Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 10:22, курсовая работа
Основная идея проекта — выход с профессиональными видеосистемами безопасности — Neutral Intelligent Security System (NISS) на рынок частных домов и мелкого бизнеса. Новая ниша.
Сильные стороны проекта:
• Функциональные возможности системы соответствуют системам профессионального уровня для банков и промышленных объектов.
• Возможность использования непрофессиональными пользователями.
Продукт NISS 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Общие издержки
Управление
Наименование | $США | Выплаты | В течение... |
Содержание офиса | 5000 | ежемесячно | всего проекта |
Связь, почта, телефон | 3000 | ежемесячно | со 2 по 60 мес. |
Командировки | 3000 | ежемесячно | со 2 по 60 мес |
Наименование | $США | Выплаты | В течение... | ||
Коммунальные услуги Транспорт | 6000 3000 | ежемесячно ежемесячно | всего проекта со 2 по 60 мес. | ||
Маркетинг | |||||
Наименование | $США | Выплаты | В течение... | ||
Прямая почтовая рассылка Реклама | 2000 5000 | ежемесячно ежемесячно | всего проекта со 2 по 60 мес- | ||
План персонала | |||||
Управление |
|
|
| ||
Должность | Количество (чел) | $США | Выплаты | ||
Управляющий Бухгалтер | 1 1 | 2000 1000 | ежемесячно ежемесячно | ||
Производство | |||||
Должность | Количество(чел) | $США | Выплаты | ||
Инженерно-технический персонал | 3 | 600 | ежемесячно | ||
Маркетинг | |||||
Должность | Количество(чел) | $США | Выплаты | ||
Отдел маркетинга | 3 | 600 | ежемесячно | ||
7. Финансовый план
Прогноз объемов реализации
Продукт | 1999 | 2000 | 2001 | ||||||||||||||
01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 | 01 | 04-6 | 07-9 | 10-12 | 1-12 | |
NISS1 | 0 | 2 | 6 | 10 | 14 | 18 | 22 | 26 | 30 | 34 | 39 | 43 | 227 | 148 | 253 | 200 | 1411 |
NISS2 | 0 | 1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 | 9 | 10 | 11 | 13 | 15 | 56 | 78 | 62 | 80 | 470 |
N1SS3 | 0 | 1 | 1 | 1 | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 | 5 | 7 | 7 | 14 | 25 | 48 | 50 | 236 |
N1SS- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROCE- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SSOR | 0 | 0 | 0 |
| 2 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 6 | 7 | 35 | 19 | 39 | 58 | 268 |
Стратегия финансирования
Финансирование проекта осуществляется в виде кредита в размере 200000 долларов, полученного в банке на три года под 20 % годовых. Внесенное в уставный фонд предприятия «ноу-хау» (специальное управляющее программное обеспечение) оценивается 400000 долларов и отражено как произведенные ранее затраты на НИОКР.
Обоснование стоимости «ноу-хау»
Стоимость работы коллектива специалистов и ученых в течение 5 лет (при средней заработной плате одного специалиста 500 долларов в месяц) с учетом налогов на ФЗП и дополнительных отчислений составляет 210000 долларов.
Затраты на оборудование, комплектующие, содержание офиса и другие накладные расходы оцениваются в 190000 долларов.
После организации предприятия «ноу-хау» и техническая документация по созданию NISS будут являться исключительной собственностью нового предприятия, реализующего настоящий проект.
Капитал
Кредиты | ||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||
Информация о работе Бизнес-план предприятия системы видеонаблюдения