Бизнес-план предприятия системы видеонаблюдения

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Мая 2012 в 10:22, курсовая работа

Описание работы

Основная идея проекта — выход с профессиональными видеосистемами безопасности — Neutral Intelligent Security System (NISS) на рынок частных домов и мелкого бизнеса. Новая ниша.
Сильные стороны проекта:
• Функциональные возможности системы соответствуют системам профессионального уровня для банков и промышленных объектов.
• Возможность использования непрофессиональными пользователями.

Работа содержит 1 файл

бизнес план.doc

— 630.00 Кб (Скачать)

Привлекательность сегментов рынка (год пятый) (Критерии привлекательности оценены по 10-балльной шкале)

Критерии привлекательности

Вес

Номера секторов рынка

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Потенциал роста

15%

7

6

4

9

7

1

5

8

3

2

2

Размер

рынка

(Россия)

15%

10

8

5

10

5

4

3

2

9

9

3

Прибыльность

30%

6

6

5

6

5

5

9

8

5

7

4

Отсутствие конкуренции

10%

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

Используемость NISS-технологии

10%

10

10

9

9

10

10

10

10

10

10

6

Нечувствительность к ценам

1U%

5

5

5

5

5

6

7

5

4

7

7

Устойчивость спроса

1U%

77,05

76,6

65,3

77,25

65,9

64,75

36,2

45

55,7

46,35

НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА

1. Владельцы коттеджей и загородных домов, так как прогнозируется строительство частных особняков — самый перспективный рынок сбыта.

2. Владельцы престижных квартир в домах, не имеющих общей системы охраны.

3.1Ъсударственные и ведомственные дачи и пансионаты. Их привлекает по данным анализа качество, не уступающее зарубежным аналогам, и более низкая цена.

Результаты сегментного анализа

Объем продаж

сегмента

год 1

год 2

год 3

год 4

год 5

ИТОГО

1

187500

625500

1250000

1625000

1750000

5437500

2

125000

500000

750000

1000000

1250000

3625000

3

75000

250000

500000

625000

750000

2200000

4

50000

125000

250000

375000

500000

1300000

5

75000

250000

500000

625000

750000

2200000

6

75000

250000

375000

450000

500000

1650000

7

200000

625000

750000

800000

825000

3200000

8

250000

625000

750000

800000

825000

3250000

9

250000

500000

750000

825000

875000

3200000

10

250000

500000

750000

825000

875000

3200000

ИТОГО

1537500

4250000

6625000

7950000

8900000

29262500

 

Физический объем сбыта

Продукт

1999 год

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

NISS1

0

2

6

10

14

18

22

26

30

34

39

43

NISS2

0

1

2

3

5

6

7

9

10

11

13

15

NISS3

0

1

1

1

2

2

3

4

5

6

6

7

MISS-PRO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CESSOR

0

0

0

1

2

2

3

4

5

6

6

7

 

Продукт

01/1999-12/1999

01/2000-12/2000

01/2001-12/2001

01/2002-12/2002

NISS1

828

1411

1792

1800

NISS2

276

470

597

600

NISS3

137

236

299

300

NISS-PRO

 

 

 

 

CESSOR

151

268

355

360

 

Конкретные покупатели для первого года продаж и размеры заказов Дачный поселок «Жаворонки»

Продукт

02/1999

03/1999

04/1999

05/1999

06/1999

07/1999

Итого

NISS1

1

2

5

7

3

17

35

NISS2

 

 

 

2

 

 

3

NISS3

 

 

 

 

 

 

 

NISS-PRO

 

 

 

 

 

 

 

CESSOR

 

 

 

 

 

 

 

Итого

1

2

5

9

3

17

37

Информация о работе Бизнес-план предприятия системы видеонаблюдения