Фирмадағы ішкі жоспарлаудың негізгі құжаты ретіндегі бизнес-жоспар жасау

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2013 в 19:12, дипломная работа

Описание работы

Дипломдық жұмыс кіріспеден, негізгі үш тараудан, қорытындыдан және әдебиеттер тізімінен құралған.
Тігін бұйымдарын көбейту мақсатында айналым қаражаттарын алып тиімді пайдаланудың бизнес-жоспары серіктестіктің қаржылық жағдайын тұрақтандырып және пайда алу жан-жақты қарастырылған.

Содержание

Кіріспе................................................................................................................... 4

1. Инвестициялық жобаларды бизнес-жоспарлау мен оларды басқару......... 6
1.1 Инвестициялық жобалардың бизнес-жоспарын жасақтау мен құру
тәртібі.................................................................................................................... 6
1.2 Инвестицияларды экономикалық бағалауды бағдарламалық қамтуға қойылатын негізгі талаптар................................................................................9
1.3 Инвестициялық жобаларды басқарудың мәні, функциясы мен үрдісі....11
1.4 Қаржылық менеджмент тұрғысынан инвестицияларды басқарудың
мәні мен міндеттері..............................................................................................18
1.5 Кәсіпорынның нақты инвестициялары бағдарламасын қалыптастыру..20

2. «Ақанай» ЖШС-нің қаржылық жағдайын талдау және оның мәні
мен мақсаты..........................................................................................................23
2.1 Қаржылық жағдайдың мәні және оны талдаудың мақсаты......................23
2.2 Кәсіпорынның қаржылық жағдайын талдаудың ақпараттық негізі.......30
2.3 Қаржылық жағдайды талдау әдістері.......................................................... 40
2.4 «Ақанай» серіктестігінің басқарушылық құрылымы және оның қызметіне жалпы сипаттама............................................................................. 45
2.5 Серіктестіктің баланс активтерінің құрамы мен құрылымының динамикасын талдау.......................................................................................... 46

3. Фирмадағы ішкі жоспарлаудың негізгі құжаты ретіндегі бизнес - жоспар жасау..................................................................................................................... 52
3.1 Бизнес - жоспар: «Тігін өнімдерін шығаруды ұлғайту үшін айналымдағы қаражаттарды толықтыру»................................................................................. 52

Қорытынды......................................................................................................... 76

Әдебиеттер тізімі................................................................................................. 80

Қосымшалар......................................................................................................... 83

Работа содержит 2 файла

Фирмада__ы ▌шк▌ жоспарлауды__ нег▌зг▌ ____жаты рет▌ндег▌ .22.doc

— 923.00 Кб (Скачать)

Киіз үй формасы  күмбез тәрізді жоғарғы және цилиндр  тәрізді төменгі бөлігінен тұрады.

Мехты астары бар куртка М-120. ГОСТ сәйкестігі 28503-90

Бүйірінде орталық  қапсырмалы қос ілгегі және желден қорғайтын клапаны бар қос  қалталы: кеуде тұсында орналасқан 2 қапсырмалы. Кнопкалы клапаны бар  қайырма жаға, оған ілмегі бар металл қармақ қыстырылған. Қостігісті жамалған жеңді, құрастырылып тігілген тамыр тартқыш жеңді.

Ерлерге арналған ағытылатын капюшоны бар куртка М-206. ГОСТ сәйкестігі 27575-87

3 қабатты ағытылатын  синтепонды астары бар. Бүйірінде  орталық қос қапсырма бар желден  қорғайтын клапанды «велькро» қапсырмасы бар, кеуде тұсында орналасқан қос қалталы, 2 жапсырмалы қалтасы бар, белінде линия бойымен кулисасы бар, арқасында кокеткасы бар. Қостігісті жамалған жеңді, жеңнің бүйірінен эластикалық лента жапсырылған. Қапсырмалы капюшон. Куртка төменгі 35–400 С температурада киюге арналған.

2 қабатты синтепонмен  жылытылған шалбар М-077. ГОСТ сәйкестігі 27575-87

Белі сырып  тігілген белбеуге арналған орны бар, бүйірінде қос және артқы оң жағында  бір жасырылған қалтасы бар.

Куртка М-24. Қайырма жаға, бүйірінде орталық ілгекті, сыртынан жапсырылған «велькро» қапсырмасы бар екі қалта, құрастырылып тігілген тамыр тартқыш манжетті жеңі бар. Куртканың төменгі жағында белінде және манжеттерінде эластикалық лентамен жапсырылған.

Шалбар М-2. Белі сырып тігілген белбеуге арналған орны бар, артқы жағында белі эластикалық лентамен тартылған, бүйірінде қос және артқы оң жағында бір жасырылған қалтасы бар.

7. Маркетинг.

Маркетингті зерттеулер.

7.1. Шикізаттар  нарығы.

       Материалдармен жабдықтаушылары болып негізінен ООО ТАУРИ Стронг – Мәскеу қ, ООО «Балтекс» Балашова қ, Саратов обл, «Русский текстиль» СТК - Мәскеу қ, сияқты бұрыннан келісімдер жасалып жүрген ресейлік кәсіпорындар.

7.2. Бәсекелестер.

Қаладағы негізгі  бәсекелестеріміз ұқсас өнімдер  шығаратын «Шебер-2001» ЖШС, «Аист» ЖШС, «Надежда» ЖШС, «Диана» ААҚ, «Тужилкин» ЖШ болып табылады. Алайда олардың өнімдерінің сапа жағынан айырмашылығы бар, сонымен қатар ауыр маталарды, тері мен жүнді зор көлемде тіге алатын машиналар аталғандардың бәрінде бар емес. Киіз үй, брезенттен жасалатын көп орынды палаткалар сияқты шығарылатын өнімнің түрлері қазіргі кезде Қазақстан Республикасындағы, Батыс Қазақстандағы бірде-бір кәсіпорында шығарылмайды.

7.3. Өткізу нарығы.

       Өнімді, қаражатты, еңбекті өндіру мен өткізуде іскери қарым-қатынаста бірігіп жұмыс жасау туралы келісім жасасқан «Аяз» ЖШС кәсіпорны базасында арнайы киімдерді, киіз үйлерді, палаткаларды шығару жүзеге асырылады.

        Дайын өнімнің негізгі тұтынушылары: «Казбургаз» ААҚ, «Мирас» ЖШС, «ТНК Казхром» АҚ, «ПунджЛойдКазахстан» ЖШС, Атырау ПЧС, Қызылорда ПЧС, БҚО Төтенше жағдайлармен мобилизациялық дайындық басқармасы ГУ, «ТКА-КРО» ЖШС, «Наркескен» Қоғамдық қоры, Облыстық тарихи-өлкетану музейі ГККП,  Мәдени ағарту бірлестігі ГККП, «Датка» ЖШС және т.б. болып табылады.

 

 

 

 

 

7.4. Маркетинг  бағдарламасы.

7.4.1. Маркетинг  стратегиясы.

Елбасының импортты өнімдерді ауыстыратын өндірістерді дамыту, қолдау және ашу туралы бағдарламасына байланысты өндірістің аталған саласында жеңіл өнеркәсіп тауарларын көбейту қажеттілігі туындады.

Соңғы жылдары  мұнай-газ өндіруші, геолог-зерттеуші  салалардағы фирмалар санының көбеюіне байланысты жазғы және қысқы ассортименттегі  арнайы тігілетін киімдерге деген  сұраныс артып тұр.

Бүгінгі күні кәсіпорын  жұмысының негізгі мақсатында Орталық және Солтүстік Қазақстанның нарығына шығу, Батыс Қазақстандағы позициясын орнықтыру сонымен қатар экспорт үлесін ұлғайту болып табылады.

«Ақанай» ЖШС  жергілікті нарықтағы ең жоғарғы сапа сипаттамасы бар болады, ал көрсетілетін қызметтің төменгі бағасы (ішкі өндірістік шығындардың айтарлықтай төмендеуі арқасында) орта нарықтық бағадан 5-10 % төмен бағаны орнатуға мүмкіндік береді.

Аталған өнім түрлерін өткізу нарығының анализінен тек  сапаның, бағаның және қызмет көрсету  жылдамдығының  үйлесуі арқасында «Ақанай» ЖШС өз-өзіне кепілді өткізуді қамтамасыз ете алады.

Мейлінше жоғары жүзеге асырудың мақсатында өнімді телеарнадағы, баспадағы, Атырау, Актау, Ақтөбе облыстарындағы дестрибуторлық желілердегі жарнама  арқылы кең көлемде таратылады.

Осылайша «Ақанай» ЖШС-ның маркетингілі стратегиясы  болып нарықтағы ұсынатын өнімнің  жоғары сапалылығын қамтамасыз еткендегі  бағалық бәсекелестігі болып  табылады. Осыған орай фирма нарықтағы  жоспарланған орнын тауып қана қоймай, сонымен қатар сол жерде орныға алады, осылайша өз-өзіне өнімді кепілді әрі тұрақты өткізуді қамтамасыз ете алады.

Жергілікті  өндірушілер өнімдерінің саластырмалы түрде төмен бағамен бәсекелес  болу үшін «Ақанай» ЖШС қызмет көрсетудің және өнімнің сапасын жақсартуды, өз өнімдеріне өз есебінен төмен бағаларды:

  1. Жоғары өндіруші құралдарды орнатуды
  2. Аталған салада көп тәжірибесі бар жоғары мамандандырылған персоналды алуды жоспарлайды.

7.5. Жүзеге асыру  жоспары.

7.5.1. Өнім нарықтарының  анализі.

        «Ақанай» ЖШС Батыс Қазақстандағы жалғыз ғана отандық киіз үйлерді, көп орынды палаткаларды шығарушы екенін және төменірек бағаларды болжай алатынын ескерсек, тұтынушыларға мемлекеттік шекараны кесіп өту кезіндегі кедендік сұрақтарды шешу және осыған байланысты өткізілетін шаралардың жоқтығынан теория жүзінде уақыт өте келе ішкі нарықтың зор үлесін жаулап алуына сенуге болады. Үкіметтің дағдарысқа қарсы бағдарламасының табысты жүзеге асырылуы және мемлекет экономикасы-ның жандануы кезінде аталған өнімге сұраныстың бірқалыпты өсуіне сенуге болады.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5 кесте

Өткізу (Баға жасау)

Атауы

  Өлшем

  бірлігі

Бағасы

(теңге)

Сипат

талуы

Сипат

талуы

10 орынды палатка

   Дана

95 000

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

 сатылым

Киіз үй d 5

   Дана

350 000

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

 сатылым

Киіз үй d 8

   Дана

600 000

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

сатылым

Қысқы комплект (М206

 шалбары,  М-077 шалбары)

  Комп

   лект

8 500

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

 сатылым

Жазғы комплект (М-24

 куртка, М-2 шалбары)

    Комп

    лект

2 500

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

 сатылым

М-24 мехы бар

 Куртка

     Дана

9 600

ҚҚС ставка

сы 15,00%

Факт бойы

нша

сатылым


 

 Өз өнімдерінің  бағасын төмендете алу мүмкіндігі бізде «Ақанай» ЖШС-ның басқа зауыттардан айырмашылығында: оның тұтастығымен, қазіргі кезде тек аталған өнімді шығаруға ғана мамандандырылғанымен және жеке инженерлік желілердің бар болғандығынан сыртқы жағдайларға тәуелсіздігі-мен түсіндіріледі.

 

8. Өндірістік  бөлімі.

8.1. Орналасу  орнын таңдауды дәлелдеу.

Тігін цехы «Аяз» ЖШС аумағында бөлек орналасқан екі этажды ғимаратта орналасқан, жалпы көлемі 337 м2. Барлық инженерлік-техникалық коммуникациялар жүргізілген. Газды жылыту жүйесі автономды газ құбыры, су құбыры жүргізілген.

Өндірістік  ғимарат қиыстырылған вентиляциямен жабдықталған, СНиП 2.04.05 шарттарын қанағаттандыратын жалпы айдайтын және жергілікті сорып алатын вентиляциямен жабдықталған.

Тігін цехының  ғимараты:

  • киім пішу цехы;
  • өндірістік аймақ;
  • бастапқы компоненттер сақтайтын қоймадан тұрады.

Ғимараттың  кәсіпорын аумағында орналасқан жері кейінгі өндірістік аудандарды ұлғайту мақсатында құрылыстар жүргізу үшін өте қолайлы.

8.2. Жобаның масштабын  таңдау.

        Аталған жоба инвестиялау сомасы  бойынша онша үлкен емес, алайда  әлеуметтік-экономикалық мәні бойынша ол өз алдына біздің ауданның дамытуында өзінше өте қажетті сатыда тұр:

  • Серіктестікте  20-ға жуық жұмысшыны жұмыспен қамтамасыз етеді, осылайша әлеуметтік шиеленіс деңгейін төмендетеді;
  • Қазақстан  Республикасын импорт ауыстыратын өнімдермен қамтитын  басқа мемлекеттерге тәуелділігін жоюға мүмкіндік береді;
  • Сатып алушылардың сұранысын қанағаттандырады.

8.3. Технологияны  таңдауды дәлелдеу.

      Киім тігу технологиясы аталған  салада белгілі-бір жұмыс тәжірибесі  бар шеберлер арқылы нормативті  құжаттарға сәйкес технологиялық процестерге байланысты жүзеге асатын болады.

      

6 кесте

 

8.4. Жобаны іске  асыру кезеңдері.

  

Жұмыстың атауы

Айларды қаржыландыру

 сәтінен  бастап

1

Шикізаттарды  сатып алу

1,0

4

Өнімді шығару

1,0


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8.5. Кредиттерді  өтеу  мерзімдері.

 

7 кесте

Кредитті өтеу кестесі

 

       

0,16

12

Атауы

Айлар

Негізгіқарыз

дың қалдығы

Негізгі қарыз

ды

 өтеу

Пайыз

дар

check

 

1

2

3

4

         

Тамыз

1

10 000

833,3

133

Қыркүйек

2

9 167

833,3

122

Қазан

3

8 333

833,3

111

Қараша

4

7 500

833,3

100

5

Желтоқсан

5

6 667

833,3

89

6

7

8

9

Қаңтар

6

5 834

833,3

78

Ақпан

7

5 000

833,3

67

Наурыз

8

4 167

833,3

56

Сәуір

9

3 334

833,3

44

10

Мамыр

10

2 500

833,3

33

11

12

Маусым

11

1 667

833,3

22

Шілде

12

834

833,3

11

 

Барлығы

   

10 000

867

         

 

 

9. Қаржылық бөлімі.

9.1. Жобаның қаржыландыру  қажеттілігін кезеңдер бойынша  үлестіру.

       Қаржыландыру қажеттілігі жобаның  басына келеді. Негізгі шығындар  айналымдық қаражаттарды сатып  алуға жұмсалады. Бұл төлемдердің  бәрін де кәсіпорын есебіне қаражаттар түскен сәттен бастап мейлінше қысқа уақытта жүзеге асыру қажет.

9.2. Өнім бірлігінің  өзіндік құнын есептеу.

       Шикізаттарды және қосымша материалдарды  өнімнің 1 бірлігіне шаққандағы  қайта есептеу нормативті шығындау  негізінде жалпы шығындардың есебі жүргізіледі. Осылайша шығындар тура, жалпы ағымдағы және заемды шығындарға бөлінген.

Өндірісте аптаның  бес күндік жұмыс күнінде бірінші  ауысымда жұмыс істеу қарастырылғандықтан  негізгі жұмысшыларға (20 адам) кесімді  еңбек ақы есептелінген. Сондықтан еңбек ақы тура шығындарға жатқызылды.

Электр қуаты  құрылғылардың 1 сағат ішіндегі белгілеген қажеттіліктері-не қарай есептелген. Тура шығындар өнімнің өндіріс технологиясының нормативаларына сай қабылданған. Тура шығындардың структурасы шығындардың негізгі бөлігінің (40-тан 80 %-ға дейін) шикізаттарға түсетінін көрсетеді.

          Есептеулердегі қабылданған салықтар  ҚР заңды тұлғаларға салынатын  салық туралы заңына сәйкес  келеді.

 

8 кесте

Салықтар

Салық атауы

База

Кезең

Ставка

Табыс салығы

Пайда

Ай

30 %

ҚҚС

Қосымша құн

Ай

15 %

Меншік салығы

Меншік

Тоқсан

1 %

Зейнетақы қоры

 бойынша  төлемдер

Еңбек ақы

Ай

10 %

Әлеуметтік  салық

Еңбек ақы

Ай

20 %


 

9  кесте

Киіз үйлерді  жасауға жұмсалатын тура материалды шығындар

 

Атауы

Өлшем

 бірлігі

Құны

Киіз үй 8 м         Киіз үй 5 м

Саны 

Сома

сы

Саны 

Сомасы

Киізді жабын

Киіз

кг

210

374,2

78582

179,5

37695

100лл жіп

м

0,2

1600

320

800

160

х/б жіп

м

11,01

172

1893,7

85

935,85

Шеңберге арналған.

 тоқыма бау

м

10

19,75

197,5

 

0

Шпагат 

кг

431,03

0,067

28,9

0,042

18,1

Барлығы

     

81022

 

38809

Еңбек ақы

     

33110

 

17848

Сыртқы жаб

Мата

м

420

66,3

27846

56,8

23856

Синтепон 

м

100

3

300

6,14

614

Армир. жіп

м

0,06

550

33

6500

390

Арқан

кг

20

28

560

0,4

8

х/б тоқыма бау

м

11,01

26

286,3

20

220,2

Барлығы

     

29025

 

25088

Еңбек ақы

     

7925

 

6767

Ішкі жаб

Мата

м

211

105,8

22323,8

51,3

10824,3

Армир. жіп

м

0,06

10000

600

6000

360

х/б тоқыма бау

м

11,01

12

132,12

12

132,12

Полиэтиленді  қаптама

дана

20

1

20

1

20

Қаптарлы мата қаптама

дана

300

1

300,0

1

300,0

Барлығы

     

23276

 

11636

Еңбек ақы

     

5178

 

4189

Өрнек

Туритстік мата

м

382

14,85

5672,7

9,4

3590,8

Армир. жіп

м

0,06

12600

756

8000

480

Арқан

кг

4

0,5

2

0,31

1,24

Полиэтиленді  қаптама

дана

20

1

20

1

20

Барлығы

     

6451

 

4092

Еңбек ақы

     

10497

 

6875

Металл каркас

Труба

кг

111,5

511,3

57009,95

208,5

23247,75

Шеңбер

кг

102

66,5

6783

44,8

4569,6

Шеңбер

кг

132

10,3

1359,6

12,6

1663,2

Болттар, гайкалар,

 шуруптар

кг

250

1,44

360

0,861

215,25

Кесілген шеңбер

кг

350

2

700,0

1

350,0

Краска 

кг

400

17,8

7120,0

8

3200,0

Кисть

дана

120

3

360,0

2

240,0

Электродтар

кг

135

22

2970,0

10

1350,0

Болттарға арналған қап

дана

50

1

50,0

1

50,0

Бензин

л

46

3,3

151,8

1,5

69,0

Қолғаптар

жұп

100

2

200,0

1

100,0

Еріткіштер 

л

240

0,56

134,4

10

2400,0

Сым

кг

137

4

548,0

2

247,0

Барлығы

     

77746,8

 

3728,8

Еңбек ақы

     

44046

 

31509

Есік

   

3,3

0,0

1,5

0,0

Арамен кесілген

 материалдар

куб.м

18000

0,4

7200,0

0,4

7200,0

Тұтқалар 

дана

200

2

400,0

2

400,0

Төбесі

дана

100

4

400,0

4

400,0

Есікке арналған

Марилка

 

400

0,5

200,0

0,5

200,0

НЦ лак

кг

450

1,9

855,0

1,9

855,0

ПВА желімі

кг

360

0,2

72,0

0,2

72,0

Кисть

дана

80

1

80,0

1

80,0

Орама картон

кг

17,24

0,34

5,9

0,34

5,9

Шпагат

кг

431,03

0,01

4,3

0,01

4,3

Барлығы

     

9217,2

 

9217,2

Еңбек ақы

     

6692

 

6803

Мазм__ны СНАБЖЕНЕЦ.doc

— 93.50 Кб (Открыть, Скачать)

Информация о работе Фирмадағы ішкі жоспарлаудың негізгі құжаты ретіндегі бизнес-жоспар жасау