Бизнес-план по внедрению оборудования СТРОМ-бордюр БР 300-60-20 для производства бордюров БР 300-60-20 на ОАО «ЖБК-1

Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2012 в 20:07, курсовая работа

Описание работы

Промышленность строительных материалов России в настоящее время — это 10,4 тыс. предприятий промышленности строительных материалов.
Промышленность строительных материалов является одной из ведущих отраслей Белгородской области. Ярким представителем отрасли является ОАО «Завод ЖБК-1» - один из крупнейших производителей современных строительных материалов с использованием новейших мировых технологий. Предприятие уверенно входит в число признанных лидеров строительного комплекса России.

Содержание

Ведение………………………………………………………………………..……….3
1. Краткая характеристика предприятия………………………………….….…….5
2. Рынок и конкуренция…………………………………………………….………15
2.1 Краткая характеристика продукта………………………………………….15
2.2 Описание отрасли и перспектив ее развития……………….…….……….16
2.3 Характеристика рынка………………………………………….……………23
2.4 Конкуренция…………………………………………………….……………25
2.5 SWOT – анализ……………………………………………..…………………26
3. План маркетинга……………………………………………….…………………32
4. Анализ производственно- хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «ЖБК-1»…………………………………………………………………………...36
4.2 Анализ производственного плана……………………….……………………..36
4.2.1 Выполнение производственной программы………………………………..36
4.2.2 Наличие и движение основных средств……………………………………..37
4.2.3 Обеспеченность оборотными средствами…………………………………..41
4.2.4 Использование материальных ресурсов…………………………………….45
4.2.5 Использование трудовых ресурсов…………………………………………..45
4.2.6 Формирование и использования формы оплаты труда……………………47
4.2.7 Себестоимость…………………………………………………………………49
4.3 Анализ финансового состояния предприятия…………………….………….50
4.3.1 Анализ бухгалтерской отчетности………………………………………….50
4.3.2 Расчет и анализ финансовых показателей………………………………….55
5. Экономико-математическая модель…………………………………………….61
6. План повышения экономической эффективности производства………..…..64
7. Производственный план………………………………………………..……….66
7.1 Планирование производственной программы……………….……..………..66
7.2 Планирование расходов организации……………………………..………….67
8. Оценка рисков и страхования……………………………………….………….69
9. Финансовый план…………………………………………………..…………….73
Заключение………………………………………………………….……….………77
Библиографический список………………………………………

Работа содержит 1 файл

Планирование (курсовая 4 курс).doc

— 1.46 Мб (Скачать)

 

Расчет бальной оценки по всем рискам свидетельствует о том, что о наступлении рассмотренных событий ничего определенного сказать нельзя, так как полученная величина не превышает 0,5 (когда мала вероятность наступления риска), но еще далека от 0,75, когда с уверенностью можно было бы говорить о вероятности наступления риска.

Полученная балльная оценка рисков сопоставляется с оценочной шкалой:

0 % - риск рассматривается как несущественный

25% - риск скорее всего не реализуется

50% - средняя вероятность (ничего определенного сказать нельзя)

75% - риск скорее всего реализуется

100% - риск наверняка реализуется

В данном случае риск проекта составляет 0,4647, что немного меньше среднего значения и это означает наличие средней вероятности проявления риска при реализации проекта.

На предприятии преимущественно используются такие методы управления выявленными рисками, как самострахование (внутреннее страхование), избежание риска, и страхование финансовых рисков.


9. Финансовый план

 

Финансовый план предприятия обобщает все предыдущие разделы в стоимостном выражении. В нем должны быть отражены данные об объемах продаж и общей прибыли, инвестиций, использование собственных и заемных средств, с указанием источников и сроков погашения задолженности, потоки денежных средств, период окупаемости вложений, издержки производства и реализации.

Цель составления финансового плана состоит в увязке доходов с необходимыми расходами. При превышении доходов над расходами сумма превышения направляется в резервный фонд. При превышении расходов над доходами определяется сумма недостатка финансовых средств. Эти дополнительные финансовые средства могут быть получены за счет выпуска ценных бумаг, полученных кредитов и займов и т.д.

Освоение инвестиций происходит в первом году реализации проекта. Для реализации проекта предоставляется кредит в размере 2333.75 тыс. руб. под 20% годовых. Возврат кредита осуществляется равными долями в течение 4-х лет, начиная со второго года реализации проекта.

Кредитный план

Вид затрат

2008

2009

2010

2011

2012

1. Сумма кредита, тыс. руб

2458,75

-

-

-

-

2. Ставка годовых, %

0,2

0,2

0,2

0,2

0,2

3. Погашение кредита, тыс. руб.

-

614,688

614,688

614,688

614,688

Остаток долга на начало периода, тыс. руб.

2458,75

2458,75

1844,06

1229,37

614,686

Финансовые издержки, тыс. руб.

491,75

491,75

368,812

245,875

122,937


 

 

Прогноз финансовых результатов (тыс. руб)

Вид затрат

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

1.Выручка от продажи продукции

6476,7

9442,3

10299,2

11160,2

12017,1

2.Себестоимость продукции (включая амортизацию и

% -ы за кредит)

2853,5

3775,2

3798,65

3793,8

3717,45

3.Прибыль от продажи продукции

3623,2

5667,1

6500,55

7366,4

8199,67

4. Налог на прибыль

869,568

1360,104

4560,132

1767,936

1967,9208

5. Чистая прибыль

2753,63

4306,996

4940,418

5598,464

6231,7492

6. Прирост чистой прибыли

-

1553,366

2186,788

2844,834

3778,1192


 

Модель дисконтируемых денежных потоков (тыс. руб.)

Показатели

 

Годы реализация проекта

2008

2009

2010

2011

2012

I. Инвестиционная деятельность

-1967

 

 

 

 

Приобретение оборудования

1350

 

 

 

 

Транспортные расходы

364,5

 

 

 

 

Расходы на монтаж

123,5

 

 

 

 

Оборотный капитал

129

 

 

 

 

II. Финансовая деятельность

1967

-614,688

-614,688

-614,688

-614,688

1. Долгосрочный кредит, тыс. руб.

2458,75

 

 

 

 

2. Возврат кредита, тыс. руб.

-

614,688

614,688

614,688

614,688

3. % по кредиту за первый год реализации, тыс.руб.

-491,75

 

 

 

 

 

III. Операционная деятельность

-

1737,166

2370,588

3028,634

3661,9192

Прирост чистой прибыли

 

1553,366

2186,788

2844,834

3778,1192

Амортизация на вводимое оборудование

 

183,8

183,8

183,8

183,8

Сальдо реальных денег (Σ по 3-м видам деятельности), тыс. руб.

 

1122,478

1755,9

2413,946

3047,2312

Поток реальных денег (инв. деятельность + операционная деятельность), тыс. руб.

-1967

1737,166

2370,588

3028,634

3661,9192

Коэффициент дисконтирования, 22%

0,8196

0,6718

0,5507

0,4513

0,3999

Чистый дисконтированный  доход (поток реальных денег* Кдиск), тыс. руб.

-1612,1532

1167,028

1305,482

1366,822

1464,401

ЧДД нарастающим итогом, тыс. руб.

-1612,153

-445,1252

860,3568

2227,1788

3691,5798


 

Коэффициенты дисконтирования рассчитаем по формуле, приняв ставку дисконтирования равную 22%:

Найдем чистую текущую стоимость:

NPV= -

NPV= (1167,028+1305,482+1366,822+1464,401)-( 1612,1532) =3691,5798 тыс. руб.

В соответствии с правилами принятия решений NPV > 0, проект эффективен.

Рассчитаем внутреннюю норму доходности:

 

Таблица для расчета IRR

 

Показатель

2008 г

2009 г

2010 г

2011 г

2012 г

ЧДП

-1612,153

1167,028

1305,482

1366,822

1464,401

Коэффициент дисконтирования (r=65%)

 

0,606

0,367

0,222

0,144

0,091

Чистая текущая дисконтированная стоимость

-976,96

428,29

289,81

183,15

133,26

Чистая текущая стоимость нарастающим итогом

-976,96

-548,67

-258,86

-196,71

-63,45

 

Тогда внутренняя норма доходности составит:

Так как IRR=64,2 % > r =22% можно сказать, что по данному показателю проект эффективен.

 

Индекс доходности SRR

Так как SRR>1 – проект эффективен.

 

Период возврата

г.

Период окупаемости проекта

Ток =  Твозвр. – Тинвест.= 2,34 - 1  = 1,34 года.

 максимальный денежный отток (Кmax) = 1612,1532тыс. руб.

 интегральный экономический эффект  NPVпр = 3691,5798 тыс. руб.

 

Таким образом, основываясь на рассчитанных показателях, можно сделать вывод о том, что проект эффективен и целесообразен для реализации.

                    Произведем пересчет основных технико-экономических показателей для первого года реализации проекта.

Основные технико-экономические показатели

до и после реализации проекта

Показатели

Ед. изм.

2007г.

2012г.

Откл.

1. Выручка от продажи продукции

тыс. руб.

1710467

1716007,4

5540,4

2. Среднесписочная численность

чел.

915

915

0

3. Себестоимость проданной продукции

тыс. руб.

1068951

1071464,3

2513,3

4. Затраты на рубль товарной продукции

руб./руб.

0,62

0,62

0

5.Производительность труда одного работающего

тыс.руб./

чел.

1356,4

1875,41

519,01

6. Прибыль от продаж

тыс. руб.

546008

550584,47

4576,47

7. Чистая прибыль

тыс. руб.

381491

384969,11

3478,11

8.Рентабельность продаж по прибыли от продаж

%

31,9

114,5

82,6

Информация о работе Бизнес-план по внедрению оборудования СТРОМ-бордюр БР 300-60-20 для производства бордюров БР 300-60-20 на ОАО «ЖБК-1