обязанности участников | Участники общества обязаны: 1.вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»; 2. не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности общества; 3. нести дополнительные обязанности, предусмотренные уставом общества. |
8 | Процесс управления предприятием | Высшим органом ООО является общее собрание его участников. В ООО создается исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и подотчетному общему собранию его участников |
9 | Процесс выбытия участников | Участник общества с ограниченной ответственностью вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников. При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества в порядке, способом и в сроки, которые предусмотрены законом об обществах с ограниченной ответственностью и учредительными документами общества. |
ООО «Солнышко» по отраслевые направлениям деятельности в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) относятся к обрабатывающему производству (раздел D, подраздел DA «Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака) и к оптовой и розничной торговле (раздел G, подраздел GA «Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования»).
Отраслевые направления деятельности ООО «Солнышко» в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) представим в таблице 4.
Таблица 4 – Отраслевые направления ООО «Солнышко» по ОКВЭД
№ п/п | Отраслевые направления | ОКВЭД |
1 | Производство детского питания и диетических пищевых продуктов | 15.88 |
2 | Оптовая торговля готовыми пищевыми продуктами, включая торговлю детским и диетическим питанием и прочими гомогенизированными пищевыми продуктами | 51.38.22 |
3 | Производство творога и сырково - творожных изделий | 15.51.14 |
4 | Производство
молока, сливок и других молочных
продуктов
в твердых формах |
15.51.2 |
5 | Производство кисломолочной продукции | 15.51.13 |
Таким образом, ООО «Солнышко» будет заниматься пятью видами экономической деятельности.
ООО
«Солнышко» планируется возвести в селе
Городище Старооскольского района Белгородской
области. Данная сельская территория выбрана
неслучайно, так как находится в непосредственной
близости от города Старый Оскол и, в тоже
время, имеет достаточно центральное расположение
к другим селам. Это является большим плюсом,
так как мы планируем закупать молоко
у фермерских хозяйств близлежащих сел,
таких как: Терновое, Шаталовка, Крутое,
Владимировка, Нагольное, Солдатское,
Дмитриевка и др.
3 ПРОИЗВОДСТВО ООО «СОЛНЫШКО»
ООО «Солнышко» будет осуществлять выпуск следующих продуктов:
-
молоко пастерилизованное (3,2%
- кефир
- творог полужирный (9%).
Для осуществления производства данных продуктов ООО «Солнышко» будет покупать молоко у различных фермерских хозяйств Старооскольского городского округа. Производственный процесс будет происходить с использованием комплекта оборудования для детской молочной кухни ИПКС-0114, закупленного ТОО «КазТехПром-Сервис». Объем переработки молока одной единицей такого комплекта оборудования в сутки составляет 800 литров в сутки. Необходимая производственная площадь оборудования составляет не менее 40м2. Обслуживание одного комплекта оборудования производят 4 человека. За сутки этим оборудованием можно произвести 200литров молока пастеризованного, 200 литров кефира и 44кг творога полужирного. Технологический процесс представлен на рисунке 1.
Рис. 1 – Технологический процесс производства ООО «Солнышко»
В состав рассматриваемого комплекта оборудования входят:
Цена комплекта оборудования составляет 7 500 000 тенге или по курсу 4,86тенге за 1 рубль 1543210рублей. Стоимость оборудования включает в себя: НДС, упаковка, транспортные расходы до станции назначения, таможенная очистка, сертификация. В стоимость оборудования не включены: шефмонтаж, наладка, запуск оборудования и обучение персонала. Данная услуга составляет: 10% от стоимости комплекта оборудования.
Поэтому
комплект оборудования с дополнительными
услугами составит: 1543210·1,1=1697531рублей.
4 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ООО «СОЛНЫШКО»
Для обеспечения оптимального производства ООО «Солнышко» необходимы подразделения, отраженные в таблице 5.
Таблица 5 - Перечень подразделений, участвующих в реализации
производственного процесса
Стадия производственного процесса | Производственное подразделение |
1.Связь с фермерскими хозяйствами | Отдел снабжения |
2.Формирование заказов на поставку сырья | Отдел снабжения |
3.Приём сырья на склад | Склад |
4.Производство | Производственный отдел |
5.Отправка молочной продукции на склад и хранение | Склад |
6. Сбыт готовой продукции | Отдел сбыта |
7. Анализ соответствия качества | Лаборатория |
8. Бухгалтерский учет | Бухгалтерия |
9. Администрирование | Дирекция |
Содержание
и направления деятельности подразделений
ООО «Солнышко» отразим в таблице 6.
Таблица 6 - Содержание и направление деятельности подразделений фирмы
Наименование подразделения | Код | Назначение подразделения | Сотрудники |
Дирекция | 01 | 1. Организация
и контроль работы всех подразделений
фирмы;
2. Решение вопросов стратегического планирования; 3. Финансовое руководство фирмы; 4. Анализ внешних и внутренних факторов влияющих на деятельность фирмы; 5. Анализ действий конкурентов; 6. Работа с персоналом; 7. Регистрация
входящих и выходящих 8. Телефонная связь; 9. Прием посетителей. Документы: приказы, постановления, регламенты, положения, договора, отчеты в контролирующие органы. |
Директор; секретарь |
Бухгалтерия | 02 | 1. Организация
бухгалтерского учета 2. Учет
имущества, обязательств и 3. Начисление заработной платы; 4. Расчет технико-экономических показателей; 5. Работа с банками; 6. Учет денежных операций (касса, расчетный счет, расчеты с поставщиками и покупателями); 7. Расчет по налогам и сборам; 8. Составление бухгалтерской отчетности. |
Бухгалтер |
Отдел
снабжения |
03 | 1. Поиск и
заключение договоров с 2. Доставка сырья на предприятие; 3. Контроль качества; 4. Обеспечение материалами и инструментами. |
Менеджер по
снабжению;
инженер отдела снабжения |
Производственный отдел | 04 | 1. Осуществление
производственного процесса;
2. Контроль работы
оборудования и качества 3. Разлив и фасовка молочной продукции. |
Технический директор;
Главный технолог; основные рабочие |
Отдел сбыта | 05 | 1. Поиск покупателей;
2. Отгрузка ГП покупателям; 3. Оформление
договоров купли-продажи, а 4. Исследование конъюнктуры рынка; 5. Рекламная деятельность. |
Менеджер по
сбыту;
Инженер отдела сбыта |
Склад | 06 | 1. Прием сырья
и ГП по накладным;
2. Учет движения сырья и ГП; 3. Хранение и размещение на складе; 4. Отпуск сырья на производство и ГП на реализацию по накладным;
|
Заведующий
складом;
грузчики; охранники |
Лаборатория | 07 | 1.Контроль качества
поставляемого молока;
2.Экспресс – анализ отклонений от нормы; 3.Детальные исследования на всех этапах производства. |
Заведующий лабораторией; лаборант |